26 de febrero de 2010

El Proceso de Innovacion

La innovacion no es una brillante idea; la innovacion es un proceso. Una brillante idea se convierte en una innovacion cuando se ha convertido en un producto o sistema que que produce resultados significativamente mejores. Hay cuatro pasos en un proceso de innovacion:


1. Creacion: Todos comienza con una idea, y nadie duda que toda organizacion necesita nuevas ideas para mantenerse competitiva y lidiar con un mundo rapidamente cambiante. La gente mas talentosa para presentar ideas no tiene que trabajarlas; ellos ven posibilidades en todas partes. Ellos no ven las cosas como ellas son sino como podrian ser.Por supuesto, no todas las ideas son brillantes; algunas son jaladas de los pelos. Pero esto no frena a los Creadores. Ellos simplemente siguen viendo esas posibilidades.


2. Desarrollo: Muchas grandes ideas han muerto al nacer, porque no fueron recogidas. Afortunadamente, algunas personas tienen un talento natural para reconocer las buenas ideas y desarrollarlas. Los Desarrolladores estan mas enfocados en la implementacion que en la creacion de ideas, y ellos tambien tienen un talento para la interaccion. Debido a ellos hacen que las cosas sucedan, han desarrollado la habilidad de vender la idea a otros y conseguir su apoyo para implementarla.


3. Refinamiento: Antes de que los Desarrolladores avancen en la implementacion de la idea, seria deseable tener un plan de trabajo sin fallas. Los refinadores, frecuemente funcionan como abogados del diablo, haciendo las preguntas clasicas "que pasa si?". Es importante mantenerlos enfocados en desarrolar un plan para hacer que la idea funcione en lugar de enfocarse en porque no funciona. Si no podemos hacerla funcionar, esto sera obvio. Los talentos de los Refinadores para el analisis y la atencion al detalle son, a menudo, subvaluados porque ellos tienden a enfrentar tanto al Creador como al Desarrollador; pero no implementemos una nueva idea hasta que hayamos escuchado lo que ellos tienen que decir.


4. Ejecucion: Una de las razones principales porque las grandes ideas fallan en crear un cambio innovador es la falta de seguimiento. La implementacion paso a paso del plan, asegurando que que todos los miembros del equipo cumplan con sus responsabilidades , requiere los talentos de los Ejecutores. Ellos estan enfocados en las realidades del dia a dia de lo que debe hacerse y asegurando de que se haga. Solamente cuando los Ejecutores han completado su parte del proceso, se puede considerar la innovacion completa - y un exito.





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