Datos del comercio mundial de residuos de plástico 2016-2018 y el impacto de la prohibición de importación de residuos extranjeros fuera de China

Un análisis de los datos de importación y exportación de los 21 principales exportadores y 21 importadores

Resumen ejecutivo
La prohibición de importación en 2018 de China de plásticos "reciclables" mezclados arrancó el velo del sistema de reciclaje global para descubrir la naturaleza dispendiosa y dañina del comercio de reciclaje. Las repercusiones han sido globales. En la actualidad, el plástico no tiene un lugar adecuado para ir.

Dos tendencias principales surgieron de la prohibición de China:

1. La mayoría de los plásticos redirigidos a países / regiones menos regulados - especialmente en el sudeste asiático, pero también otras áreas que carecen de restricciones adecuadas para detener las importaciones de gran tamaño, o cualquier capacidad real para administrar los desechos.
2. Globalmente, las exportaciones totales de plásticos disminuyeron en aproximadamente la mitad desde 2016 al 2018.

Los exportadores anteriores ahora también se sientan con un excedente de desperdicios, sin procesar o procesados ​​inadecuadamente. Los medios de comunicación durante este tiempo informaron interrupciones en los sistemas locales de reciclaje y gestión de desechos, tanto de lapsus en la recolección 1, como de los materiales reciclables recolectados enviados a vertederos e incineradores 2, almacenamiento 3 y exportación ilegal 4,5.

Este análisis de datos, que detalla las exportaciones e importaciones de desechos plásticos por parte de los 21 principales exportadores y 21 principales importadores desde enero de 2016 hasta noviembre de 2018, mide la amplitud de la crisis de los plásticos y la respuesta de la industria global a las prohibiciones de importación.

Es decir, las exportaciones prohibidas se redirigen al siguiente importador no regulado de manera rápida, pero ineficiente. Malasia, Vietnam y Tailandia se convirtieron en destinos tempranos antes de la prohibición de China. Dentro de los seis meses posteriores a la plena vigencia de la prohibición, a mediados de 2018, cada uno de ellos estableció sus propias restricciones.

En ese momento, las exportaciones mundiales de residuos plásticos (la mayoría provienen de EUA, Alemania, Reino Unido y Japón) se redirigen en masa a Indonesia y Turquía, que son dos de los principales importadores globales actuales.

El informe destaca el fracaso del reciclaje a lo largo de dos fallas principales, lo cual se acentuará si la fabricación de plásticos continúa aumentando según lo proyectado en un 40% en la próxima década 6.

1 Trashed: China is forcing small-town America to stop recycling, https://www.scmp.com/news/world/united-states-canada/article/2183075/trashed-china-forcing-small-town-america-stop
2 Recycling: Where is the plastic waste mountain? https://www.bbc.com/news/science-environment-46566795
3 Japan finds itself buried in plastic waste after China stops importing world’s trash, https://www.rt.com/business/441847-japan-plastic-ban-china/
4 Tons of illegally imported plastic waste found in Lat Krabang district, http://thainews.prd.go.th/th/news/print_news/WNSOC6106020010019
5 Philippines rejects contaminated South Korean waste. https://www.ft.com/content/bffeace8-e892-11e8-8a85-04b8afea6ea3
6 $180bn investment in plastic factories feeds global packaging binge. https://www.theguardian.com/environment/2017/dec/26/180bn-investment-in-plastic-factories-feeds-global-packaging-binge

Greenpeace East Asia
23 Abril 2019

Las 10 claves que definen el futuro del envase

El sector del envase y el embalaje, con cerca de 1.500 empresas que dan trabajo a más de 73.000 personas en España, no es inmune a la crisis. Datos como la facturación, que alcanzó los 17.463 millones de euros en 2010, han caído alrededor de un 10% respecto a 2007 (especialmente en madera y papel). Otros subsectores, en cambio, no están notando la recesión. Los fabricantes de maquinaria para el envasado, con un importante clúster en Catalunya, cerraron 2010 con 913 millones de euros facturados (143 más que en 2009) y la exportación alcanzó el 65%.

