19 de octubre de 2012

Nuevos zapatos biodegradables hechos de vegetales

¿Cuál es la última novedad?
La mayoría de los zapatos de hoy en día se fabrican con una variedad de termoplásticos, fibras sintéticas y espuma que son menos que ideales para el medio ambiente. Las grandes empresas de zapatos como Puma y Nike recientemente han empezado a utilizar materiales reciclados en nuevas líneas de calzado para reducir su impacto ambiental. La empresa española de calzado One Moment va aún más lejos fabricando calzado  "a partir de bioplásticos suaves y durables que no sólo son ecológicos en la construcción, sino que son 100 por ciento biodegradables." Después de varios meses de uso, los zapatos se pueden cortar con un par tijeras y ser arrojados junto con los compostables.

¿Cuál es la gran idea?
Mientras que otras empresas de calzado se están moviendo hacia el uso de materiales post-consumo, 01MS One Moment está hecho de plástico de origen vegetal, que es mucho más barato de producir y se vende por tan sólo diez euros el par. Si bien hay un montón de cosas buenas que decir acerca de ellos, el mayor inconveniente para el 01MS es que son muy delgadas y no están bien adaptados para terreno accidentado. Sin embargo, One Moment ha proporcionado una opción barata y ecológica para el calzado que puede ser mejorado en la fabricación de calzado futuro.

Crédito de la imagen: Shutterstock.com

Prochile: “Perú es donde más se están moviendo los capitales chilenos”

Aunque Camilo Navarro descarta que esté quitando espacio a destinos como Argentina, valora la relación bilateral creciente.


“La oficina de ProChile en Perú tiene demasiado movimiento. Más de alguno me ha dicho que mi oficina parece consultorio médico”, dice el director de la representación, Camilo Navarro, quien lleva tres años en este cargo, por lo que sabe de memoria el teje y maneje del intercambio comercial entre Chile y Perú, que se inició con fuerza en la década de los ´90 y que en la actualidad, ha superado todas las expectativas.

- ¿Hay mucha actividad pese al litigio en La Haya?


- Perú está un poquito de moda en Chile y dado que hoy tenemos tantos concursos para asignar fondos para proyectos, todos vienen a Perú que hoy tiene tanta demanda como la tiene Brasil. Hoy esta es una de las oficinas que más agendas de negocios hace en el mundo. Este año y no nos había pasado nunca, estamos llegando a un límite, abusando de la buena voluntad de los locales para que reciban a los empresarios chilenos.

- ¿Empresarios de qué rubro son los que más llegan a Lima?


- Lo que más llega son los proveedores de la minería. Encontramos de todo, gente que ofrece servicios de ingeniería, importadores. Después, muchas empresas vinculadas al sector agro alimentario, desde algunos que están buscando tierras para poder extender la cosecha y como muchos proveedores del sector con servicios de agronomía, fertilizantes, pesticidas.

- ¿Por qué tierras?


- Porque acá hay tierras más económicas que en Chile. Porque hay en toda la costa peruana. Se ha avanzado en el riego de goteo en zonas áridas, se puede, incluso, definir cuando se tiene la producción.

- ¿Conviene en términos de recursos?


- En Chile cuesta crecer, como el tipo de cambio en los dos lados viene cayendo, se está produciendo un crecimiento fuerte de la moneda local, pero con costos más altos en Chile. Está el clima, no se puede sacar uva antes de enero. Acá, en cambio, se saca en diciembre cuando son los mejores precios. Esta presión del sector exportador en Perú no se ve. Hay márgenes más altos.

- ¿Qué márgenes?


- Acá, por ejemplo, se saca el triple del precio de la uva de lo que saca el mismo producto en Chile, solamente por el tiempo en que sale, es decir márgenes entre 20 y 30%.

- ¿Cómo trabajan el tema imagen país?


- Generalmente, tratamos de fortalecer los atributos con que nos ven a los chilenos: somos responsables, cumplidores, eficientes, más modernos, mejores para los negocios. Tenemos un Acuerdo de Libre Comercio bastante amplio, nos faltan algunos capítulos que están en vísperas de negociación como las compras públicas, pero podemos decir que el acuerdo es de última generación. A eso hay que sumarle que tenemos un Acuerdo de Doble Tributación, un convenio social que nos permite que los trabajadores chilenos que cotizan acá en las AFP, cuando vuelvan a Chile se les transfieran los fondos. Los peruanos que están en Chile también pueden transferir sus fondos. Donde más se están moviendo los capitales chilenos es hacia Perú, es el tercer país después de Argentina y Brasil en el mundo.

