GTSO considera el reciclaje de los desechos electrónicos como la solución a los problemas financieros del sector minero

A medida que la industria de la minería tradicional disminuye año tras año, Green Technology Solutions, Inc. (OTCBB: GTSO) cree que un cambio importante hacia el reciclaje de residuos electrónicos es la solución para mantener a los fabricantes en todo el mundo abastecidos con los productos que ellos necesitan para crear la próxima generación de innovaciones electrónicas.

El Wall Street Journal informó el jueves que algunas de las mayores mineras del mundo están recortando gastos y deshaciéndose de bienes en 2013, golpeadas con un triple choque de caída de los precios, aumento de los costos y menguante interés de los inversionistas. La industria de la minería urbana, por el contrario, es menos susceptible a tales tendencias gracias a grandes mejoras en tecnologías de recolección, separación y reciclaje

"A diferencia de la minería tradicional, la minería urbana es un medio sostenible y en última instancia beneficioso de producción de materias primas que se está haciendo más fácil y más asequible, con cada año que pasa", dijo el Gerente Ejecutivo de GTSO Paul Watson. "Nuestra compañía está invirtiendo tiempo y dinero en los suministros y la infraestructura de los desechos electrónicos hoy de manera que seamos capaces de captar mañana una parte importante del mercado, cuando la minería urbana será vista correctamente como una alternativa más rentable, más limpia, y más virtuosa".

La nueva legislación podría ayudar a convertir esa visión en una realidad más pronto que tarde. Los productos electrónicos se han convertido en la parte de más rápido crecimiento de la corriente de residuos sólidos en EUA, lo que representa un enorme desafío para las agencias gubernamentales que supervisan los vertederos. Los legisladores de todo el país están comenzando a tomar medidas. De acuerdo con la EPA, por cada millón de teléfonos celulares reciclados se pueden recuperar, 34 kg (75 libras) de oro, 350.5 kg (772 libras) de plata, 15 kg (33 libras) de paladio y más de 15,890 kg (35.000 libras) de cobre.

La minería urbana es clave para los planes de GTSO para competir junto a las principales corporaciones internacionales que luchan por soluciones sostenibles de residuos, como Industrial Services of America (NASDAQ: IDSA) y Sims Metal Management Ltd. (NYSE: SMS). A finales del año pasado, GTSO adquirió la compañía Global Cell Buyers y poco después renombro la empresa como Green Urban Mining para manejar su reciclaje doméstico y las operaciones de reventa.

Acerca de Green Technology Solutions, Inc.
Green Technology Solutions, Inc. [www.gtsoresources.com] es una compañía orientada al crecimiento que explora la producción de minerales de tierras raras y metales preciosos en todo el mundo. Para obtener más información, por favor visite el sitio web en www.GTSOresources.com / investors.html.

Aviso sobre las declaraciones a futuro
Declaración de salvaguarda bajo la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995: Este comunicado de prensa contiene declaraciones a futuro dentro del significado de la Sección 27A de la Securities Act de 1933, según enmienda, y la Sección 21E de la Securities Exchange Act de 1934, modificada , incluyendo las declaraciones que incluyen las palabras "cree", "espera", "anticipa" o expresiones similares. Tales declaraciones a futuro implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden causar que los resultados reales, rendimiento o logros de la compañía difieran materialmente de aquellos expresados ​​o implícitos en dichas declaraciones a futuro. Además, la descripción de los éxitos del pasado de cualquier persona, ya sea financiera o estratégica, no es garantía de éxito en el futuro. Este comunicado de prensa habla a partir de la fecha de primero expuesto anteriormente y la empresa no asume ninguna responsabilidad de actualizar la información incluida en este documento para los acontecimientos ocurridos después de la fecha del presente.
SolidWaste.com
03 Mayo 2013

Una nueva generación de celulares flexibles

Los nuevos teléfonos de Samsung usan tecnología OLED.