El Barómetro sectorial Hispack, elaborado con motivo del Salón Internacional del Embalaje que se celebrará en Fira de Barcelona más datos que invitan al optimismo: 6 de cada 10 empresarios del sector creen que facturarán igual o más en 2012 y el 55% ya opera fuera del país. Por lo tanto, más que de recesión y caída del consumo, el sector del packaging y la logística habla de cambios, oportunidades y adaptación rápida a las nuevas tendencias. Aquí se resumen algunas:

1) Respeto al medioambiente en todas las fases del producto.
El avance hacia el producto ecofriendly es, sin duda, la tendencia más repetida entre los expertos consultados. Desde AIMPLAS (Instituto Tecnológico del Plástico), Pedro Melgarejo avanza que se convertirán en habituales: “La reducción de materiales, el uso de los reciclados y la utilización de biopolímeros provenientes de fuentes naturales como la fécula de patata, o el almidón de maíz”.

Algunas grandes marcas ya los hacen de plantas. Pero, más allá del material, el objectivo es reducir el impacto global, como explica el presidente del Club del Packaging, Luís Juncosa: “Mejorar la sustentabilidad total analizando todos los componentes (materiales y energías) necesarios para el proceso de fabricación y minimizar el efecto medioambiental al finalizar la vida del envase es imprescindible”. Y es que el consumidor no sólo se interesa por si los materiales del pack son reciclables, sinó por la huella global que la vida del producto dejará en el medio ambiente.

2) El packaging, herramienta básica de marketing
La caída de la publicidad tradicional, el auge de las redes sociales y nuevas herramientas de comunicación online como los códigos QR, han convertido el pack en herramienta básica de márketing. Para Xavier Puche, de la agencia de branding Coleman CBX, la principal tendencia es “la interactividad creciente de los packs, a través de las nuevas tecnologías y las redes sociales, que permiten convertir la experiencia de compra en una experiencia de marca”. Otra necesidad del márketing, en un mercado cada vez más competitivo, es diferenciar nuestro producto en el lineal. Para ello, el pack es vital, según Lluís Morillas, CEO de una de las agencias líderes de branding: “Hay una nueva conciencia sobre el valor de los productos, y ahora es el momento de la sinceridad y la concreción. Cuando compras un producto que vale el doble que el de la distribución (marca blanca), el cliente quiere ver las diferencias”.

3) Envases inteligentes y activos
Durante 2012, la Unión Europea hará pública la lista de productos autorizados para producir el envase activo (que alargará la vida del producto) o el inteligente (que aportará más información al consumidor). José María Lagarón, vicepresidente de la Sociedad de Ingenieros del Plástico y investigador del CSIC, cree que estos envases, que cambiarán de color si el producto se está caducando, o emitirán partículas para conservar mejor la fruta fresca, estarán en nuestra nevera antes de un año. Y es que, a pesar de la crisis, apunta, “el coste de esta nueva tecnología se verá altamente compensado por la reducción de pérdidas que se conseguirá alargando la vida de los productos frescos”. Nuria Herranz, responsable de Sistemas Inteligentes Avanzados en ITENE, (Instituto Tecnológico del Embalaje) tampoco tiene dudas: “Los envases inteligentes ya son una realidad, pero se están investigando en desarrollos de bajo coste para que su aplicación generalizada pueda llegar en el corto plazo.”

4) Optimización: más eficiencia, menos coste
En plena crisis, el consumidor busca precios bajos y se impone la optimización de procesos y la reducción de costes. Ahí, logística y packaging pueden ser claves. Eduard Llobet, profesor de Esade y experto en logísitica, cree que “vamos hacia una cultura de consumo más reflexiva, y todas las empresas tendrán que asegurarse de hacer sólo lo que justifica su esfuerzo económico y el del cliente y ofrecerlo a precio razonable. Tanto en productos de bajo coste como en los más caros, será muy difícil que el mercado acepte precios que considera injustificados.” Otro experto en logística, Jaime Mira, defiende el packaging como vía para reducir costes : “Aplicando las 3R (Reciclar, Reutilizar y Revalorizar) en el diseño del packaging, pueden conseguirse importantes ahorros, además de contribuir a la disminución de la huella de carbono de los productos y de su cadena logística asociada”.

5) Reducción: menos es más.
Fácil, simple y claro. Así será el pack que viene. Para Lluís Martínez Ribes, profesor de Márketing en Esade y experto en retail, “en el packaging aumentará la calidad de la expresión de la marca, y se expresará más por la vía implícita e intuitiva”. Otro experto en ventas y branding, David Espluga Esplugas+Associates, defiende también la simplicidad como tendencia: “Todo será más simple, más conceptual, que el pack no te complique la vida, porque si no entiendes el producto… te vas a otro”. Los dos ejemplifican esta idea con una misma marca que cuida hasta el extremo su packaging: el gigante tecnológico Apple.

