Nunca ignore su flujo de efectivo

El efectivo es el alma de un negocio - su mala circulación puede significar la caida de una en otro tiempo saludable empresa. E interesantemente, puede golpear tanto a las empresas pequeñas y grandes. Desde las empresas multimillonarias a las tiendas familiares, cada empresa tiene que mirar su flujo de efectivo y mantenerlo sano. El dinero sigue fluyendo dentro y fuera de cualquier negocio, y no es raro que a veces puede sufrir una reducción del flujo de caja, pero si es un problema constante, esto podría crear problemas a largo plazo. Una pequeña empresa podría no recuperarse de los efectos negativos.

Como en muchos otros casos, las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) son más propensas a una mala gestión de flujo de efectivo, principalmente debido a su limitada formación financiera, junto con su falta de informacion. Un pequeño empresario tiene que lidiar con una serie aparentemente interminable de problemas, y cuando se trata de la gestión del flujo de efectivo por lo general no lo considera como alta prioridad. Pero eso es un error. Como las PYME nunca obtienen suficiente y algo para ahorrar al igual que las grandes empresas, deben tener cuidado adicional sobre su flujo de caja.

Pero que si tu negocio lo está haciendo bien? ¿Por qué deberías preocuparte de tu flujo de caja? Una vez más, muchas pequeñas empresas pierden la vision. Los malos flujos de caja no necesariamente suceden en una empresa que no está siendo eficaz o que tienen un bajon de las ventas. De hecho, las empresas de rápido crecimiento son más vulnerables a un mal flujo de caja, ya que por lo general tienen que acumular inventarios, mantener una fuerza laboral fuerte, y esperar que muchos clientes paguen. Por lo tanto, tus ventas pueden estar por las nubes, y tu negocio puede verse en buena salud, pero si hay un mal flujo de caja tu puedes salir golpeado de pronto - tarde, pero duramente.

Por lo tanto, es necesario mirar con cuidado tus gastos y ver que grasa se puede recortar sin que sufran los negocios. ¿Hay demasiados gastos generales? ¿Tus precios están afectando tu margen de ganancia? ¿Tienes un inventario excesivamente grande? Tu necesitas controlar todas estas cosas con cuidado. Esto puede sonar como algo obvio, pero mantener un control de tus gastos es la clave para evitar una crisis de flujo de efectivo.

Sin embargo, el control de flujo de efectivo no es sólo acerca de los gastos. Se trata de cuidadosamente planear y hacer seguimiento de los ingresos y gastos a través del tiempo, y mientras se hace esto no hay que sobrestimar tus ingresos y subestimar el impacto de tus gastos. No te limites a pensar en la cantidad que queda en tu cuenta corriente después de pagar tus cuentas. ¿Qué hay de los pagos que se tienen que hacer mañana o el mes que viene? ¿Vas a tener el dinero suficiente? Cuando recibiras más dinero? ¿Qué pasa si de repente tus clientes comienzan a comprar menos? ¿Qué pasa si quiebra alguno de tus mas grandes clientes?

Además, es necesario poner todos los esfuerzos posibles para acelerar las cuentas por pagar, mejorar los métodos de cobranza, estirar los pagos, pronosticar las ventas y gastar cuidadosamente, y lograr la eficiencia del inventario en la cadena de suministro. Estos son sólo algunos consejos básicos y yendo un poco mas la detalle sin duda ayudará a las pymes a evitar problemas en su flujo de caja. Pero el camino puede comenzar con pequeños pasos. En primer lugar, aceptar la responsabilidad de prestar atención a tu flujo de caja y tener cuidado con los pequeños detalles. Las cosas grandes se arreglan solas.

TradeIndia.com
26 Junio 2012