- Los grandes, con recursos económicos, tecnología de punta y personal entrenado
- Los medianos, con menos recursos económicos, tecnología convencional y personal regularmente entrenado
- Los chicos, que generan lo suficiente para operar, tecnología barata y personal improvisado.
Los medianos no creían lo que se venía, los tomó de sorpresa y recién están evaluando la situación.
Los chicos no estaban enterados de lo que paso, estan recien conociendo su nueva situación y por tanto no tienen idea de lo que hay que hacer.
Las empresas grandes tienen personal entrenado que tiene la capacidad técnica para desarrollar proyectos de inversión para hacer cambios /modificaciones en sus equipos, tienen la capacidad de investigación de mercado para saber a que mercados ahora atacaran y su personal de ventas y servicio técnico está a la altura del encargo.
Las medianas y chicas si están en problemas por falta de o deficiente cultura corporativa. Esto se reflejaría en la dificultad para desarrollar proyectos nuevos, cambiar a nuevos mercados y no contar con personal bien entrenado para desarrollar estas tareas y menos para explotar bien los nuevos mercados, máxime si se define que los nuevos mercados son de exportación.
Si fuéramos fabricantes medianos o chicos, que es lo que deberíamos hacer?
Primeramente hacer un estudio de mercado de películas y láminas plásticas o piezas plásticas. Con esto sabríamos cuáles son los mercados de mayor potencial hacia los cuales podríamos migrar.
En segundo lugar y después de haber definido lo primero, preparar un estudio de factibilidad para determinar la rentabilidad del proyecto de inversión de la nueva maquinaria o modificación de la existente.
Si la tasa de retorno es atractiva y se cuenta con los recursos financieros, entonces contactar a los proveedores para que envíen sus cotizaciones, seleccionar la mejor opción y colocar las órdenes de compra. Paralelamente, debe iniciarse el entrenamiento de operadores, técnicos de mantenimiento, vendedores y personal de servicio técnico.
Para estas empresas medianas y chicas, les puede parecer un gasto adicional y superfluo hacer estudios de mercado y proyectos de rentabilidad. Sin embargo, hacerlos es mucho mas barato que arriesgarse a entrar a ciegas a nuevos mercados sin alguna idea de como competir e ignorantes por completo de la posibilidad de recuperar el dinero invertido. Invertir a la criolla es mas peligroso que antes.
Por otro lado, las empresas medianas y chicas deben tener un sistema de alerta tecnológica y comercial que los mantenga informados regularmente de lo nuevo, las tendencias futuras.
Es cierto que estas empresas, muchas veces, no tienen el personal adecuado para llevar a cabo las tareas arriba citadas, y en este caso deben contratar consultores especializados en tecnologia de plasticos y gestión de empresas convertidoras, que no hay muchos pero los que hay son muy bien reconocidos.
Hector Touzet
Consultor en Tecnología de Plásticos
13 Enero 2019
Es cierto que estas empresas, muchas veces, no tienen el personal adecuado para llevar a cabo las tareas arriba citadas, y en este caso deben contratar consultores especializados en tecnologia de plasticos y gestión de empresas convertidoras, que no hay muchos pero los que hay son muy bien reconocidos.
Hector Touzet
Consultor en Tecnología de Plásticos
13 Enero 2019
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