El reciente anuncio de DuPont sobre la adquisición de todas las acciones en circulación de la empresa danesa Danisco por un valor total de la transacción de 6,300 millones de dólares (incluyendo las deudas) podría haber sorprendido a muchos observadores, debido al hecho de que la empresa tuvo una facturación total de 2,600 millones de dólares en el 2010 (que termina el 30 de abril). Comúnmente estos valores de acciones se ven en áreas como los productos farmacéuticos, de lujo o de empresas puntocom.
Entonces, ¿qué motiva a DuPont a gastar esta cantidad de dinero y debemos esperar una serie de adquisiciones de empresas relacionadas con la biotecnología en el futuro cercano similar al una vez famoso movimiento hacia la quimica fina a finales de los 90's que casi arruino a empresas como Rhodia, Clariant ..?
Esta vez es claramente diferente, no porque las empresas serán más conscientes de la valoración de empresas, sino porque, con pocas excepciones, la creación de valor recién tiene que suceder y en oposición a las anteriores innovaciones de productos biotecnológicos que hubieron en los 80's y 90's, la competencia directa con productos de origen petroquímico y el cambio en la magnitud de la producción requiere materiales primas de bajo costo, producción, purificación y una salida asegurada antes de la construcción de cualquier planta de producción.
El activo más valioso de Danisco es la división de enzimas de Genencor y su posición de liderazgo en hidrolizar material de celulosa mediante enzimas. Aunque muchos proyectos en marcha para la producción de bloques moleculares a través de la fermentación utilizan materias primas tradicionales, como la glucosa y la sacarosa de almidón y azúcar, todos los proyectos incluyen un cambio posterior a las materias primas celulósicas, como paja o madera, una vez que el desarrollo en curso hubiera tenido éxito.
Se espera que el material celulósico reduzca aún más los costos de las materias primas, pero también que evite el debate de alimentos versus combustibles / productos químicos que se intensificó en el 2008. El material celulósico se puede convertir de varias formas en materias primas incluyendo la gasificación, pero el camino enzimático parece hoy el más flexible y el que requiere la menor inversión de activos.
En la actualidad menos de un puñado de empresas tienen el amplio conocimiento para mejorar las tecnologías enzimáticas existentes que puedan lograr el avance costo desempeño necesario. Genencor es el co-líder con Novozymes seguido por DSM y otras compañías mucho más pequeñas, como Dyadic.
Con la adquisición de Danisco, Dupont será, de lejos, la empresa de biociencia más diversificada con importantes actividades en biotecnología vegetal (la materia prima), las tecnologías de fermentación (microorganismos y enzimas) y polímeros subsiguientes como el polímero Sorona ®.
¿Qué hay de los compañeros de DuPont que están jugando en la misma liga, compañias con una larga sostenida y tradicional actividad en biotecnología blanca, diversificada, de gran tamaño y con ambiciosos planes para el futuro?
Bueno, no habrá otra historia de adquisición como la de Danisco en el futuro cercano porque Novozymes, el competidor directo de Genencor no está a la venta (Novo Nordisk Foundation tiene > 50% de los derechos de voto) y la mayoría de los activos de know-how y la tecnología de las empresas nuevas tienen todavía que comprobar la idoneidad para la biosíntesis de productos químicos intermedios de consumo masivo realizados hoy a través de las rutas petroquímicas.
Tomemos DSM, un jugador de larga data en la biotecnología blanca con posiciones históricas en levaduras, enzimas, antibióticos, biocatálisis por nombrar sólo algunos. DSM tiene como objetivo integrar las ciencias biológicas (biotecnología) en ciencia de los materiales. Al igual que DuPont, DSM ha invertido mucho en la investigación de enzimas de celulosa. La asociación con Roquette en ácido succínico es un ejemplo típico del tipo de cooperaciones necesarias para producir los bio-intermediarios .Roquette tiene el conocimiento de las materias primas y está muy involucrado en la próxima generación de bio-refinerías, conceptos y DSM tiene el mercado descendente para el ácido succínico, ya que lo produce actualmente mediante la vía petroquímica.