- ¿Crecen las posibilidades de trabajar en bloque?


- Esa es un poco la iniciativa de la Alianza del Pacífico, sumar sinergias de 4 países que tenemos una mirada bastante similar con una amplia red de acuerdos comerciales. Eso nos hace ser atractivos para el resto del mundo.


-¿Cree que la demanda marítima influirá en futuras inversiones?


- No es algo que no exista, pero creo que los empresarios son una punta de lanza y la única forma de superar eso es generando confianzas. El germen de la desconfianza es superable a través del conocimiento de las partes.


- ¿Cónsidera que Perú le ha quitado espacios a Argentina en relación con Chile?


- No lo veo así en ningún sector o como destino para la inversión. Veo muy positivo que Perú esté creciendo, nos compran más, vienen más inversionistas chilenos, va más inversión a Chile, van más turistas Chile.







Claudia Andrea Sánchez
, enviada especial a Lima, Perú
DF.CL
19 Octubre 2012

Embalaje flexible de sandia


La fruta fresca resalta en una bolsa transparente y absorbente
Fresh fruit pops in clear, absorbent pouch
Fresh-R-Pax es una bolsa con un lado transparente y un paño integral  super absorbente incorporado en el otro lado para permitir un empaque de fruta fresca de una sola porcion con evidencia de adulteracion, facil de abrir.
Packaging World
19 Octubre 2012

15 de octubre de 2012

Guía rápida para el cambio de ERP en su empresa

Al hacer el análisis del ERP actual de la empresa, es muy importante identificar el trabajo que se desempeña fuera del sistema.

Actualmente la mayoría de las empresas cuentan con diversas aplicaciones empresariales implementadas en el negocio. Adicionalmente, muchas de estas se encuentran envueltas en un proceso transitorio o están evaluando la posibilidad de migrar su ambiente de sistemas hacia soluciones basadas en una arquitectura orientada al servicio. Más aún, un gran número de compañías están fuertemente ancladas a soluciones ERP ya existentes.

Aunque nunca es fácil la actualización o migración de productos como las soluciones de planeación de recursos empresariales, ERP, los cambios fundamentales en las arquitecturas de TI, en conjunto con los nuevos requerimientos del negocio y las nuevas y mejores ofertas de los proveedores de software, están haciendo que sea imperativo para muchas organizaciones considerar la actualización o migración de su ERP a las nuevas versiones.

En todas las empresas hay un momento en el que se analiza la relación costo-beneficio para determinar si el ERP con el que cuentan es o no el más adecuado. Incluso, en base a la evaluación realizada, se conocerá si vale la pena o no seguir utilizando el sistema actual arriesgándose al rezago tecnológico y funcional, o si lo mejor será seleccionar una nueva solución haciendo frente a los riesgos de una determinada inversión y los posibles cambios en la cultura laboral de la organización.

Al hacer el análisis del ERP actual de la empresa, es muy importante identificar el trabajo que se desempeña fuera del sistema. Mientras más grande sea la cantidad de trabajo realizado fuera del ERP, más conveniente será que la compañía migre a un nuevo sistema. A continuación presentamos algunas situaciones clave que lo apoyarán en la evaluación del cambio de ERP en su empresa:

* Cuando el ERP ha dejado de integrar los datos críticos de su negocio, ha dejado de cumplir su función central de integrar y simplificar procesos. En estos casos, la empresa se ve obligada a usar software específico que causa la dispersión de información creando ineficiencias, e incrementando la complejidad operativa.

* Si la empresa no ha realizado actualizaciones del sistema porque resulta una tarea ardua y costosa elevando considerablemente los costos de propiedad, tal vez debería considerar un cambio de sistema.

* Conozca si su ERP se ha quedado obsoleto. Revise si para que el sistema funcione es necesario contar con equipos pesados. Aunque los precios del hardware bajan constantemente, un sistema basado en la arquitectura orientada a servicios resulta más fácil de mantener implicando menos riesgos.

