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2 de enero de 2017

Tendencias de Negocios: Panorama de Refinacion Global—Parte 3 América Latina

El panorama para la región latinoamericana es un desafío. En América Central y América del Sur se observó una fuerte demanda durante la última década, pero esta tendencia de consumo acelerado, especialmente para la gasolina y el diésel, está desacelerándose en la región. Múltiples previsiones muestran que la región experimentará un aumento nominal de la demanda durante el resto de la década. Desafortunadamente, las refinerías de la región no han podido mantener el ritmo de la demanda y están obligadas a producir combustibles de transporte de alto grado y bajo contenido de azufre. Junto con esos aspectos, la caída de los precios del petróleo ha golpeado a los países latinoamericanos, especialmente aquellos que dependen en gran medida de los ingresos de exportación de petróleo.

Esta situación ha provocado que los nuevos anuncios de proyectos descendentes disminuyan año tras año. Según Construction Boxscore Database de Hydrocarbon Processing, los nuevos anuncios de proyectos en América Latina han caído de casi 60 en 2014 a menos de 20 en 2016. La región ha anunciado muchos nuevos proyectos de refinación para ayudar a frenar las importaciones, pero la caída de los precios del petroleo ha dejado poco dinero para financiar las adiciones de capacidad. A corto plazo, las naciones latinoamericanas preferirían importar combustibles refinados que invertir en grandes expansiones o instalaciones de base. Esto no significa que la región esté vacía de proyectos. Se espera que Latinoamérica añada más de 600 M bpd de nueva capacidad de refinación para fines de la década.

El arranque de la capacidad de refinación adicional, junto con una desaceleración prevista de la demanda regional en los próximos años, disminuirá las importaciones de combustible refinado de América Latina. Sin embargo, muchas naciones de la región seguirán requiriendo importaciones de combustible refinado para satisfacer la demanda interna de combustibles de transporte.

Brasil no puede seguir el ritmo de sus tasas de consumo, que han aumentado constantemente durante más de una década, llegando a cerca de 3,2 MM bpd en 2015. Sin embargo, esta tendencia se está desacelerando debido a la contracción de la economía provocada por los escándalos de corrupción gubernamental. Durante el año pasado, la demanda del país de gasolina y combustibles diésel ha experimentado un retroceso. Desde mediados de 2015, la demanda de ambos combustibles ha disminuido a medida que el país maniobra a través de una de las peores recesiones que este ha visto en décadas.

Aun, la nación depende de las importaciones de combustible para satisfacer el consumo. Para ayudar a reducir las importaciones de gasolina, Brasil ha aumentado los requisitos de mezcla de etanol y ha aumentado el mandato de biodiesel doméstico de 5% a 7%. El país todavía necesita capacidad de refinación adicional. En abril, la agencia petrolera del país, ANP, anunció que si no se construyeran instalaciones adicionales, la escasez de combustible en Brasil podría triplicarse a más de 1 MM bpd para el 2030. El ambicioso plan de capacidad de refinación anunciado en 2011 estaba plagado de problemas debido a los sobrecostos, las pérdidas de ingresos de los refinados, la deuda masiva y los escándalos gubernamentales. Este programa incluyó la construcción de cuatro grandes refinerías -Comperj, Abreau e Lima, Premium 1 y Premium 2 - que habrían impulsado la capacidad doméstica en cerca de 1 MM bpd para 2018. Los proyectos Comperj y Abreau e Lima Train 2 se han retrasado y las dos refinerías Premium han sido abandonadas. Es probable que la nueva capacidad de refinación total llegue a menos de 300 Mbpd de los anunciados 1 MM bpd al final de la década.

Incluso con mayores adiciones de capacidad de refinería, los requisitos de mezcla de etanol y una profunda recesión, el país todavía carecerá de capacidad de procesamiento adecuada para satisfacer la demanda futura. Esta brecha será llenada en última instancia por importaciones adicionales de combustible, principalmente de EUA.

En México, la producción nacional es suficiente para satisfacer el consumo, pero el país carece de capacidad de refinación adecuada para satisfacer la demanda de combustibles para el transporte. La producción de gasolina del país se ha estancado en los últimos años. Según las estadísticas de Pemex, la producción de gasolina promedió 421 M bpd en 2014, luego disminuyó considerablemente en 2015, a 381 M bpd. En 2016, la producción promedio de gasolina ha subido levemente, a 382 M bpd. La producción nacional de diesel ha estado en declive desde 2013. México ha presenciado una caída en la producción de diesel de 313 M bpd en 2013 a 255 M bpd en 2016. La disminución en la producción de combustibles refinados llega en un momento en que la demanda del país de combustibles de transporte, se esta incrementando.