BASF "La Compañía Química", es un jugador de larga data en la biotecnología blanca, produciendo desde los años 80's, ácido D-láctico (como intermediario para los plaguicidas), intermediarios quirales via biocatálisis y, más recientemente, enzimas para alimentación animal y vitaminas. BASF ha invertido fuertemente en biotecnología vegetal en los últimos años con productos únicos como Amflora, un almidón de papa hechas a medida para uso industrial que produce amilopectina pura. Otro ejemplo es semillas de canola ricas en ácidos grasos poli-no saturados.
Debido a la tradicional base de materias primas de BASF y el enfoque de productos comerciales no es de extrañar que el proyecto líder de biotecnología blanca sea la producción del ácido succínico a través de una alianza con Purac. El ácido succínico podría ser la materia prima para la producción de butanodiol "Verbund" de BASF, seguido por la gamma butirolactona (GBL), THF y NMP.
De los pares, DOW tiene la cartera biotecnologica más pequeña , pero ellos fueron los primeros en invertir en bioplásticos a través de un negocio conjunto con Cargill llamado NatureWorks, pero Dow vendió su participación en un momento en que la planta de 100.000 toneladas,estaba casi parada en el año 2005. Hoy en día Dow emprende un nuevo desafío, similar, con su decisión de producir etileno y mas tarde propileno, a partir de biomasa y transformarlos en bioplásticos.Incluso con el etanol barato de caña de azúcar, muchos observadores dudan de que la producción de etileno sería viable, aunque el primer productor industrial de los bioplásticos de bio-etileno, Braskem, tiene las primeras ventas con los clientes dispuestos a pagar una prima.
Mientras que DuPont, DSM, BASF y Dow tienen sus propias cadenas de valor subsiguientes para los bloques biomoleculares, ADM y Cargill son los líderes en la primera generación de bio-refinerías. Ambas empresas operan las grandes plantas de procesamiento de almidón y son los principales productores de productos básicos establecidos biotecnología como el ácido cítrico, lisina, ácido láctico,goma de xantana (XC) o entregan la glucosa sobre la valla para empresas como Evonik. Ambas compañías seguirán siendo los actores clave en el futuro, porque son grandes jugadores agroindustrialmente integrados que proporcionan la biomasa sino que también tienen sus propios proyectos ambiciosos para las biomoléculas de proxima generacion. A continuacion, algunos ejemplos:
ADM ya produce propilenglicol via hidrogenólisis de glicerol disponible a través de la producción de biodiésel y bioplásticos mediante una empresa mixta con Metabolix. Wilmar socio asiático de ADM, ha llegado a un acuerdo para formar una empresa mixta con Elevance Renewable Science para construir la primera biorrefinería de gran escala basado en la tecnología de metátesis de olefinas de Elevance con aceites naturales como materia prima.
Cargill, a través de un negocio conjunto con Novozymes, tiene la intención de producir a costos competitivos, el acido 3 hidroxiproprionico (3 HPA) a partir de biomasa (en vez de glucosa pura). El 3HPA sería la materia prima para productos como el ácido acrílico a través de procesos químicos.
La gran mayoría de los proyectos de biotecnología a gran escala, en curso o previstas, están relacionados con monómeros existentes, fabricados hoy en día a través de materias primas petroquímicas, por razones obvias: los mercados potenciales y los objetivos de costos son conocidos y fácilmente accesibles, si las estructuras de costes similares se pueden obtener/lograr (?) .
Estos ejemplos seleccionados, sin embargo muestran que los factores clave y los proyectos de hoy en la química biotecnológíca verde, son principalmente la iniciativa de las empresas de larga data con la experiencia tecnológica y las capacidades disponibles de producción. Una vez que las biorefinerías de segunda y tercera generación hayan demostrado su capacidad para proporcionar materias primas básicas, los nuevos jugadores, como los fabricantes de pulpa y otros propietarios de la biomasa entraran en escena. Para entonces habremos llegado a la próxima década de este siglo.