* En los casos donde las cuotas de mantenimiento son elevadas, el costo de propiedad se incrementa de manera notable. Si a esto agrega que su empresa cuenta con varios sistemas, es recomendable cambiar a una solución que facilite una gestión integrada del negocio.

* Cuando le es complicado acceder a la información de su empresa estando fuera de ella, significa que su sistema no es accesible. Evite caer en esta situación que resta dinamismo a su empresa.

* Si su ERP no es compatible con las nuevas plataformas de colaboración, la solución limita su interacción con otros. Con la aplicación de una solución compatible con portales de compras, portales de clientes, servicios web o EDI o redes sociales, su negocio logrará una mayor eficiencia y capacidad de respuesta ante el mercado.

* Analice los niveles de rotación de personal en su empresa. Al contrario de las soluciones antiguas que implican largos tiempos de aprendizaje, los ERP de hoy han alcanzado considerables mejoras en usabilidad. Evite costos adicionales de entrenamiento, migrando a un nuevo y sencillo sistema de gestión.

* En los casos de expansión internacional de la empresa donde es necesario hacer modificaciones costosas en el ERP, significa que el sistema ha quedado obsoleto. Las nuevas aplicaciones están localizadas para poder operar en cualquier parte del mundo y en diferentes idiomas, evitando hacer modificaciones y respetando las regulaciones de cada país.

Con el tiempo, las organizaciones se han vuelto más complejas. La búsqueda de la excelencia en las operaciones es hoy un requisito mínimo para ser un competidor en los mercados globales.

Actualmente las empresas tienen en la tecnología las herramientas clave para lidiar con la complejidad y alcanzar esa excelencia operativa.

Al elegir el ERP adecuado, la organización obtiene la capacidad de combinar su información empresarial en un solo centro de datos. Además, al implementar una solución flexible reduce y, en muchos casos, elimina los procesos manuales incrementando el ritmo de crecimiento del negocio.

Sin duda, la capacidad de trasladar información de forma electrónica en tiempo real, permite la automatización de los procesos cotidianos proporcionando una auditoría detallada garantizando el cumplimiento de los procesos. Por: Jorge Valdez, director de Desarrollo para Epicor Latinoamérica y el Caribe. [31/08/2012] (CIO, Perú)

Sistemas ERP.- Los sistemas de Planificación de Recursos Empresariales, o ERP (por sus siglas en inglés, Enterprise Resource Planning) son Sistemas de Información Gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía en la producción de bienes o servicios.

La Planificación de Recursos Empresariales es un término derivado de la Planificación de Recursos de Manufactura (MRPII) y seguido de la Planificación de Requerimientos de Material (MRP); sin embargo los ERP han evolucionado hacia modelos de subscripción por el uso del servicio (SaaS, cloud computing) lo que se denomina [Sistema Integral de Operación Empresarial (EOS)], por sus siglas en inglés Enterprise Operating System. (Wikipedia).

GS1 - Centro de Documentación para la Innovación de la Cadena de Suministro
11 Octubre 2012

14 de octubre de 2012

La demanda del PET en Asia Pacifico alcanzara el 47.6% para el 2020, se espera que China sea el líder, según GBI Research

En la última década, el PET (tereftalato de polietileno) registró un crecimiento del 7%, según GBI Research, un proveedor de inteligencia química. La compañía dijo: "La demanda para el producto químico para envasado flexible es el resultado de su aplicación en una amplia diversidad de nuevos productos en los sectores de bienes de consumo de alta rotacion (FMGC) y alimentos."

La demanda mundial de PET mostró una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 6,9% entre los años 2000 y 2010. Según GBI, esta tendencia alcista es probable que continúe, con una demanda mundial de PET que se espera que llegue a 23.452.281 en 2020.

