11 de enero de 2020

El mercado asiático de polipropileno se dirige a una importante recesión en 2020


El mercado asiático de polipropileno (PP) no ha sido tan malo como el mercado de polietileno (PE) de la región en 2019 debido a aumentos mucho más limitados en la oferta. Mientras que el mercado de PE se ha visto inundado con nueva producción en EUA, especialmente en PE lineal de baja densidad (PEBDL), los aumentos en la producción de PP han sido mucho menores.

No por mucho más tiempo. Habrá una mayor debilidad en la demanda de PP de sectores clave de uso final, como los automóviles, ya que se producirá un gran aumento en la producción de PP en 2020 y más adelante.

No tengo dudas de que ya estamos en una recesión mundial de fabricación y lo hemos estado durante varios meses.

No me disculpo por repetir esto una vez más, a pesar de toda la evidencia estadística, muy poca gente está escuchando: La razón principal de la recesión es la desaceleración estructural a largo plazo de China. La guerra comercial es solo un factor secundario y menos importante.

Para enfatizar aún más este punto, Fitch Ratings estima que las ventas mundiales de automóviles disminuirán en 3.1 millones de vehículos este año durante 2018, una caída mayor que en 2008. Fitch atribuye la mayor parte de la disminución a China, donde las ventas de enero-octubre de 2019 los vehículos nuevos cayeron un 10% en comparación con los mismos meses del año pasado.

Como discutí el viernes, el crecimiento promedio anual de ventas de autos nuevos en China en 2018 y 2019 caerá casi exactamente la cantidad que aumentó en 2009-2017. Hemos pasado a un período de estímulo posterior al pico para las ventas de vehículos nuevos en China. No puede haber retorno a los niveles máximos de ventas por deudas y razones demográficas.

Mientras tanto, con la probabilidad de que las ventas de vehículos nuevos de China disminuyan nuevamente el próximo año (pronostico una caída del 8% en 2019), habrá grandes aumentos en la producción de PP en Malasia y China. La producción vietnamita también aumentará. En otros lugares, Rusia agregará una nueva producción sustancial en 2020 y más adelante.

Pero aquí solo me concentro en Malasia y China, ya que es en estos países donde se producirán los mayores cambios en la capacidad.

También veremos una recesión manufacturera global más profunda en 2020. Esto se deberá a la continuación de las guerras comerciales, tecnológicas y geopolíticas entre EUA y China y los problemas demográficos y de deuda globales.

La pregunta sin respuesta de los $ 64,000 es cuándo la recesión se extenderá a los mercados de valores. Esto requeriría un disparador o un catalizador. El momento y la naturaleza de estos catalizadores son muy difíciles de predecir.

Importaciones de PP de China caerán por debajo de las 200,000 TM
El mayor cambio en términos de flujos comerciales de PP ocurrirá en Malasia como resultado del aumento de las tasas de operación en el nuevo complejo RAPID, la empresa conjunta entre Petronas y Saudi Aramco. Tan recientemente como el año pasado, Malasia estaba en una pequeña posición de importación neta - 43,000 TM. Pronosticamos aproximadamente el mismo nivel de importaciones netas para 2019.

Pero en el 2020, se espera que Malasia alcance una posición de exportación neta de alrededor de 590,000 TM con exportaciones netas que alcancen más de 600,000 TM en 2021 (ver el gráfico anterior).

China es siempre el gran elefante que rara vez se sienta en silencio en la esquina de la habitación - y es en China donde está por producirse el cambio más significativo en la producción de PP.

En el 2019 respecto al 2018, esperamos un aumento modesto del 5% en la capacidad de PP chino hasta alrededor de 28.7 millones de TM / año. Pero el próximo año la capacidad del país aumentará en un 13% a 31,4 millones de TM / año y en otro 14% en 2021 a 35,8 millones de TM / año.

La visión convencional y siempre errónea de China es que su capacidad petroquímica responde completamente a las condiciones del mercado. Esto no está respaldado por evidencia en el terreno, de hablar con personas que saben. Tampoco está respaldado por un análisis de las tasas operativas históricas en el contexto del contexto macroeconómico.