Enróllalo, tíralo, aplástalo en tu mochila, písalo.... Que no se romperá. Investigadores están trabajando en teléfonos finos como cuchillas capaces de doblarse como una hoja de papel.

Los primeros prototipos han sido un gran atractivo de las ferias de tecnología de este año. Se trata de los celulares flexibles.

Numerosas compañías trabajan en la tecnología: LG, Philips, Sharp, Sony y Nokia entre ellas, aunque reportes sugieren que es la surcoreana Samsung la primera que dará el salto comercial.

Samsung apuesta por teléfonos inteligentes con pantalla de tecnología OLED (Organic Light Emitting Diode), y confía en que serán "muy populares entre consumidores de todo el mundo".

Sus pantallas se podrán doblar, enrollar y serán portátiles. "Tendrán una gran durabilidad al usar un sustrato plástico que es más delgado, ligero y flexible que la tecnología convencional LCD", explicó un portavoz de Samsung.

Mundo sin papel

Morph es uno de los modelos flexibles en los que trabaja Nokia.

Hay otras tecnologías que podrían hacer flexible nuestro celular inteligente. Después de todo, el concepto de crear aparatos electrónicos flexibles y ensamblarlos en plástico igualmente maleable, nació en los años 60 con la aparición de los primeros paneles solares flexibles.

En 2005 Philips presentó el primer prototipo de pantalla que se puede enrollar.

Puede que no haya sido obvio, pero un par de años después, la tecnología flexible llegó al mercado.

El primer e-reader de Amazon usa una pantalla plástica no rígida, conocida como optical frontplane, para mostrar imágenes. El problema, es que los componentes que van detrás de la pantalla requieren de un soporte rígido.

Como muchos de los libros electrónicos que le siguieron, usa tinta electrónica (e-ink), una innovación desarrollada por la compañía estadounidense de mismo nombre.

Las pantallas son en blanco y negro, y funcionan reflejando la luz natural en lugar de brillando por si mismas, imitando el papel de libro.

"Hay unos 30 millones de pantallas flexibles en el mundo hoy en día, las más antiguas son de 2006", dice Sri Perumvemba de E-Ink"

"Se adaptan bien a teléfonos simples, indicadores de memoria y batería, tarjetas de crédito inteligentes, relojes de pulsera y señales".

¿Pero por qué hoy estas pantallas de tinta electrónica no son flexibles?

Gran potencial

Plastic Logic fabrica sus propias pantallas usando tecnologia e-Ink.

Una razón es su costo, dice Abhigyan Sengupta, analista de la consultoraMarketsAndMarkets, que recientemente publicó un estudio sobre pantallas flexibles

Para obtener un producto acabado totalmente flexible, ambas partes de la pantalla deben serlo: la parte óptica frontal y la trasera, además de las baterías, la carcasa y la pantalla táctil, entre otros componentes.

Aunque Perumvemba dice que su firma ha empezado a fabricar pantallas con soportes flexibles, sus socios también están investigando el modo de fabricar papel electrónico tan flexible como el real.

Entre ellos está la firma surcoreana LG Displays, que ha empezado a producir pantallas de tinta electrónica totalmente flexibles.

"Pueden suponer una mejora terrible para los aparatos, que a menudo se dañan con caídas", dice un portavoz de LG. "Su poco peso y delgadez debería tener un gran potencial para el futuro desarrollo de celulares".

Este prototipo ha sido desarrollado por la empresa japonesa NEC.

Otra empresa trabajando en tinta electrónica es la británica Plastic Logic.

Utiliza como base el papel electrónico que fabrica la empresa estadounidense, pero añade su propio soporte trasero hecho de plásticos no rígidos, y luego vende esta parte a fabricantes de aparatos.

El pasado mes de mayo, Plastic Logic exhibió una pantalla de papel flexible capaz de reproducir video a color, lo que se consigue poniendo un filtro encima de la pantalla original en blanco y negro.

Pero los colores no son tan brillantes como en otro tipo de pantallas, y el director de investigación de la empresa, Michael Banach, es consciente de que esta tecnología, por el momento, podría ser utilizada más como pantalla de apoyo cuando las baterías están a punto de acabarse, más que como la pantalla principal.