Con 40,6%, la región de Asia y el Pacífico presentó la mayor demanda para el PET. Como resultado de la creciente fabricación de productos petroquímicos en China, GBI anticipa que la demanda aumente a 47,8% en 2020. En ese momento, GBI espera que China emerja como el líder del mercado de PET debido a que los importantes productores de PET estan inviertiendo en operaciones en el país. Otros países que se espera tengan un aumento en los mercados de PET son Brasil, Rusia e India.
GBI predice un mayor crecimiento en el embalaje flexible debido a la creciente demanda de mayor protección del producto y una vida útil más larga. Los envases PET verán una mayor participación en el sector del embalaje en la próxima década con mejores barreras a gases y mejor proteccion a la luz ultravioleta, lo cual contribuye a una vida de anaquel mas larga del producto. Nuevos procesos de llenado en caliente también está creando el potencial para el envasado PET de pastas y salsas.

Una mayor comprensión de las perspectivas del sector PET asiático para el próximo año incluyendo las actualizaciones sobre los mercados y las nuevas aplicaciones y desarrollos tecnológicos serán proporcionados en Ho Chi Minh City el 19 hasta 20 noviembre, 2012 en Perspectiva PET para Asia 2013. Para ser parte de esta conferencia, ¡Regístrese ahora o envíe sus consultas a la Sra. Hafizah en hafizah@cmtsp.com.sg

Fuente: Foodprocessing.com.au
24 Setiembre 2012

Mercado de envases PET alcanzará los US$ 57.000 millones en 2017

Las ventas crecerán un 5,2% anualmente

El mercado del embalaje de PET podría crecer hasta alcanzar los 19,1 millones de toneladas en 2017, según un estudio de Pira International cuyo título es “The Future of Global PET Packaging to 2017”.


Este crecimiento que girará alrededor de la región Asia Pacífico será impulsado por las jarras y botellas de barrera de PET.

Las proyecciones de Pira International señalan que el mercado crecerá un 5,2% y que en su crecimiento jugarán un papel clave no sólo la región Asia Pacífico, sino también Sudamérica, Centroamérica, Europa Central y Oriental, el Oriente Medio y África.

Las jarras y botellas de barrera de PET para zumos, leche, té, cerveza, vino y alimentos registrarán un crecimiento significativo entre 2012 y 2017.

Asia Pacífico y los mercados emergentes serán el epicentro del crecimiento del mercado de los embalajes de PET.
El estudio “The Future of Global PET Packaging to 2017” ofrece un análisis detallado de las tendencias tanto del mercado como de la tecnología del embalaje de PET en el período 2012 - 2017.

Uno de los puntos que aborda el estudio es el impacto que ha tenido la recesión económica de 2008 sobre el mercado del embalaje de PET.

El estudio también ofrece proyecciones con respecto al volumen y al valor de las ventas de embalajes de PET por sectores.

Asia Pacífico lidera el consumo de PET
Las regiones en las que el mercado del embalaje de PET registrará un mayor crecimiento son Asia Pacífico, Sudamérica, Centroamérica y Europa Central y Oriental.

El crecimiento en estas regiones se debe al mejoramiento de los ingresos de la población y al reemplazo de los embalajes tradicionales por botellas de PET.

Se prevé que en 2012 la región Asia Pacífico consuma el 29,4% de embalajes de PET que se venderán en todo el mundo.

Norteamérica y Europa Occidental ocupan respectivamente el segundo y el tercer lugar en el consumo de PET, con un 24.1% y un 19.7% de la producción mundial.

El mercado del rPET también crecerá
El reciclaje de PET es otro tema fundamental para los actores de la cadena de suministro debido a la creciente preocupación de los consumidores con respecto al impacto ambiental de las botellas hechas con este material.

El rPET conserva los combustibles fósiles y reduce tanto el uso de energía como las emisiones de gases de efecto invernadero.

La legislación y los programas de protección de los recursos son dos factores importantes para el crecimiento del reciclaje de PET.

El crecimiento del mercado del rPET será impulsado por los grandes fabricantes de productos de consumo que están buscando la manera de que sus marcas se distingan frente a su competencia tanto por su compromiso con la sostenibilidad como por sus precios más bajos.

Entre los desarrollos tecnológicos que se esperan de aquí a 2017 se esperan avances en los sistemas de barrera, en la reducción del peso y en la sostenibilidad y el reciclaje.

El estudio “The Future of Global PET Packaging to 2017” puede comprarse ya por US$ 6.000.

ClubDarwin.net
30 Marzo 2012