CADE 2011: Resúmenes de las conferencias

Pre-CADE Pre CADE - primeras sesiones - Fabiola León Velarde, rectora de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, dictó - Diego Comin, profesor asociado de Administración de Negocios en el Harvard Business Schoo Pre CADE - tercera sesión - David Rivera, director de la revista Poder - Alberto Ikeda, director de San Fernando S.A. y Rosario Rojas, directora del Laboratorio de Productos Naturales de la Universidad Peruana Cayetano Heredia - Rosario Bazán, Gerente General, Danper Perú S.A Pre CADE - última sesión y cierre - José Luis Silva, ministro de Comercio Exterior y Turismo - Paolo Sacchi, gerente general adjunto, Alicorp - Fernando Villarán, ex ministro de Trabajo

DÍA 1 Día 1 - Primeras sesiones - Luis Florez. alcalde de Cusco - Jorge Acurio, presidente regional de Cusco -Carlos Heeren, presidente CADE 2011 - Pankaj Ghemawat, profesor del IESE Business School Día 1 - Sesiones de la tarde - Richard Boucher y Dominique Guellec, funcionarios de la OECD - John Kao, presidente del Instituto para la Innovación a Gran Escala - José Sam, presidente ejecutivo de Samcorp, Día 1 - Últimas sesiones - Scott Stern, profesor de Innovación Tecnológica y Emprendedorismo de MIT - Patricia Salas, ministra de Educació DÍA 2 Día 2 - Sesiones de la mañana - Salomón Lerner, primer ministro - Carolina Trivelli, ministra de Desarrollo Social e Inclusión Social. - Lorenzo Mendoza, presidente ejecutivo de Empresas Polar - Ricardo Hausmann, director del Centro de Desarrollo Internacional de la Universidad de Harvard

 CADE 2011: Resumen Pre CADE - primeras sesiones

30 de Noviembre de 2011
A las 3:05p.m., el vicerrector de la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco dio inicio al Pre-CADE.El tema elegido fue “La universidad al encuentro de la empresa: Donde se inicia la innovación”

Carlos Heeren, presidente del CADE Ejecutivos de este año, explicó que la iniciativa de hacer un Pre-CADE tenía como objetivo promover una relación más cercana entre la empresa y la universidad. Mediante conferencias y discusiones con expertos, desean promover que empresarios y académicos trabajasen juntos parar mejorar la educación.

Tras la presentación, Fabiola León Velarde, rectora de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, dictó la conferencia “¿Dónde estamos?, ¿Dónde podemos estar?” , sobre la poca investigación que se realiza en el país, y la necesidad de asignar mayores recursos para ello.

Prosiguió Diego Comin, profesor asociado de Administración de Negocios en el Harvard Business School, quien disertó sobre la importancia de la inversión en tecnología para generar conocimiento. Según Cormi, apenas cinco países dominan la innovacion en tecnología. El rezago promedio en la adopción de tecnologías es de 45 años y explica el 25% de las diferencias entre paises desarrollados y no desarrollados.

El académico explicó que son varios los factores que afectan la adopción de tecnologías: capital humano, desarrollo del mercado financiero, la geografía y el conocimiento como generador de más conocimiento. Si un país no ingresa a este círculo virtuoso de generación de conocimiento, quedará rezagado.

Para Cormin, el Instituto Fraunhofer es un gran modelo a seguir. Creado en la posguerta alemana, hoy está formado por más de 60 institutos que proveen el espacio, mientras que ellos dan a sus investigadores. Desarrolla tecnologías con horizonte de vida lejano (casi 100 años) y que no puede aportar el sector privado. Asimismo, promueve la difusión de conocimiento entre empresas y universidades, por lo que resalta el papel crucial de la academia en este aspecto.

Cormin terminó su conferencia proponiendo una iniciativa similar en el Perú, argumentando que tendría fuerte impacto sobre sector primario y manufacturas.

CADE 2011: Resumen Pre CADE - tercera sesión

30 de Noviembre de 2011

La tercera sesión del Pre CADE 2011 se tituló Alianzas estratégicas que funcionan en el Perú, trató sobre casos exitosos de alianzas entre empresas y universidades.