Más duro que el diamante, flexible como el papel

La firma surcoreana LG acaba de empezar a producir sus propias pantallas flexibles de tinta electrónica.

Otros investigadores han tomado una línea de desarrollo diferente.

Los laboratorios Clad in blue, donde trabaja el profesor Andrea Ferrari de la Universidad de Cambridge, trabajan en pantallas flexibles hechas a base de grafeno.

Este material fue desarrollado por primera vez en 2004 por los científicos rusos Andre Geim y Konstantin Novoselov de la Universidad de Manchester, en Reino Unido.

El grafeno es una lámina de carbono de un átomo de grosor, más fuerte que el diamante, transparente, ligero y con grandes propiedades conductivas, y además es flexible.

Investigadores creen que el grafeno sustituirá al silicio y revolucionará la electrónica tal y como la conocemos.

"Estamos trabajando en pantallas flexibles y transparentes y superficies que puedan en un futuro ser parte de teléfonos flexibles, tabletas, televisores y paneles solares", cuenta el profesor Ferrari, quien trabaja para la firma finlandesa Nokia.

"Samsung está muy avanzada en este campo, pero aquí en Cambridge hemos hecho un buen trabajo con prototipos de Nokia también".

Según explicó, el grafeno completará y potenciará el funcionamiento de los teléfonos flexibles tipo OLED, porque en teoría con este material se pueden hacer incluso baterías de teléfono flexibles.

Sea cual sea la tecnología que empleen, lo que parece seguro es que muy pronto nuestros teléfonos no sólo serán inteligentes sino que también los podremos doblar.

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Katia Moskvitch - BBC
30 de noviembre de 2012

Fernando Nilo Núñez, consejero delegado de Recycla Chile: El sueño de reciclar "la nueva basura de este siglo"

La basura tecnológica —computadores, celulares, máquinas de fax y otros aparatos— constituye un serio riesgo. Buena parte de todo eso acaba en vertederos y sus componentes, que contienen productos químicos tóxicos, muchas veces contaminan las aguas subterráneas perjudicando el medio ambiente. Chile, Recycla, empresa social, parece haber encontrado la solución a ese problema. Liderada por el consejero delegado Fernando Nilo Núñez, Recycla emplea a ex presidiarios para reciclar los componentes de basura tecnológica que, posteriormente, se envía a posibles compradores. Nilo Núñez dijo en una entrevista concedida a Universia Knowledge@Wharton que el negocio de Recycla sirve a tres clientes: la empresa, la sociedad y el medio ambiente.

A continuación, la versión editada de la entrevista.

Universia Knowledge@Wharton: Recycla es conocida como la primera y única empresa social de reciclaje de América Latina. ¿Qué le inspiró a crearla?
Fernando Nilo Núñez: Creo firmemente que debemos perseguir nuestros sueños. Mi sueño era resolver el problema de la basura electrónica, es decir, las máquinas de fax, DVDs, celulares y computadores [desechados]. Acaban en los vertederos contaminando el agua y el suelo. Para mí, una de las cosas más bonitas de la juventud es la capacidad de pensar en términos revolucionarios. Quise hacer mi propia revolución real, ese era mi sueño y por eso creé Recycla.

UK@W: ¿Cuál es la gravedad del problema de la basura electrónica en Chile? ¿Podría dar una idea de su dimensión?
Nilo Núñez: En Chile, en América Latina y en todo el mundo se trata de un problema gravísimo que todavía no ha sido resuelto. En Chile, sólo para que se haga una idea, hay 19 millones de habitantes, pero el número de teléfonos celulares llega a 20,5 millones, por lo tanto, hay más celulares que seres humanos. Cuando acaba su vida útil, todo eso va a parar a vertederos. En Chile, usamos y compramos anualmente dos millones de computadores. Es un problema enorme. Solamente un 5% de la basura electrónica del país se recicla como se debe. El resto es un desafío al que hay que enfrentarse.