6) Innovación en cada fase de la cadena
Innovar, junto a internacionalizarse son, para el presidente del Club del Packaging, Luís Juncosa, “la mejor decisión para dar viabilidad futura a nuestras empresas”. La innovación se impone y puede empezar con nuevos materiales, como los biopolímeros (con las funciones del plástico pero de origen natural), mejores procesos más mecanizados o nuevas etiquetas, como las que incorporan tecnología RFID, con microelectrónica, para leer datos por ondas de radio sin necesidad de contacto.

7) Internacionalizarse para crecer
La globalización de los mercados sigue forzando cambios en toda la cadena de producción, también en la adaptación del envase (con packs multimercado), o el almacenaje y traslado del producto. Para Jaime Mira, director de la entidad líder en formación sobre logística (ICIL), “la exportación y venta en otros mercados y la puesta en marcha de nuevas áreas de negocio en, por ejemplo, los países BRIC (Brasil, Rusia, India, China o Sudáfrica) son factores que van a marcar el rumbo de las empresas durante los próximos años”. “Tenemos que ir pensando - añade - en que vamos a trabajar para estos y otros países a unos costes especiales, que en la práctica supondrán crear nuevos territorios logísticos más cercanos”.

8) Adaptación al comercio electrónico (e-commerce)
El crecimiento sostenido del e-commerce en los últimos años también repercute en el packaging (nuevos envases especiales) y la logística (envíos personalizados con bajo coste). Pero si este mercado sigue creciendo en los próximos años, el sector, las tiendas online y el consumidor tendrán que hacer un esfuerzo de adaptación. Como experto en logística, Jaime Mira, director de la Fundación ICIL, advierte que “una vez haya pasado la crisis y las economías empiecen a reactivarse, el comercio electrónico experimentará un aumento importante y aparecerán los problemas asociados a, por ejemplo, la falta de infraestructuras o el pago por el uso de éstas, circunstancias que pueden llegar a ser un verdadero cuello de botella”.

9) Nuevos tamaños: el consumidor exige variedad
Cada vez más, el consumidor exige envases totalmente adaptados a sus necesidades. De ahí que veamos más monodosis, más envases de alimentación unipersonales (para singles), etc. La tendencia es la adaptación rápida al consumidor y eso, según el profesor Martínez Ribes (Esade), también puede significar la vuelta al granel: “Es una tendencia que crece en productos como el café, y donde el packaging pasa a ser el contenedor. El comprador quiere decidir según sus necesidades y su disponibilidad.”

10) Más colaboración para un mejor resultado
Las nuevas tecnologías también están facilitando a las empresas de packaging y logística la búsqueda de nuevas soluciones o proveedores y los puntos de encuentro, como los portales de contratación, intercambio o compra-venta. Para el profesor Llobet, de Esade, “el reto es organizar una cadena de suministro que ofrezca las máximas ventajas competitivas. Todos los fabricantes de productos y los suministradores de servicios de packaging o logística son eslabones de una misma cadena. El reto es asegurarse que su contribución a la competitividad del producto es la máxima, y eso es fruto de la capacidad de trabajar en colaboración.”

Hispack-Fira Barcelona

16 Mayo 2012

Estas son las oportunidades de negocios en la región, segun los colombianos

Foto: SXC
Oportunidades de negocios en la región

En muchas ocasiones los exportadores muestran si interés por incursionar en las ventas al exterior, pero el éxito depende de una labor de filigrana, que consiste en entender y estudiar previamente al país al que se quiere llegar. Acá una guía para conquistar a los consumidores de Perú y Ecuador.El camino más práctico para los empresarios colombianos es debutar en las exportaciones hacia los países de la región, por considerarlos “socios naturales”, pero en la hora de la verdad hay que entender qué se les puede vender, en qué momento del año y cuáles son las presentaciones adecuadas. Hay oportunidades en agroindustria, tecnología, salud y construcción, todas han sido identificadas por Proexport.

Perú y Ecuador son dos economías opuestas. Los peruanos tienen una alto valor agregado industrial, le llevan ventajas a Colombia en la incursión a los mercados más grandes del mundo como China, Japón, Estados Unidos, entre otros. Ecuador está en una etapa difícil de situación económica y no sería descabellado pensar que en un futuro podrían sufrir un desabastecimiento similar al de Venezuela.

El universo de las alternativas en Ecuador
Previamente por algunas restricciones a la producción nacional el país andino el consumidor cada vez demanda más productos procesados, alimentos de calidad, fácil preparación y que tengan vida útil mayor a un año.