En el pasado, hemos visto muy a menudo que las plantas petroquímicas estatales chinas maximizan la producción, incluso en condiciones de mercado débiles, ya que su objetivo principal no es ganar dinero, sino mantener a las personas en trabajos de las plantas de transformación, en las fabricas de lavadoras y electrónica de consumo, etc.

Un número creciente de plantas de PP chinas están en manos privadas. Pero es probable que sigan funcionando con fuerza en condiciones de mercado débiles, gracias a los préstamos preferenciales del gobierno local y central.

Los motivos para correr duro en 2020 hacia adelante no se limitarán a preservar los trabajos en la industria procesadora. China quiere ser mucho más autosuficiente en productos petroquímicos en general debido al entorno comercial mundial muy incierto, gracias a las políticas de la Casa Blanca.

La mayor parte de la nueva capacidad de China (3,2 millones de TM / año del aumento total en 2020 de 3,6 millones de TM / año en 2019) serán instalaciones de vanguardia a escala mundial alimentadas con materias primas de nafta, propileno de refinería, propano o metanol importado.

Estas plantas - debido a que son de última generación - funcionarán a altas tasas de operación como parte de los esfuerzos de China para escapar de su trampa de ingresos medios a través del ascenso en la cadena de valor de fabricación. Esperemos que estas instalaciones se centren en gran medida en el copolímero PP de mayor valor, así como solo en los grados de homopolímero.

Uno de mis contactos ha planteado una consulta válida sobre qué tan fuertes serán los usos de las plantas de PP a base de carbón en 2020. En 2018 y 2019, su funcionamiento se redujo debido a la campaña de Beijing para mejorar la calidad del aire.

Un crecimiento económico más débil ha llevado al gobierno chino a relajar las regulaciones ambientales en las industrias basadas en el carbón en general. Esto conducirá a una mayor utilización de la capacidad de PP a base de carbón en 2020 y más adelante.

Las plantas de PP basadas en materias primas distintas al carbón continuarán dominando las adiciones de capacidad en China. Esto dará como resultado que la participación porcentual del PP basado en carbón en la capacidad total disminuya gradualmente en los próximos años.

Juntemos todo esto y, como volví a discutir el viernes, es probable que la demanda de PP 2019-2030 de China sea más baja que nuestro caso base con una tasa de operación más alta. Bajo mi escenario negativo alternativo, esto resultará en:

Las importaciones netas disminuyendo a 2,8 millones de TM en 2020 desde alrededor de 4,6 millones de TM en 2019.

Una adicional disminución de las importaciones netas de menos de 200,000 TM para 2023 antes de una ligera recuperación. Pero en 2030, las importaciones netas solo totalizarán 550,000 TM.

Los márgenes de PP apuntan hacia el sur
La industria asiática de PP ha tenido mejores resultados que la industria de PE en 2019 porque, como dije, la carga de la nueva capacidad no ha sido tan pesada.

Tomando solo los márgenes de costo variable integrados de PP basados ​​en nafta del noreste asiático como ejemplo, son 20% más bajos en lo que va del año en comparación con 2018. Los márgenes de costo variable integrados de PE de baja densidad lineal (LLDPE) basados ​​en nafta han bajado un 43%.

Es una historia similar en PP versus PEAD y PEBD de alta densidad tanto en el noreste de Asia como en el sureste de Asia, y en la materia prima de gas licuado de petróleo así como con nafta.

Profundicemos en los datos detrás de nuestras evaluaciones y la caída en los créditos de coproductos en PP y LLDPE es más o menos lo mismo.

La diferencia es que, mientras que los precios de PP han bajado un 11% en 2019, los precios de PEBDL han bajado un 17%. Los costos de las materias primas son en realidad más baratos este año que en 2018 tanto para PP como para PEBDL. Esta es, por lo tanto, una historia de un poder de fijación de precios de productor más débil en PE en comparación con PP.