SpecialChem | Jean-Pierre Molitor - Abril 27, 2011
Entonces, ¿qué motiva a DuPont a gastar esta cantidad de dinero y debemos esperar una serie de adquisiciones de empresas relacionadas con la biotecnología en el futuro cercano similar al una vez famoso movimiento hacia la quimica fina a finales de los 90's que casi arruino a empresas como Rhodia, Clariant ..?
Esta vez es claramente diferente, no porque las empresas serán más conscientes de la valoración de empresas, sino porque, con pocas excepciones, la creación de valor recién tiene que suceder y en oposición a las anteriores innovaciones de productos biotecnológicos que hubieron en los 80's y 90's, la competencia directa con productos de origen petroquímico y el cambio en la magnitud de la producción requiere materiales primas de bajo costo, producción, purificación y una salida asegurada antes de la construcción de cualquier planta de producción.
El activo más valioso de Danisco es la división de enzimas de Genencor y su posición de liderazgo en hidrolizar material de celulosa mediante enzimas. Aunque muchos proyectos en marcha para la producción de bloques moleculares a través de la fermentación utilizan materias primas tradicionales, como la glucosa y la sacarosa de almidón y azúcar, todos los proyectos incluyen un cambio posterior a las materias primas celulósicas, como paja o madera, una vez que el desarrollo en curso hubiera tenido éxito.
Se espera que el material celulósico reduzca aún más los costos de las materias primas, pero también que evite el debate de alimentos versus combustibles / productos químicos que se intensificó en el 2008. El material celulósico se puede convertir de varias formas en materias primas incluyendo la gasificación, pero el camino enzimático parece hoy el más flexible y el que requiere la menor inversión de activos.
En la actualidad menos de un puñado de empresas tienen el amplio conocimiento para mejorar las tecnologías enzimáticas existentes que puedan lograr el avance costo desempeño necesario. Genencor es el co-líder con Novozymes seguido por DSM y otras compañías mucho más pequeñas, como Dyadic.
Con la adquisición de Danisco, Dupont será, de lejos, la empresa de biociencia más diversificada con importantes actividades en biotecnología vegetal (la materia prima), las tecnologías de fermentación (microorganismos y enzimas) y polímeros subsiguientes como el polímero Sorona ®.
¿Qué hay de los compañeros de DuPont que están jugando en la misma liga, compañias con una larga sostenida y tradicional actividad en biotecnología blanca, diversificada, de gran tamaño y con ambiciosos planes para el futuro?
Bueno, no habrá otra historia de adquisición como la de Danisco en el futuro cercano porque Novozymes, el competidor directo de Genencor no está a la venta (Novo Nordisk Foundation tiene > 50% de los derechos de voto) y la mayoría de los activos de know-how y la tecnología de las empresas nuevas tienen todavía que comprobar la idoneidad para la biosíntesis de productos químicos intermedios de consumo masivo realizados hoy a través de las rutas petroquímicas.
Tomemos DSM, un jugador de larga data en la biotecnología blanca con posiciones históricas en levaduras, enzimas, antibióticos, biocatálisis por nombrar sólo algunos. DSM tiene como objetivo integrar las ciencias biológicas (biotecnología) en ciencia de los materiales. Al igual que DuPont, DSM ha invertido mucho en la investigación de enzimas de celulosa. La asociación con Roquette en ácido succínico es un ejemplo típico del tipo de cooperaciones necesarias para producir los bio-intermediarios .Roquette tiene el conocimiento de las materias primas y está muy involucrado en la próxima generación de bio-refinerías, conceptos y DSM tiene el mercado descendente para el ácido succínico, ya que lo produce actualmente mediante la vía petroquímica.