La competencia nacional incrementa su oferta a través de nuevas presentaciones y líneas de productos; sin embargo, existen varios de ellos que necesitan inversiones muy altas e importan materia prima por lo que maquilan la marca en el exterior. Colombia tiene la tecnología, costos y calidad que aún Ecuador no ha desarrollado. Los canales de comercialización son los supermercados, mayoristas y otros distribuidores, se encargan de que les lleguen al consumidor final.

En Ecuador dos de cada cuatro familias consume café instantáneo o en grano y es considerado como uno de los productos de la canasta familiar básica diaria. A pesar de contar con producción nacional y existir una gran oferta de marcas nacionales de café en grano los consumidores prefieren productos colombianos por su mejor calidad. Enviar productos derivados del cacao, no es un buen negocios, pues en la ciudad de Guayaquil fabrican uno de los mejores del mundo.

El Gobierno ecuatoriano ha puesto mucho énfasis en el desarrollo de megaproyectos, en especial de generación eléctrica toda vez que allí la deficiencia energética ha provocado por varios años cortes en el servicio e importación de la misma. En 2010 se invirtieron US $4,000 millones en megaproyectos.

En aparatos eléctricos las oportunidades son aún mayores. No hay más de 10 empresas fabricantes de productos eléctricos en Ecuador lo que obliga a que la mayor parte de aparatos deban ser importados. Existen cadenas muy grandes especializadas en productos de ferretería que demandan estas líneas.

Además de esto todo lo relacionado con construcción de viviendas de interés social también tiene un alto potencial, especialmente cuando se trata de materiales que ayudan a avanzar en los proyectos en el menor tiempo posible.

En este país no hay producción de paneles de yeso, ni fibrocemento ni otros elementos de sistemas de construcción liviana.

Por los acuerdos de la CAN vender textiles con cero arancel tiene un gran atractivo para los colombianos. La confección de prendas básicas en colores como negro, blanco, café y gris. Las líneas que más se venden en las ciudades principales son las enfocadas a los estratos más bajos.

La producción local de calzado de todo tipo se centra en productos y diseños básicos: sandalias y calzado cerrado casual (para hombre y mujer) y mujer básico, en colores tradicionales como el negro y café. En menor medida calzado escolar.

En salud el consumidor ecuatoriano busca servicios internacionales que le brinden garantías y buenos precios. No existe un paquete internacional que sea comercializado pro activamente ya que los pacientes viajan al exterior por sus propios medios. Las patologías más comunes son: malformaciones congénitas de corazón, tumores cerebrales, quemaduras graves u otras que no puedan tratarse por una entidad de salud de Ecuador.

Perú, el aliado del futuro
Esta es una de las economías que serán protagonistas en la siguiente década y por esta razón es importante tener aliados comerciales. Colombia y Perú han caminado juntos en las negociaciones de acuerdos comerciales como el de Estados Unidos y la Unión Europea.

El consumidor peruano prefiere los quesos maduros como el edam, gouda y parmesano, con una alta rotación en los supermercados y de uso diario en las preparaciones de la gastronomía peruana. Aunque en las provincias o ciudades fuera de Lima, hay producción artesanal de quesos hechos con leche sin pasteurizar, pero se ha observado un mayor consumo de quesos madurados.

En el aspecto de alimentos son importantes los ingredientes e insumos para la industria alimenticia (excepto aceites de palma y sus fracciones, incluso refinado; grasas, aceites vegetales y sus fracciones; y azúcar).

Los peruanos consumen productos frescos, con mucho sabor y cada vez más naturales. Su industria alimenticia se concentra en la producción de derivados lácteos (yogures, quesos, helados), embutidos, conservas, galletería, confitería, panadería, repostería y snacks étnicos (maíz, camote frito, papas). El boom de la cocina peruana abre la necesidad de producir de manera industrializada, salsas, ingredientes y snacks para lo cual se requieren insumos en polvo, grasas a la medida, frutas deshidratadas o liofilizadas, que soporten procesos a fuertes temperaturas, y edulcorantes naturales, entre otros.

La industria agroindustrial requiere empaques, envases y embalajes para mejorar la presentación y conservación de los bienes.

Vender prendas elaboradas a Perú no es tan sencillo. Primero su industria es bastante fuerte en este sentido y segundo sus telas son de una calidad inmejorable, tanto que muchos exportadores colombianos las usan para los pedidos internacionales. Pero lo que sí buscan son encajes, etiquetas, blondas, cintas fijas y elásticas, botones, herrajes y demás materiales que son utilizados en la cadena de confección.