Espero que los márgenes de PP continúen cayendo en 2020 hacia donde están los márgenes de PE hoy. Una señal de hacia dónde nos dirigimos ha ocurrido en las últimas semanas:

Los márgenes de PP de costo variable a base de nafta en el noreste de Asia para las semanas que terminaron el 15 de noviembre y el 22 de noviembre estuvieron en sus niveles semanales más bajos desde que comenzamos nuestras evaluaciones en 2014.

Pero al menos estaban en territorio positivo. Los márgenes del PEBDL para estas mismas dos semanas estuvieron nuevamente en sus niveles más bajos desde 2014 - y fueron negativos. Los márgenes de PEBDL para la semana que terminó el 22 de noviembre fueron de menos $ 209 / TM.

Conclusión
Otro de mis contactos ha señalado que la propiedad de automóviles chinos es de solo 180 por cada 1,000 personas versus 435 en Malasia y 230 en Tailandia. En EUA y la UE, la propiedad es de 840 y 545 respectivamente.

No cuestiono que las ventas de vehículos nuevos chinos eventualmente regresarán a un crecimiento positivo. Es solo que no veremos las tasas de crecimiento estelares que vimos en 2009-2017. Esta es la diferencia crítica.

Eliminemos el tipo de crecimiento que vimos en 2009-2017, no solo en los automóviles chinos sino también en la economía como un todo, y le quitamos gran parte del impulso reciente detrás de la economía global.

Un problema importante es cómo pronostican los pronosticadores convencionales. Miran la historia reciente y asumen que esto reflejará el futuro sin tener siempre en cuenta los factores únicos detrás de las tendencias recientes.

Se consideró que una pequeña parte de la historia, los años entre 2009 y 2017, indicaban un cambio permanente en China a los niveles de demanda de los consumidores, lo que lo vería alcanzando rápidamente a Occidente.

Esto, lamentablemente, no va a suceder por deudas y razones demográficas. Esto podría y debería haberse previsto. Como resultado, nos hemos quedado con exceso de capacidad en PE, PP y otros productos petroquímicos.

John Richardson
Asian Chemical Connections
ICIS
02 Diciembre 2019

9 de enero de 2020

La crisis del Polietileno creará Ganadores y Perdedores


Los mercados de polietileno (PE) están entrando en una crisis, con márgenes ya negativos en el noreste de Asia, como he estado pronosticando. La planificación de escenarios ahora es una cuestión de posible vida o muerte para las empresas que probablemente se vean afectadas en los próximos 12-18 meses.

El colapso en los márgenes ya es bastante dramático, como muestra el gráfico basado en datos de ICIS:

Los márgenes del noreste asiático fueron de $ 657 / t en enero de 2017 y ahora son de $ 100 / t; Los márgenes del sudeste asiático han caído de $ 909 / t a $ 103 / t

Los márgenes del noroeste europeo han bajado de $ 739 / t a $ 300 / t; Los márgenes del Golfo de EUA han bajado de $ 965 / t a $ 603 / t: los márgenes de Oriente Medio han bajado de $ 1125 / t a $ 833 / t

El mismo patrón también es cierto para el otro grado principal, PE de alta densidad (PEAD).



Y, por supuesto, hoy es solo el comienzo de los problemas. Como muestra el segundo gráfico, hay una gran cantidad de nuevos productos saliendo en línea entre 2019 y 2021 tanto en PEBDL como en PEAD:

PEBDL: China está agregando 3,4 millones de toneladas; EE. UU. 1,8 Mt; Rusia y Corea del Sur 800 kt cada uno; con India, Omán, Malasia e Indonesia también agregando capacidad

PEAD: China está agregando 4.4 Mt; Estados Unidos 1.9 Mt, Corea del Sur 900 kt, Rusia 700 kt; con India, Omán, Malasia, Indonesia, Filipinas, Irán y Azerbaiyán también agregando

