Prepárese para el desafío del cambio

Hay algunos que se aburren con la previsibilidad y la idea de cambio es una ruta emocionante que mantiene la vida fresca y vigorizante. No importa su preferencia de personalidad, adaptarse a las nuevas cosas, nuevas ideas, nuevas herramientas, nuevos procesos y nuevas posibilidades es tan necesario como difícil.

La necesidad de cambiar
El problema con el cambio no se basa en el cableado de nuestra personalidad, sino que se basa en nuestro deseo de comodidad. Incluso aquellos que abrazan la idea de ser un agente de cambio muchas veces se encuentran conduciendo en la dirección de su propia comodidad. Los líderes a menudo expresan la frustración y la conmoción que las personas que lideran se resisten a cualquier cosa diferente. La verdadera sorpresa es que los líderes a menudo no son innovadores, sinoo buscadores de comodidad. La cuestión desarticulada dando vueltas en el cerebro de muchos de los denominados "agentes de cambio", es "¿cómo puedo llevar a este grupo a un lugar donde me siento más cómodo con el papel que jugare por mucho tiempo?"

El minorista K-Mart estaba descansando cómodamente en la parte superior del mercado al por menor cuando los super sistemas de Wal-Mart hicieron los precios baratos aun más baratos. Ma Bell y sus bebés estaban cómodamente dormidos cuando el mundo se movío desde la red fija a la tecnología celular. Esa misma alarma despertó a Bill Gates cuando el mundo pasó del software a Internet. El primero no escucho la alarma y camino hacia la irrelevancia. El ultimo ejemplo, afortunadamente, escuchó la alarma e hizo cambios significativos.

Todos somos conscientes de la necesidad de cambiar. Lo que no podemos entender es que muchos líderes empresariales se muestren reacios a aceptar el cambio. Líderes empresariales arriesgan mucho para poner en marcha su empresa. Muchos pensaron que su liderazgo, la creatividad y la visión que promover el cambio en los próximos años. Los líderes empresariales pueden haber quedado adormecidos pensando que ellos eran los amos del cambio cuando ellos crearon su propio comodo lugar.

¿Qué te está empujando hacia el cambio? ¿Dónde estas encontrando resistencia interna? Que es lo que más te preocupa, y te mantiene despierto de noche? Estas son sus alarmas de despertador, y no debes golpear el botón de apagado. Tu sueño será cada vez más sobresaltado.

Cómo Auto-Prepararse
Hay una gran cantidad de la investigación y amplitud en las técnicas de la navegación por el cambio. Lo que no es fácil de encontrar son consejos sobre cómo auto-prepararse para el desafío del cambio. A continuación se muestra una forma sencilla y memorable para pensar en el trabajo que posiblemente desees emplear para abrazar el cambio que está por venir:

Pon algo de distancia: ¿Cómo estás en matemática? Si eres como muchos, el recuerdo de hacer los deberes de matemáticas está lleno de frustraciónes. No importa cuántas veces el profesor repitio la fórmula o cubrio el material, era muy difícil resolver el problema y mientras mas intentabas más lejos parecía la solución. ¿Alguna vez tuvo la experiencia de darse por vencido, salirte y en un momento de descanso comenzaste a ver las cosas con mayor claridad? A veces, alejarse del problema es todo lo que necesitas para ver las cosas de manera diferente. Si sabes que el cambio es necesario y estás luchando contra el, trata de alejarte. Unas vacaciones, un viaje de misión, o año sabático son todas las cosas que pueden proporcionar una cierta distancia y perspectiva.

Ir a la distancia: Incontables líderes de negocios ya empezaron a marcar el tiempo hasta que vendan o se jubilen. El cambio requiere una perspectiva, y comenzando a limitar tu visión sólo proporcionará una limitada perspectiva. Tu no navegaras el cambio hasta que pueda ver más allá de tu propia permanencia en el liderazgo. Esté dispuesto a imaginar un futuro que está más allá de su expectativa de liderazgo.

Deten tu persistencia: Todo el mundo sabe la definición clásica de la locura. La primera vez que iniciaste el cambio requeria que mantengas el curso y demostraste mayor persistencia que las fuerzas de resistencia. Esa tendencia a la persistencia puede ser la misma cosa que te impide ver y aceptar el cambio. Trate de dejar algo. Tu lista de "dejar de hacer" la lista es mucho más importante que tu lista de "empezar a hacer".

Trata de ser inconsistente: El signo de la brillantez es la capacidad de mantener dos verdades contradictorias en tensión. Tenemos que mantener bajos los impuestos y aumentar los ingresos para eliminar la deuda. Se nos enseña que es un signo de debilidad, una falta de convicción jugar en ambos lados unos contra otros. Si bien hay cierta verdad en eso, en nuestro mundo moderno en constante cambio, necesitamos inclinarnos hacia la izquierda, un día, y a la derecha el otro. Usted no será capaz de aceptar el cambio hasta que honestamente puedas contemplar que u posición históricamente sostenida puede no ser toda la verdad. Trate de abogar por algo que antes te habias opuesto.

¿Es posible que tu seas el unico renuente al cambio? Deje que tu pasión por el éxito y el deseo de guiar a otros en un futuro desconocido superen tu deseo de comodidad.

Glenn Gutek es un orador y director general de Awake Consulting & Coaching, una firma que ayuda a las pequeñas empresas y organizaciones a mejorar su liderazgo y el desarrollo empresarial mediante la capacitación, el desarrollo y guia. Él es también el autor de Wide-Awake Leadership, que enseña a los líderes cómo superar la mediocridad, mediante el liderazgo eficaz.

Glenn Gutek - Waste Adavantage
Junio 2012