Lo mismo sucede en América Latina. Igual que en Europa y en EEUU. Es un problema real, no resuelto, y que se plantea como un verdadero desafío: ¿cómo resolver ese fallo del mercado de una manera que beneficie a la sociedad?

UK@W:¿Podría explicar cuál fue la solución que encontró? ¿Cómo su empresa innovó en ese sentido?
Nilo Núñez: Estamos hablando de innovación social. ¿Qué significa eso? Las personas van a la cárcel por diferentes motivos. Están presas diez o 20 años, después salen. Luego vuelven a vivir en sociedad y buscan un empleo decente, pero nadie está dispuesto a dárselo [...] El impacto social de Recycla consiste en ofrecer a ex presidiarios un trabajo que no perjudique el medio ambiente. Esas personas que antes estaban presas tienen ahora una segunda oportunidad en la vida. Estoy convencido de que todos los miembros de la sociedad merecen una segunda oportunidad, lo mismo que usted y yo. Por eso, ofrecemos una segunda oportunidad a las personas: estamos reciclando comportamientos. Al mismo tiempo, reciclamos tecnología. Haciendo ambas cosas, nuestro impacto es enorme, y ese es nuestro sueño.

UK@W: ¿Podría describir un poco la logística? ¿Cómo funciona?
Nilo Núñez: Comenzamos con un modelo de empresa para empresa. Nuestros clientes son IBM, HP y Canon, entre otros, es decir, fabricantes de equipamientos originales. Elaboramos un contrato, mandamos un camión y ellos nos pagan una tarifa por el servicio. Llevamos su basura a nuestras instalaciones y nuestro personal comienza a desmontar las máquinas. Exportamos los componentes a Europa para recuperar la materia prima. Por lo tanto, es un servicio de reciclaje de basura digital hecho en nuestras instalaciones. Trabajamos con la nueva basura de este siglo.

UK@W:Ha dicho que administra la empresa como una iniciativa social. ¿Cuál sería la diferencia entre la manera en que funciona una empresa convencional de reciclaje y la manera en que usted administra una iniciativa social?
Nilo Núñez: La principal diferencia es que un emprendedor social como yo quiere cambiar el mundo, y cambiar el mundo significa pensar de un modo diferente [...] Visitamos escuelas y universidades en Chile [y en otros países]. Queremos difundir nuestro mensaje. Queremos estimular a los estudiantes para que cambien de comportamiento y ayuden a crear un mundo nuevo, diferente. Hay empresarios que piensan: "¿Por qué pierde el tiempo yendo a escuelas de negocios? Preocúpese sólo de su empresa." Para nosotros, sin embargo, es muy importante tener un impacto social sobre las nuevas generaciones, cultivar una relación duradera con el mundo académico, porque esa es la manera de cambiar el mundo, de promover la justicia social y hacer que el Gobierno innove en sus políticas.

UK@W: ¿Cuáles serían algunos de los principales desafíos a los que tuvo que enfrentarse cuando decidió crear Recyla? ¿Podría citar algunos de ellos y cómo consiguió superarlos?
Nilo Núñez: Al principio, nadie creía en nosotros, en nuestro producto, ni siquiera el cliente. Tuvimos que llamar durante dos años de puerta en puerta para conseguir un cliente, porque no se conocía el problema. Creamos entonces un libro para los empresarios que trataba acerca de la cuestión: ¿en qué consiste el problema? ¿Por qué hay que reciclar la basura electrónica de manera adecuada?

A mucha gente le pareció extraño tener a cinco o diez ex presidiarios trabajando en el mismo lugar. Parecía una idea muy rara. Esto me dio muchos problemas. Casi acabo en la cárcel porque alguien pensó que yo era líder de la banda. Siempre que alguien intenta innovar en el plano social, hay muchos problemas. Pero lo mejor que se puede hacer es nadar contracorriente. Las cometas bonitas suben porque se enfrentan al viento. Ese es el desafío.