El problema es que los supuestos fundamentales detrás de las inversiones en gas de esquisto eran simplemente erróneos:
  • Era muy poco probable que el precio del petróleo siempre fuera > $ 100 / bbl, lo que proporcionaba una ventaja de materia prima con gas de esquisto
  • No era probable que China creciera a tasas de dos dígitos y siempre importara más petroquímicos
  • La globalización ya estaba terminando, lo que significaba que las plantas no podían ubicarse a medio camino alrededor del mundo desde su mercado
  • Los plásticos no siempre serán el material elegido para aplicaciones de embalaje de un solo uso.
Esencialmente, lo que sucedió es que las compañías dejaron de planificar por ellas mismas y permitieron a Wall Street establecer su estrategia, como me dijo un CEO:

"Puede que tenga razón, pero cada vez que menciono el esquisto en una teleconferencia, el precio de la acción sube $ 5".



Ahora es demasiado tarde para retrasar el reloj. El producto estadounidense de los jugadores integrados tiene que ir a algún lado ya que su materia prima de etano es esencialmente un producto desgastado. Si ellos no usan el etano para producir etileno y sus derivados, no pueden producir el gas de esquisto.

El resultado se muestra en los cuadros anteriores, en función de los datos del Trade Data Monitor

  • El año 2019 ha visto grandes cantidades de nuevas exportaciones basadas en etileno de EEUA y aún queda mucho por venir
  • La mayor parte de este se exportó como PE, donde las exportaciones han aumentado un 85% en lo que va del año en comparación con 2018
  • La guerra comercial significa que las exportaciones a China en realidad han disminuido, por lo que Europa, SEA y NEA han sufrido grandes trastornos.
  • Las exportaciones de PE de EUA a estas regiones aumentaron un 98%, 240% y 246% respectivamente, lo que provocó que los márgenes comenzaran su colapso


Por lo tanto, el mundo está comenzando a dividirse en Ganadores y Perdedores, como sugiere la tabla. Los productores de etileno no integrados en todo el mundo están particularmente en riesgo:

Tienen que comprar su materia prima a precios de mercado, y tendrán que vender en un mercado cada vez más sobre abastecido

Como resultado, es muy probable que sus márgenes se vuelvan negativos - como lo han hecho antes en períodos de exceso de oferta.

En este punto, los productores integrados tienen la ventaja ya que todavía están haciendo dinero corriente arriba en refinación de petróleo / gas.

Pero también existen riesgos más amplios para los consumidores europeos y asiáticos en todas las principales cadenas de valor, ya que se verán afectados por tasas de craqueo más bajas.

El análisis de escenarios ahora debe ser una prioridad principal para las posibles empresas perdedoras. Realmente queda muy poco tiempo, como lo confirma el gráfico de márgenes.

Paul Hodges
Chemical and the Economy
ICIS
8 Diciembre 2019

Es hora de reciclar la basura

Doruk Yemenici / Unsplash
El reciclaje tradicional es el mejor ejemplo de lavado ecológico moderno.
El reciclaje es defendido como la estrategia para permitir un mundo más limpio y saludable por parte de las empresas que más se han beneficiado de la economía extractiva de tomar, hacer, desperdiciar. En realidad, es simplemente una cubierta para continuar con los negocios como siempre. Las corporaciones defienden la eficacia del reciclaje a través de "compromisos de responsabilidad" huecos para evitar el examen de las consecuencias negativas más amplias que han causado sus productos y modelos comerciales.

Sin embargo, el reciclaje es bueno para una cosa - nos ayuda a esquivar la responsabilidad de nuestro consumo desenfrenado e insostenible.

¿Qué problema estamos tratando de resolver?
Ahora es el momento de desafiar nuestros supuestos básicos de la industria global de gestión y reciclaje de residuos. Después de casi 50 años de existencia, el reciclaje ha demostrado ser un fracaso total para evitar la catástrofe social y ambiental. No ayuda a enfriar un planeta en calentamiento ni evita la destrucción del ecosistema y la pérdida de biodiversidad.