David Rivera, director de la revista Poder y presidente de la sesión, comenzó hablando sobre algunas alianzas exitosas, como aquella entre Food Solutions y la PUCP para investigar sobre añadir valor a productos agrÍcolas con embalajes biodegradables, o aquella entre Supermercados Wong y el Centro Internacional de la Papa.

Alberto Ikeda, director de San Fernando S.A. y Rosario Rojas, directora del Laboratorio de Productos Naturales de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, hablaron sobre un convenio entre ambos para sustituir antibióticos artificiales por productos naturales. Con esto, quedaron aptos para la legislación europea y encontraron un producto que reemplaza en eficacia a los antibióticos artificiales. Están haciendo las gestiones para patentarlo en Estados Unidos, Francia, Japón.

Por último, Rosario Bazán, Gerente General, Danper Perú S.A., declaró que se pierden tres millones de dolares al año por no utilizar ciencia y tecnología en la producción de sus espárragos. Hoy importan tecnología de Italia o Chile. Instó a crear un consejo que impulse a las pyme a participar en los sectores en los que el Perú es competitivo.

CADE 2011: Resumen Pre CADE - última sesión y cierre

30 de Noviembre de 2011

En la última sesión del Pre CADE, titulada “Y ahora qué?”, el ministro de Comercio Exterior y Turismo, José Luis Silva, afirmó que hemos retrocedido en innovación, porque alguna vez fuimos líderes al domesticar y mejorar especies. Para Silva, faltan publicaciones, sobre todo de investigacion. Asimismo, dijo la innovación no es negocio para las universidades.

Carlos Heeren, presidente del CADE Ejecutivos de este año, advirtió que existe un déficit de estudiantes de carreras que demandan investigacion.

Paolo Sacchi, gerente general adjunto, Alicorp, declaró que las empresas y los Ph.D no deben temer trabajar juntos. Recomendó especializarse en un par de clusters y concentrar en ellos los esfuerzos de innovación. Además, dijo que deberían darse incentivos a la inscripción de patentes y mejora la educacion básica.

Fernando Villarán dijo que la proliferación de las carreras de humanidades es una herencia colonial y que el Estado debería revertirlo, pues se han convertido en un antro de mediocridad. También apuntó que se necesita educar para hacer a las pyme sostenibles.

Por último, Susana Eléspuru, presidenta de IPAE, anunció que Humala había confirmado su presencia para innaugurar el CADE mañana jueves. También dijo en el 2012 su centro de innovación lanzará programa educativo de alto rendimiento. Además, espera que, para el 2021, el Perú se ubique entre los 40 países más innovadores del mundo. 

CADE 2011: Resumen Día 1 - Primeras sesiones

01 de Diciembre de 2011

El CADE 2011 comenzó. Tras las palabras de Carlos Heeren, presidente del evento, habló el alcalde de Cusco, Luis Florez, quien afirmó que se abría una nueva página de esperanza con la llegada de Humala a la presidencia. Tras mencionar riqueza natural extraordinaria del sur peruano, dijo que tenían una responsabilidad de respetar y proteger esos recursos.

En esa línea prosiguió el presidente regional de Cusco, Jorge Acurio, pues cuestionó el lema del CADE: "Aceleremos el cambio en el Perú". Mejor vayamos con calma, dijo, acelerar el crecimiento no es innovar. ¿Queremos que el Perú crezca con rencores?, preguntó al auditorio. Finalmente, advirtió que el aeropuerto de Chincheros es un proyecto largamente esperado; así como el gasoducto sur andino, pues el gas que le pertenece a Cusco le es ajeno.

En la siguiente sesión, denominada Globalización y Prosperidad, Carlos Heeren afirmó que seguir creciendo como hasta ahora haría al Perú cada vez menos competitivo. Para Heeren, el destino le otorga a nuestro país cada 50 ó 60 años una oportunidad. Detalló que las fortalezas nacionales eran el emprendedurismo, los precios internacionales de los minerales y la integración comercial; las debilidades: la educación, la falta de reconciliación, la violencia, instituciones frágiles y la desconfianza.

Tras Heeren llegó al estrado Pankaj Ghemawat, profesor del IESE Business School, quien cuestionó duramente la creencia de que el mundo estaba realmente integrado. Ghemawat propuso medir qué tan globalizado se encontraba el Perú mediante criterios diversos, como usar la proporción de llamadas telefónicas internacionales: por ejemplo, Estados Unidos y España son los principales destinos de las llamadas internacionales de peruano. Asimismo, dijo que el comercio bilateral del Perú se concentraba en los países más cercanos o aquellos que compartían el mismo idioma.