UK@W: ¿Qué le enseñó nadar contracorriente que pueda compartir con otros emprendedores sociales?
Nilo Núñez: Aprendí que debemos estar preparados para recibir un "no" por respuesta. El emprendedor social debe estar preparado para trabajar contra los desafíos. No es fácil, pero con pasión, tenacidad, compartiendo el sueño, relacionándose con otros, es posible ver cómo sucede el cambio.

UK@W:¿En qué medida se realizó su sueño y cuánto le queda aún por hacer?
Nilo Núñez:En primer lugar, mi sueño era cambiar el comportamiento de los chilenos, y me enorgullezco en decir que lo estoy haciendo [...] El próximo paso es crecer. Creo que podemos resolver el problema de la basura electrónica en América Latina, en el interior de Colombia, en Bolivia, México, Brasil, ¿Y qué pasa con India?, ¿Y China? Como puede comprobar, es un sueño grandioso.

UK@W:¿Recyla tiene presencia en otros países o solamente en Chile?
Nilo Núñez: De momento estamos sólo en Chile, pero cubrimos todo el país.

UK@W: ¿Tienen planes de entrar en el resto de países de América Latina? ¿Y qué pasa con India y China?
Nilo Núñez: Sí, en un gran sueño. Tenemos que hacerlo.

UK@W: ¿Sabía que sólo en India hay cerca de seis millones de móviles nuevos al mes, un total de 600 millones de aparatos en el país?
Nilo Núñez: Bien, podemos pensar en alguna cosa para India, por eso me gustaría invitar a los estudiantes a que se pusieran en contacto con nosotros, que visitaran nuestra página web. Necesitamos tiempo, y tal vez gente especializada. Por eso visitamos escuelas en busca de gente, para ese nuevo desafío.

UK@W:Siempre que se habla de empresas sociales, es frecuente hablar también del "triple objetivo": ¿el negocio es sostenible? ¿Tiene impacto social? ¿Es bueno para el medio ambiente? ¿Podría explicar de qué manera Recycla trabaja con esos parámetros?
Nilo Núñez: Sí. Yo diría que nuestras actividades futuras necesitan estar asentadas sobre tres pilares. En nuestro caso, "impacto social" significa incluir a los pobres, pero incluir también a jóvenes estudiantes de las mejores escuelas de negocios para que nos ayuden a introducir cambios sociales. El impacto social es consecuencia de eso.
Respecto al medio ambiente, estamos reciclando el equivalente a cerca de seis estadios de basura al año.

Por otro lado, está la cuestión económica. Estamos creando nuestra propia sostenibilidad. Las organizaciones sin fines de lucro siempre necesitan donaciones, necesitan alguna ayuda y sufren con frecuencia porque los problemas que requieren atención son incontables. Por lo tanto, lo ideal es que todo proyecto gestione ganancias propias, para que pueda sobrevivir.

UK@W: Mirando hacia atrás, a lo largo de su carrera profesional, no sólo en relación a Recycla, incluso antes, ¿cual fue, en su opinión, el mayor desafío de liderazgo con el que se ha encontrado? ¿Cómo lo venció y qué aprendió de él?
Nilo Núñez: Considero que la oportunidad de mostrar nuestras ideas a los líderes empresariales de todo el mundo ha sido una experiencia enorme. Llamar la atención de una generación nueva acerca de lo que estamos haciendo también es una oportunidad maravillosa. Resolvemos el problema en Chile con pasión, tenacidad, jamás aceptando un "no" por respuesta. Esa es la fórmula principal, y nuestro nuevo desafío en estos momentos consiste en hacer que el programa crezca.

UK@W:¿Qué tipos de nuevos desafíos imagina que tendrá después de crecer? Digamos que Recycla entra en otros países de América Latina o del mundo, ¿cuáles serían los desafíos entonces?
Nilo Núñez: En primer lugar, tenemos que identificar anclas en cada país que valoren el triple objetivo. Es muy posible que en otros países las personas consideren Recycla como una oportunidad de negocio. Está bien, es verdad, pero ese es sólo uno de los pilares de la empresa. Estamos buscando un socio local que ame el cambio social y la protección del medio ambiente que forma parte de nuestro negocio.