El mercado de ropa interior y prendas de control no está lo suficientemente desarrollado y la oferta local tiene perfil clásico y recatado. Existe una marcada tendencia en la búsqueda de prendas, discretas y confortables pero que a la vez realcen y moldeen la figura, como complemento a las prendas de vestir exterior.

Los Gobiernos nacional, regional y local están adecuando sus procedimientos y modernizando los soportes tecnológicos de sus entidades, para estar acorde con las exigencias del sistema de comunicación moderno. También se observa un notorio incremento en el uso de los mismos por parte del sector asegurador, bancario, financiero y de telecomunicaciones.

En el Perú hay dos tipos de distribución y comercialización de software: los que se aplican a la comercialización de productos de software (software empaquetado), y los correspondientes a los servicios asociados (software a la medida), tales como consultoría, integración de sistemas, desarrollo y mantenimiento de software, entre otros.

La venta directa involucra una etapa previa de conocimiento de los requerimientos del cliente, la elaboración de una propuesta técnica y económica y la demostración del producto. Según las empresas del sector, el proceso de venta toma en promedio tres meses, aunque puede variar de acuerdo con el sector al que pertenece cada cliente.

Revista Dinero - Colombia
02 Abril 2012

Comentario personal: Hay que reconocer que los colombianos antes de lanzarse a un mercado, lo estudian. Concuerdo con el diagnostico. Si la comida peruana quiere llegar mas lejos, aparte de poner restaurantes en todas partes (Gaston Acurio),  tendrá que exportar comida preparada para lo cual necesita ingredientes que resistan procesos de extensión de vida de anaquel.

Por otro lado, se necesita apoyar la agroindustria en sitio y no desde Lima. Es difícil que un pequeño agroindustrial compre una maquina si nunca la ha visto. Hay que invertir en producción de embalaje en estos sitios. 

Se abren nuevos mercados para la uva peruana

Así lo afirmó el presidente de la Asociación de Productores Peruanos de Uva de Mesa del Perú, quien destacó el mercado coreano, donde “los precios son muy buenos, pues la demanda está restringida a Chile, Perú y Estados Unidos”.

A pesar de la crisis, Europa no ha dejado de incrementar su demanda de uva.

Pese a la crisis por la que atraviesa Europa, este continente sigue comprando uva peruana y, adicionalmente, se están abriendo nuevos mercados para este fruto peruano de calidad, señaló este sábado la Asociación de Productores Peruanos de Uva de Mesa del Perú (Provid).


El presidente de Provid, Alejandro Fuentes, indicó que Europa, aún cuando ha sido desplazada como segundo mercado por China, y a pesar de la crisis económica por la que atraviesa, no ha dejado de incrementar su demanda de uva.


Refirió que, de esta forma, la demanda de Europa se incrementó de 13 mil 700 toneladas en la campaña anterior, a 18 mil 500 toneladas en la reciente campaña.


Fuentes destacó que, en paralelo, la uva peruana está ganando terreno en nuevos mercados, como el de Corea. “Se ha descubierto un nuevo y prometedor mercado como es Corea a donde, por primera vez, se enviaron este año 40 contenedores, pese al arancel de 27% (36% en la campaña anterior).


“Con la reducción progresiva del arancel Corea será un mercado cautivo de la uva peruana, pues no tendría competencia directa con las de otros países, por lo menos en el caso de la uva de Ica”, anotó.
Precisó que éste no sería el caso de la uva de Piura que sale al mismo tiempo que la de Estados Unidos.


“En el mercado coreano los precios son muy buenos, pues la demanda está restringida a Chile, Perú y Estados Unidos, y no tenemos a Sudáfrica, Argentina o Australia como competidores”, manifestó.


Asimismo, sostuvo que la uva peruana podrá ingresar a México en la próxima campaña, para lo cual se está trabajando en el aspecto fitosanitario, pues el tema de los aranceles está definido con el acuerdo suscrito gobierno a gobierno.


“La uva peruana entraría así por primera vez a México con un arancel de 36%, dependiendo de los exportadores empezar con volúmenes de prueba dado el aún alto arancel”, refirió.


Adicionalmente, el presidente gremial destacó que se sigue trabajando para ingresar al exigente mercado de Japón en 2013.


Cabe indicar que la exportación de uva de mesa peruana creció 20% en la última campaña 2011-2012 (entre octubre y febrero), respecto a la campaña anterior, luego de registrarse ventas del orden de los US$250 millones en dicho período.


AmericaEconomia
24 Marzo 2012