Ghemawat declaró que la mayoría del comercio bilateral se basa en relaciones coloniales y que todavía son limitados los flujos de movimiento de capitales y de personas. Las fronteras sí importan, aseveró, lo que significa que el mundo no está tan integrado.

El académico recomendó que el Perú fomentara su internacionalización en el mercado mundial, pues se ubicaba en el percentil 88 del comercio internacional, lo cual no era nada bueno. Asimismo, manifestó que no el Perú se ha estancado en sus exportaciones, antes que innovar, salvo casos aislados, y por ello debía internacionalizar su economía, pensar en la región, intensificar la mano de obra en exportaciones. Para aprovechar el mundo 3.0, el Perú debe mirar a la región, buscar dónde tener oportunidad competitiva.

CADE 2011: Resumen Día 1 - Sesiones de la tarde

01 de Diciembre de 2011

La primera sesión de la tarde fue “Un país innovador”. Richard Boucher y Dominique Guellec, funcionarios de Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD), sostuvieron que, si bien el Perú tiene el principal desempeño económico en la región, debe tener una economía abierta al mercado internacional. Asimismo, dado que enfrenta la incertidumbre de la volatilidad de los precios de los commodities, por lo que debe ampliar exportaciones.

Boucher y Guellec se preguntaron hasta qué punto es sostenible el modelo de crecimiento del Perú, y afirmaron que los recursos generados debían ser invertidos en innovación para evitar que se perdieran. Detallaron que los recursos invertidos en innovación en el Perú son muy bajos, pues representan apenas 0.15% del PBI, y que el sistema de innovación en el Perú es muy fragmentado, dado que los vínculos entre gobierno y empresas en este tema es muy débil, Es por ello que se debe hacer un cambio profundo del sistema de innovación, creando una agenda de políticas. Los funcionarios sugirieron un Ministerio de Ciencia y Tecnología para multiplicar la inversión en innovación, así como instituciones públicas de investigación.

Luego vino el discurso de John Kao, uno de los más esperados de todo el evento. Kao comenzó diciendo que estaba feliz que el Perú buscara estar a la vanguardia de la innovación. Definió la innovación como un conjunto de capacidades y habilidades que permiten la realización continua de un futuro deseado. “Innovación son nuevas conductas, nuevos servicios, nuevas ideas y llevarlas al mercado”. Asimismo, dejó en claro que la innovación va más allá de la ciencia y la tecnología; incluye la cultura.

Para Kao, el Perú tiene que saber cómo dar el salto de donde está a donde podría estar en el tema de la innovación. “El país tiene muchas fortalezas pero debe generar más oportunidades, lograr una visión de futuro en innovación”, dijo. “Al igual que en el jazz, si no has practicado por años, no serás capaz de innovar”

El siguiente expositor fue José Sam, presidente ejecutivo de Samcorp, quién dio la presentación “China e Innovación“. Para Sam, China es una historia de innovación, y Deng Xiaoping, el político que lideró la transformación del país, es la persona más innovadora de los últimos tiempos. Por otro lado, destacó la fuerza de la identidad nacional China, donde el 90% de la población se considera de una misma raza. De hecho, Sam cuenta que País-Estado-Nación significa familia en China. Es por ello que recomienda que el Perú rompa sus paradigmas mentales occidentales. Asimismo, se debería pensar en un intercambio estratégico de necesidades: transferencia tecnológica a cambio de insumos, por ejemplo.
CADE 2011: Resumen Día 1 - Últimas sesiones

01 de Diciembre de 2011

En la penúltima sesión del primer día del CADE, se trató el tema “Innovación y Universidad: El actor perdido”. Scott Stern, profesor de Innovación Tecnológica y Emprendedorismo de MIT, habló sobre el reto de la innovación en el Perú.

Si bien los incas fueron un ejemplo de innovación para el académico, en la actualidad el Perú está rezagado en adopción de nuevas tecnologías El Perú debe pensar en cómo lograr una transición hacia una economía más innovadora, y para ello va a necesitar una fuerza laboral innovadora. La capacidad innovadora requiere de un compromiso de la sociedad, pues se necesita tanto de personas como de normas e inversión.