UK@W:¿Tiene algún consejo para los emprendedores sociales de lo que ha aprendido hasta ahora?
Nilo Núñez: Yo aconsejaría que continuaran soñando, que trabajaran duro y que insistieran en aumentar sus contactos y jamás dejaran de aprender y de reciclar sus ideas a diario. Eso es lo más importante que tengo que decir en la etapa actual.

UK@W: Una última pregunta: ¿Qué es el éxito para usted?
Nilo Núñez: No me gusta esa palabra. Siento que aún tengo mucho que aprender. Creo que aquello que hacemos hoy en día, lo hacemos bien. Por lo tanto, para mí, lo más importante es trabajar pensando en aquello que considero importante en la vida, es decir, hacer alguna cosa diferente, y no lo que todo el mundo esté haciendo.

Boletín de Universia-Knowledge@Wharton
21 Marzo 2012

Comentario personal: Un ejemplo a seguir. Iniciativas como estas que provienen de Chile, las vemos frecuentemente. Ellos ven las cosas primero que nosotros? No, es educación, contacto muy cercano con el mundo tecnológico y sentido de los negocios.

Necesitamos desarrollar localmente mas empresarios con visión de futuro.

El auricular puede ser doblado alrededor de un cilindro con 2.5 cm de diámetro. 

Usando un sustrato de pantalla de poliimida en lugar del vidrio normal, Samsung ha diseñado un teléfono móvil que los usuarios pueden "doblarlo alrededor de un cilindro con una de una pulgada [2.5 cm] de diámetro" y el cual "sobrevivira los golpes de un martillo".

El nuevo Samsung Galaxy Skin contará con una pantalla de un diodo emisor de luz de matriz activa orgánica  (AMOLED) que pretende ser más brillante que la pantalla tradicional, tener un bajo consumo de energía y que es casi irrompible. El teléfono fue desarrollado por el Prof. Haeseong Jee y Jye Yeon You.

El material clave de la nueva tecnología es el grafeno variante de carbono, considerado como un material milagroso. La investigación realizada por científicos de la Universidad de Columbia ha demostrado que el grafeno es "unas 200 veces más fuerte que el acero estructural".

El Galaxy Skin ofrecerá una alta resolución de 800 × 480 píxeles de pantalla, cámara de 8 megapíxeles y 1 GB de RAM asi como un procesador de 1.2GHz. Samsung aún no ha decidido el sistema operativo del dispositivo, pero ha habido rumores acerca de Jelly Bean - la próxima versión Android de Google después de Ice Cream Sandwich - o una nueva versión llamada Android Flexy.

La nueva tecnología de nucleo también permite que el teléfono para ser utilizado como un ratón, un reloj o un reloj de pulsera. Samsung no ha confirmado la fecha exacta de lanzamiento - se espera que sea durante el año 2012.

Barry Copping - PRW
27 Setiembre 2011

Exportacion de "basura"

Sabado, 18.12.2010

Hoy, Perú 21 publica una noticia sobre exportación de "basura". En efecto, el articulo dice que hay empresas que están exportando celulares a $7.00/kg. Por otro lado dice que se han exportado 1,450,000 kgs por un valor de $ 5'200,000. Una división simple nos dice que el valor de exportación es $ 3.59/kg. Cual es el valor correcto, $ 7 .00/kg o 3.59/kg?

Asimismo, un celular convencional pesa 90 gramos (0.090 kg), de manera que si se han exportado 1'450,000 kg, esto equivale a 16'111,111 celulares. Sin embargo, en otra parte del articulo dice que el mercado total peruano es de 14'000,000 de celulares. Total, cual es el valor correcto de exportación?

No se si este es un error de impresión, o el periodista y su editor no saben nada de matemáticas. 

Necesitamos exactitud en la información que se entrega al publico.