BASF "La Compañía Química", es un jugador de larga data en la biotecnología blanca, produciendo desde los años 80's, ácido D-láctico (como intermediario para los plaguicidas), intermediarios quirales via biocatálisis y, más recientemente, enzimas para alimentación animal y vitaminas. BASF ha invertido fuertemente en biotecnología vegetal en los últimos años con productos únicos como Amflora, un almidón de papa hechas a medida para uso industrial que produce amilopectina pura. Otro ejemplo es semillas de canola ricas en ácidos grasos poli-no saturados.
Debido a la tradicional base de materias primas de BASF y el enfoque de productos comerciales no es de extrañar que el proyecto líder de biotecnología blanca sea la producción del ácido succínico a través de una alianza con Purac. El ácido succínico podría ser la materia prima para la producción de butanodiol "Verbund" de BASF, seguido por la gamma butirolactona (GBL), THF y NMP.
De los pares, DOW tiene la cartera biotecnologica más pequeña , pero ellos fueron los primeros en invertir en bioplásticos a través de un negocio conjunto con Cargill llamado NatureWorks, pero Dow vendió su participación en un momento en que la planta de 100.000 toneladas,estaba casi parada en el año 2005. Hoy en día Dow emprende un nuevo desafío, similar, con su decisión de producir etileno y mas tarde propileno, a partir de biomasa y transformarlos en bioplásticos.Incluso con el etanol barato de caña de azúcar, muchos observadores dudan de que la producción de etileno sería viable, aunque el primer productor industrial de los bioplásticos de bio-etileno, Braskem, tiene las primeras ventas con los clientes dispuestos a pagar una prima.
Mientras que DuPont, DSM, BASF y Dow tienen sus propias cadenas de valor subsiguientes para los bloques biomoleculares, ADM y Cargill son los líderes en la primera generación de bio-refinerías. Ambas empresas operan las grandes plantas de procesamiento de almidón y son los principales productores de productos básicos establecidos biotecnología como el ácido cítrico, lisina, ácido láctico,goma de xantana (XC) o entregan la glucosa sobre la valla para empresas como Evonik. Ambas compañías seguirán siendo los actores clave en el futuro, porque son grandes jugadores agroindustrialmente integrados que proporcionan la biomasa sino que también tienen sus propios proyectos ambiciosos para las biomoléculas de proxima generacion. A continuacion, algunos ejemplos:
ADM ya produce propilenglicol via hidrogenólisis de glicerol disponible a través de la producción de biodiésel y bioplásticos mediante una empresa mixta con Metabolix. Wilmar socio asiático de ADM, ha llegado a un acuerdo para formar una empresa mixta con Elevance Renewable Science para construir la primera biorrefinería de gran escala basado en la tecnología de metátesis de olefinas de Elevance con aceites naturales como materia prima.
Cargill, a través de un negocio conjunto con Novozymes, tiene la intención de producir a costos competitivos, el acido 3 hidroxiproprionico (3 HPA) a partir de biomasa (en vez de glucosa pura). El 3HPA sería la materia prima para productos como el ácido acrílico a través de procesos químicos.
La gran mayoría de los proyectos de biotecnología a gran escala, en curso o previstas, están relacionados con monómeros existentes, fabricados hoy en día a través de materias primas petroquímicas, por razones obvias: los mercados potenciales y los objetivos de costos son conocidos y fácilmente accesibles, si las estructuras de costes similares se pueden obtener/lograr (?) .
Estos ejemplos seleccionados, sin embargo muestran que los factores clave y los proyectos de hoy en la química biotecnológíca verde, son principalmente la iniciativa de las empresas de larga data con la experiencia tecnológica y las capacidades disponibles de producción. Una vez que las biorefinerías de segunda y tercera generación hayan demostrado su capacidad para proporcionar materias primas básicas, los nuevos jugadores, como los fabricantes de pulpa y otros propietarios de la biomasa entraran en escena. Para entonces habremos llegado a la próxima década de este siglo.
SpecialChem | Jean-Pierre Molitor - Abril 27, 2011
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