Esta casa de naipes está empezando a caer. En los últimos dos años, varios mercados finales de materiales que se consideran fácilmente reciclables (plásticos, vidrio, cartón e incluso aluminio de baja calidad) se han evaporado. La reciente prohibición de China a las importaciones de residuos extranjeros coloca la insostenibilidad de nuestros mercados de gestión de materiales en primer plano. Otros países han seguido el ejemplo de China: Malasia y Filipinas devolvieron miles de toneladas de desechos a Estados Unidos, Reino Unido y Canadá, destruyendo cualquier ilusión del útil contenedor azul.

"Después de casi 50 años de existencia, el reciclaje ha demostrado ser un fracaso total para evitar la catástrofe social y ambiental"

Como resultado, muchas ciudades no saben qué hacer con los desechos que generan sus ciudadanos. Los municipios de EUA han pausado o desechado sus programas de reciclaje en favor del almacenamiento indefinido, el relleno sanitario y la incineración.

¿Por qué está pasando esto? En pocas palabras, los mercados mundiales de reciclaje se han basado en una comercialización agresiva y falsa, prácticas laborales de explotación y precios globales de la energía para seguir siendo competitivos. En riesgo de una simplificación excesiva, el reciclaje no puede funcionar si es más rentable producir bienes a partir de materiales vírgenes que los reciclados. Como dijo Stiv Wilson de Story of Stuff: "... si quieres evitar que el plástico entre al océano en Indonesia, debes prohibir el fracking en el valle del río Ohio". El bajo precio del petróleo, junto con políticas internacionales de gestión de materiales más estrictas, significa que los mercados ineficaces de reciclaje están aquí para quedarse a menos que ocurra un cambio sistémico.

Costos ocultos
El reciclaje no solo es completamente ineficaz, sino que está contribuyendo directamente a la degradación de la salud y las injusticias sociales asociadas globales.

Donde se realiza el reciclaje, la agregación, separación y reconstrucción de materiales y productos se hace principalmente utilizando mano de obra de bajo costo en China y el sudeste asiático. Esta fuerza laboral está constantemente expuesta a condiciones de trabajo peligrosas y productos químicos tóxicos por un salario mínimo. Las injusticias del sistema laboral de explotación que impulsa el sistema global de residuos y reciclaje rara vez se tienen en cuenta (si es que alguna vez) en la ecuación. El resultado es que el verdadero costo de nuestro sistema actual de gestión de materiales está oculto.

Incluso en EUA, las condiciones de reciclaje de la fuerza laboral son sombrías. Durante el tiempo que inspeccioné una instalación de recuperación de material (MRF) de EUA sufrí una lesión casi grave por una pieza de maquinaria bloqueada incorrectamente llamada empacadora de carrera descendente. La enorme puerta de metal de la máquina se abrió de golpe con la fuerza cinética de un elefante cuando estaba parado en una zona de explosión sin marcar. Afortunadamente, justo cuando el trozo de metal de 500 kgs comenzó a balancearse, retrocedí medio paso y terminé solo sintiendo viento en mi cara. Tuve la suerte de salir ileso físicamente y tengo el privilegio de no tener que inspeccionar esas instalaciones para vivir.

Hermes Rivera / Unsplash
No todos tienen la capacidad de darse de baja. Las principales corporaciones mundiales de gestión de residuos desplazan deliberadamente estos riesgos ambientales y sociales de su balance a aquellos que no pueden darse el lujo de decir que no, una práctica que recuerda la negativa de las marcas de alimentos a asumir la responsabilidad de las granjas industriales que abastecen sus operaciones de empaque. La base de la industria del reciclaje se ha construido sobre un sistema laboral opaco e inequitativo que expone constantemente a una fuerza laboral global y sus comunidades a condiciones peligrosas y tóxicas. Solo esto debería poner en duda su eficacia.

Distraído
Quizás lo más importante, el reciclaje se ha convertido en una distracción durante un tiempo en la necesidad desesperada de urgencia colectiva y enfoque. Continúa perpetuando la fachada que la sociedad puede consumir con abandono y sin consecuencias. El IPCC estima que tenemos 10 a 30 años para actuar si queremos evitar los peores escenarios de cambio climático global y pérdida de biodiversidad. En este momento de manos a la obra, las iniciativas de reciclaje continúan sifoneando una cantidad desproporcionada de buena voluntad pública, enfoque empresarial y dólares de inversión lejos de soluciones significativas.

