Como Contratar las personas Adecuadas?

Cada individuo de gran éxito en el mundo de los negocios tiene una cosa en común. Ellos se han rodeado de gente de alto desempeño. Ellos escogieron a las personas adecuadas para apoyarlos y ayudarlos a convertir su visión en una realidad. Tal vez este es el mejor logro de su carrera - ser capaz de reconocer los verdaderos talentos en una entrevista y contratarlos.

Hay muchas opiniones diferentes y los métodos para encontrar y conservar a los mejores empleados. Algunas empresas ofrecen un salario más alto y continuamente despiden el 10% de los empleados cuyo desempeño es inferior. Otras empresas someten a los empleados potenciales a pruebas psicológicas antes de contratarlos. Luego están las empresas que forman equipos de contratación para entrevistar los candidatos.

Las medianas y grandes empresas tienen un gerente de Recursos Humanos y/o un departamento encargado de reclutar, examinar y contratar a los mejores empleados. Las empresas más pequeñas no tienen ese lujo y debe basarse en pruebas, referencias y, a veces sólo "corazonadas" acerca de los candidatos. En ocasiones me ha decepcionado un empleado que dijo todas las cosas correctas en una entrevista, pero luego no "predica con el ejemplo" después de haber sido contratado.

Entonces, ¿cómo encontrar y contratar a buenos candidatos? ¿Cuál es el proceso de selección que utiliza su empresa?

El autor, Marge Bonura, es el Director de Ventas y Marketing de New England Machinery, Inc. (NEM). NEM es un fabricante líder de máquinas de posicionamiento de botellas, tapadoras, los orientadores, los reajustadores de tapas, taponadorass, clasificadoras, alimentadoras, elevadores de cuchara a la tolva y mucho más. La compañía ha estado en el negocio desde 1974 vendiendo a las industrias de alimentos, bebidas, farmacéutica, cuidado personal, productos químicos, productos para el hogar, automoción y otras mas. Para más información sobre NEM, visite su sitio web en http://www.neminc.com/.

Packaging Industry Blog
20 Junio 2012