Stern preguntó qué iban a hacer los empresarios para crear un alto nivel de emprendedurismo. Señaló que el Perú es una nación de empresarios, y que la microempresa es una importante fuente de reducción de la pobreza. Sin embargo, hay un bajo nivel de capital de riesgo para financiar la innovación, y aún existe rigidez en lo laboral y en otorgamiento de créditos. Terminó diciendo que la especialización en clusters incentiva la innovación en las empresas.

La última sesión del día expuso la actual ministra de Educación, Patricia Salas. La funcionaria fue enfática: “la comprensión lectora no es suficiente al hablar de calidad educativa”, pues la innovación requiere tomar decisiones y asumir riesgos. Dijo que el presupuesto del ministerio limitaba la calidad, y que había que renovar al magisterio. “Nos piden infraestructura, inglés y uniformes, pero necesitamos demandas más exigentes”, señaló. Asimismo, señaló la dificultad de su tarea. “Estamos trabajando para dar vuelta a las tuercas de está máquina oxidada que es el sistema educativo”, dijo.

Tras algunas preguntas, finalizó la sesión.

La primera sesión de mañana será “Innovación en el Estado”. Estará presidida por Ricardo Briceño, ex presidente de CONFIEP. Asimismo, habrá una exposición del primer ministro, Salomón Lerner, titulada “Una nueva mirada del rol del Estado”.

Podrán seguir todas las conferencias a través de nuestro Twitter. Además, publicaremos entrevistas exclusivas en nuestra web.

¡No se lo pierdan! ¡Nos vemos mañana! 

CADE 2011: Resumen Día 2 - Sesiones de la mañana

02 de Diciembre de 2011

“El estado peruano nació mal y ha funcionado peor”. Aquella fue una de las primeras frases del primer ministro, Salomón Lerner, quien abrió el segundo día del CADE. “En el Perú no tenemos un estado de derecho”, insistió.

Tras realizar un breve recuento sobre las enormes brechas que han existido desde el inicio de la republica, señaló que intentarían crear “un Estado eficaz, eficiente y creíble, técnicos que resuelvan problemas”. Para ello el presidente Humala encabezaría una reforma del Estado de mediano y largo plazo, de manera gradual, descentralizada, persistente.

Lerner declaró que “Humala apoya abiertamente la inversión” y que, en cuanto a su relación con los gobiernos locales, el gobierno central quiere empoderarlos, pues no es su función ir a resolver los problemas en cada región.

Luego vino la sesión “Innovación en los gobiernos regionales”, donde uno de los temas más discutidos fue la relación entre la agricultura y las industrias extractivas como la minería. Martín Vizcarra, presidente regional de Moquegua, explicó que si se crearan industrias para insumos de la minería (una suerte de cluster de proveedores a mineros), la gente podría ver los beneficios de esta actividad. Jorge Acurio, presidente de la región Cusco, fue más confrontacional: “no puede ser que Coquito tenga ilustraciones de la costa cuando se orienta a otras regiones”-

Tras un breve refrigerio, comenzó la sesión “Innovación Social”. La primera presentación estuvo a cargo de Carolina Trivelli, ministra de Desarrollo Social e Inclusión Social. Ella habló sobre la calidad del servicio que ofrece el Estado: “Debemos dejar la tradición de que los servicios públicos sean malos y de agradecer por ellos”, afirmó. Asimismo, destacó la necesidad de reformar los programas sociales. “Hoy se ve a muchos programas cono un regalo del estado”. Uno de los objetivos del nuevo ministerio será, según Trivelli, hacer que estos programas “funcionen mejor, tengan mejor impacto y sean más eficientes”.

La sesión fue completada por Lorenzo Mendoza, presidente ejecutivo de Empresas Polar, quien disertó sobre el desempeño social de las empresas. “El populismo no sirve porque no crea mercados”, declaró. “De nada sirve ser responsable hacia afuera si no lo somos a nivel interno de la empresa”. De igual manera, “de nada sirve la movilidad economica si no hay movilidad social”, prosiguió. Para Mendoza, la inclusión social implica un riesgo alto, pero el empresario debe asumir riesgos como este.