Necesitamos implementar estrategias e invertir en tecnologías existentes que puedan ayudar a resolver las causas profundas del cambio climático y la contaminación. Estas soluciones encajan en dos cubetas: diseño circular y química verde.

Diseño circular
No desmenucemos palabras - tenemos un problema de consumo. Debemos reducir drásticamente la cantidad de materiales y productos que consumimos a través del diseño y la educación y deshacernos de nuestra dependencia del contenedor azul. Los productos deben estar diseñados para la longevidad, el desmontaje avanzado y la reutilización en lugar de la obsolescencia. Las políticas complementarias deben proteger el derecho de los consumidores a reparar mientras se promulga la responsabilidad del productor extendida alcanzable.

Como sociedad, necesitamos desatar la felicidad del acto de comprar bienes y adoptar modelos de negocio que promuevan un mayor uso de recursos, reuso y una verdadera reutilización. Los fabricantes de productos pueden inspirarse en el mundo natural para crear productos diseñados para optimizar la felicidad humana y la salud ambiental utilizando recursos como la Guía de diseño circular de IDEO y el protocolo Cuna a Cuna (Cradle-to-Cradle) de MBDC. Varias organizaciones están poniendo en práctica estas ideas, incluidas Metabolic, Fashion for Good y ReFED. Las tecnologías como Algramo, Vessel, Yerdle, Truman’s y Loop también pueden ayudar a los consumidores a participar en este viaje.

Química verde
Reciclar materiales que son inherentemente tóxicos significa que simplemente le estamos dando a una sustancia peligrosa otra oportunidad de envenenar el medio ambiente y nuestros cuerpos. Debemos esforzarnos por fabricar productos con materiales más seguros utilizando productos químicos no peligrosos y procesos de fabricación restauradores.

La "bioeconomía" tiene como objetivo utilizar productos químicos y materiales que se encuentran fácilmente en la naturaleza, mejorar la salud del ecosistema donde se produce la producción y eliminar los contaminantes tóxicos, independientemente de cómo se gestionen los materiales y productos al final del uso. Organizaciones como GC3, Materiom, SaferMade y The Biomimicry Institute están liderando la transición.

Shutterstock GreenBiz Collage
Perdiendo el tiempo
Desafortunadamente, las estrategias de responsabilidad corporativa continúan dominadas por las iniciativas tradicionales de reciclaje y poco más. Es menos arriesgado duplicar el reciclaje en lugar de invertir en las estrategias descritas anteriormente.

Alliance to End Plastic Waste, una ONG creada por los principales fabricantes de petroquímicos en 2018, es un ejemplo de cómo las organizaciones están enturbiando las aguas. La organización se comprometerá con cualquier otra cosa que no sean las soluciones que apuntan a la causalidad raíz. Al mismo tiempo, prometen limpiezas de playas, mientras que sus miembros clave - incluidos Shell, ExxonMobil y SABIC, anuncian planes para construir nuevas plantas de polietileno y petroquímicas multimillonarias que producen productos tóxicos y económicos que se lavan en esas mismas playas.

Las organizaciones que se benefician de los modelos de negocios de reciclaje explotadores tienen un conflicto económico de interés masivo en cambiar hacia un sistema fundamentalmente diferente que promueve el diseño circular y la química verde. Sus accionistas no lo permitirán, por lo que continuarán invirtiendo para vender la mentira que es el reciclaje moderno.

Desafortunadamente, nos hemos quedado sin tiempo para seguir haciendo los negocios como siempre. Si impregnamos esta discusión con la urgencia que nuestros ecosistemas contaminados nos exigen, se hace evidente que exprimir la eficiencia del sistema ineficaz y explotador que es este reciclaje, es completamente absurdo.

Para parafrasear a Ellen MacArthur, una de las voces más prominentes en la economía circular: "No vamos a reciclar nuestra salida de esto".

Dejemos de actuar así.

Ross Polk
GreenBiz
18 Diciembre 2019