La última sesión de la mañana se tituló “Cadenas de Valor, Innovación e Inclusión”, Ricardo Hausmann, director del Centro de Desarrollo Internacional de la Universidad de Harvard, dijo que el Perú no tenía razones para ser más rico de lo que era en la actualidad, dado lo que sabía. Y es que no había desarrollado la innovación. “Estados Unidos creció porque aprendió a hacer muchas cosas nuevas”, ejemplificó. La generación y acumulación de conocimiento es vital. Además, el proceso “debe ocurrir a nivel social, no individual”.

Finalmente, cerró el bloque Kurt Burneo, ministro de la Producción. “Necesitamos reordenar la forma como el gobierno ha promovido la competitividad”, puntualizó.
CADE 2011: Resumen Día 2 - Sesiones de la tarde

02 de Diciembre de 2011

La primera sesión de la tarde fue “Innovando para conquistar el mundo”, presentada por el ex ministro de Economía Fernando Zavala. El protagonista de la sesión fue Yoshio Ishizaka, asesor principal del Consejo de Administración de Toyota Motor Corporation, quien narró el proceso de innovación que realizó la compañía automotriz para consolidarse en el mercado mundial.

Para Ishizaka, que tiene casi medio siglo en Toyota, “la industria automotriz es una industria humana”. Es por ello que “la mejora continua y el respeto son los motores de la innovación” de la compañía. El japonés recordó la filosofía de Shotaro Kamiya, quien solía decir: “Todavía no estamos satisfechos, todavía en Toyota estamos buscando la perfección”. El esfuerzo constante implicaba ir más allá que incluso la competencia. “El único obstáculo hacia nuestro crecimiento sería nuestra propia complacencia”, afirmó.

Tras la conferencia, se hizo entrega del premio “Luis Hochschild Plaut” al Grupo Interbank, por su programa “El maestro que deja huella”, que fomenta la educación de excelencia.

En la última sesión del segundo día fue “El Futuro hoy” expuso Orlando Ayala, presidente corporativo de Mercados Emergentes de Microsoft. Declaró que existe una brecha de 20 a 25 años entre las nuevas tecnologías y la innovación en políticas públicas. A pesar de ello, la convergencia de dispositivos, redes y aplicaciones va a aumentar la capacidad de innovar. Su visión sobre el futuro es optimista: “Se vienen las aplicaciones en la nube que lean los gestos humanos”, dijo. La región debe aprovechar esos recursos para crear nuevas tecnologías. “Latinoamérica no debería limitarse a imitar, deberíamos de empezar a crear”, sostuvo.

En la misma línea estuvo Bruno Di Leo, Gerente General de Mercados Emergentes IBM, sobre la importancia de la innovación. “Qué tiene las Filipinas que no tenga Perú?”, preguntó. “Una política de innovación seria”. Para Di Leo, “el Estado tiene que tomar en serio el tema de la innovación. No es un discurso fácil ni promesa”. El ejecutivo afirmó que IBM estaba comprometido con el Perú, y que estaban invirtiendo en nuevas sucursales en Trujillo y Arequipa.

Mañana, último día del evento, se iniciará con la exposición de Alfredo Torres, quien expondrá las conclusiones de la encuesta realizada en estos días. 

CADE 2011: Resumen Día 3 - Primeras sesiones

03 de Diciembre de 2011

El último día del CADE comenzó con la presentación de los resultados de la encuesta a los participantes, elaborada por Ipsos Apoyo. El 63% aprobó la gestión del presidente Humala. Asimismo, según los encuestados, los organismos constitucionales más innovadores son la RENIEC 62%, la SBS 62% y el BCR 54%.

La primera sesión fue “Empresa innovadoras”, presidida por Julio Luque, director gerente de Métrica, y con la participación de representantes de tres empresas peruanas consideradas innovadoras: Alicorp, Interbank y Grupo Añaños. Luque lanzó la pregunta al aire: “¿Por qué no hemos sido capaces de transformar la creatividad peruana en una sociedad innovadora?"

Leslie Pierce, gerente generalde Alicorp, dijo que ello se debía en parte a nuestra inestabilidad histórica. “Antes de los noventa, difícilmente podíamos pensar en el futuro. Estábamos pensando más en como acabar el mes”, afirmó. “En ese ambiente, éramos incapaces para generar innovación”.

Para Carlos Añaños, director ejecutivo de AJE Group, un factor crucial ha sido la baja industrialización del país. Al tener empresas pequeñas con bajas ventas, no ello no permitían el acceso a grandes tecnologías. Por su parte, Luis Felipe Castellanos, gerente general de Interbank, señaló que no tenemos visión de largo plazo de adonde queremos ir. “No hemos decidido cuáles son los 2 ó 3 puntos donde vamos a dedicar el 80% de nuestro esfuerzo”. Según él, “el Estado debería trabajar como una empresa, con planes a largo plazo”.

Tras responder a esa pregunta, cada uno de los empresarios pasó a repasar sus experiencias en innovar sus organizaciones. Por ejemplo, Castellanos contó cómo Interbank transformó la percepción de un banco tradicional a un banco enfocado en personas. “No tenemos agentes ni sucursales”, dijo Castellano. “Tenemos tiendas financieras, pues vendemos productos”.

En la siguiente sesión, “La Competitividad del Perú vista desde el Foro Económico Mundial (WEF)”, participó Beñat Bilbao-Osorio, director de Competitividad de aquella institución. Bilbao explicó cómo el WEF construía su Índice de Competitividad Global, destacando que los 12 pilares fundamentales variaban en su importancia dependiendo del país que se analizaba.

El funcionario indicó que existen tres grandes retos para que el Perú escale en su aún baja posición en ranking de innovación: la calidad de las instituciones, actualmente afectada por la corrupción; las brechas en infraestructura; y la generación del conocimiento (el triángulo formado por educación, tecnología e innovación).

CADE 2011: Resumen Día 3 – Últimas sesiones y cierre del evento

03 de Diciembre de 2011

La penúltima sesión del CADE fue, sin duda, una de las más interesantes: “Competitividad: Lo avanzado y la agenda pendiente”, donde el ex ministro de Economía, Luis Carranza, derribó mitos sobre el crecimiento en el país y dio recomendaciones sobre lo que se debe hacer. “Necesitamos desarrollar masa crítica. No solamente minería: forestal, agrícola. Esa son nuestras fortalezas”, afirmó. “Una vez que tenemos masa critica: pasamos a la siguiente etapa: desarrollo de clusters”. Carranza ilustró el caso de Chile, donde las propias empresas, sin mayor ayuda del Estado, han formado clusters de clase mundial en Antofagasta. “Hay que sacarnos estos mitos de primario exportador, de generar valor agregado”, declaró.

Carranza lanzó al debate una interesante propuesta, enviada al Congreso hace tiempo pero descartada, de distribuir parte del canon de manera directa a los ciudadanos. Esta iniciativa, junto con el fomento del instrumento de Obras por Impuestos, podría contribuir mucho a solucionar los conflictos sociales del país.

En la sesión final del evento, el actual ministro de Economía, Luis Miguel Castilla señaló varios temas críticos a mejorar en el país, una suerte de hoja de ruta de lo que sería su gestión:

- Reaccionar ante la crisis internacional y afianzar estabilidad macro
- Mejorar la eficiencia de gasto público
- Lograr la inclusión social
- Aumentar el empleo de calidad
- Que el Perú experimente un desarrollo más equilibrado
- Mejorar la infraestructura y la expansión de tecnologías de la información.-
- Aumentar el acceso al capital
- Reducir la inseguridad jurídica
- Lograr un aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
- Aumentar la productividad, asociada al valor agregado
- Profundizar la apertura comercial

A largo plazo, el ministro dijo que la meta era erradicar la pobreza extrema y y reducir la pobreza a 10% al 2021. “Ello significa sacar de la pobreza a 300,000 personas al año por los siguientes 10 años”, explicó.

“Pensar que el gravamen minero va a financiar la inclusión social es engañarnos”, indicando que había que hacer mucho más que simplemente cobrar mayores tributos a las empresas mineras. “No hay espacio para la complacencia. No podemos quedarnos dormidos”, puntualizó.

Cerró su exposición recordando lo que el presidente Humala le había dicho “Para él, no vale la ideología. Él no es de izquierda ni de derecha. Él es de abajo. Y me ha repetido varias veces que quiere un gobierno exitoso”.

El evento del CADE cerró con las palabras de Susana Eléspuru, presidente de IPAE. Ella anunció que el CADE 2011 tuvo récord de participación, y que el tema del CADE 2012 será Educación.

Fuente: Semana Económica
03 de Diciembre de 2011