La gasolina representa casi la mitad de la demanda de petróleo de México, y esa demanda está creciendo rápidamente. Según el Ministerio de Energía de México, el consumo de gasolina promedió cerca de 1,7 MM bpd en el primer semestre de 2016. Con la producción de gasolina estacionada en aproximadamente 382 Mbpd, las importaciones son imprescindibles para satisfacer la demanda. La mayoría de las importaciones de gasolina vienen de EUA. México planea aumentar las inversiones en su sector de refinación para aumentar la capacidad de producción. Estas inversiones permitirían al país mitigar las importaciones de gasolina y diesel desde EUA, así como cumplir con estrictas normas ambientales para los combustibles de transporte.

El país cuenta con seis refinerías en operación. A finales de 2015, Pemex anunció planes ambiciosos para invertir $ 23 B en su sector de refinación. Los objetivos del programa son aumentar la producción, reducir las emisiones de gases en más del 90% y reducir significativamente la concentración de azufre en el diesel de 500 ppm a 15 ppm. Actualmente, la compañía está buscando socios privados, así como la desinversión de activos no básicos, para ayudar a financiar estos ambiciosos planes. Pemex está en conversaciones con varios bancos para buscar ayuda en la búsqueda de socios para su plan de inversión; Se espera que la búsqueda empiece a principios de 2017. El programa multimillonario incluye proyectos en las refinerías de Tula, Salamanca, Salina Cruz, Minatitlán, Cadereyta y Madero del país.

Al igual que muchos países de América Latina, Argentina no produce suficientes productos refinados para satisfacer la demanda. Como resultado, el país debe confiar en las importaciones. Sin embargo, Argentina ha anunciado planes para ser autosuficiente en sus necesidades energéticas. Estos incluyen expansiones y mejoras a la red de refinación existente en el país.

En mayo, Axion Energy Argentina obtuvo financiamiento para expandir y mejorar su refinería Campaña de 87 M bpd. El proyecto de $ 1.500 millones aumentará la capacidad de las unidades de refinación, craqueo catalítico e hidrotratamiento, así como permitirá que la refinería cumpla con los estrictos estándares ambientales y mitigue las importaciones de combustibles refinados. El gobierno argentino también anunció un aumento en la cantidad de etanol que se mezclará en los combustibles nacionales. En abril, el requisito de mezcla de etanol en los combustibles de transporte aumentó de 10% a 12%. El objetivo final es aumentar el requisito de mezcla de etanol en la gasolina al 15%.

La empresa estatal chilena, Empresa Nacional Petrolera (ENAP), anunció que invertirá $ 800 MM/año hasta 2020. El plan de inversión se centra en mitigar la necesidad de importaciones de energía, duplicar los ingresos y agregar cerca de 950 MW a la red energética del país . Las inversiones de refinación incluyen posiblemente la modernización y expansión de las refinerías del país Concon y Hualpén.

La caída de los precios del petróleo ha golpeado a Venezuela, que depende en gran medida de los ingresos de exportación de petróleo. Esto ha dejado al país con muy poco dinero para financiar las muy necesarias expansiones de las refinerías. El país también está en una profunda recesión, que ha sofocado la demanda. La gasolina es muy barata, gracias a los subsidios del gobierno, pero esto le cuesta al gobierno venezolano aproximadamente $ 12.500 millones/año.

La red de refinación de 1.3 MM bpd del país se ha visto obstaculizada por múltiples accidentes, interrupciones y fallas de equipos, lo que resultó en tasas de utilización sustancialmente reducidas. Las refinerías de Venezuela también están desprovistas de capacidad para procesar crudo pesado y ácido procedente del Cinturón del Orinoco, así como una falta de fortaleza financiera para la construcción de plantas de crudo pesado. Así, la mayoría del crudo no procesado se exporta a centros especiales de refinación en otras naciones para su procesamiento. El país está invirtiendo en la ampliación y modernización de su refinería de Puerto La Cruz, pero otros proyectos de refinación simplemente no están en el horizonte. La unidad de refinación de PDVSA, Citgo, planea invertir $ 650 MM para reabrir la refinería de Aruba para procesar crudo pesado venezolano. Para ayudar con la financiación, Citgo ha pedido a PDVSA $ 100 MM, pero no se ha tomado ninguna decisión sobre si Citgo recibirá la ayuda financiera.

Para aumentar la producción de combustibles de transporte de bajo contenido de azufre refinado, Perú está ampliando y modernizando su refinería Talara. El proyecto de $ 3.500 millones permitirá a la refinería satisfacer los nuevos requerimientos de azufre para gasolina y diesel, así como aumentar la flexibilidad de la planta para procesar crudos más pesados. La terminación del proyecto está prevista para 2018.

El proyecto de Refinería del Pacífico de $ 10,000 millones de Ecuador aún está en estudio. En el momento de la publicación, el proyecto estaba finalizando los contratos de ingeniería, adquisición y construcción (EPC) para adquirir financiamiento. Si se construye, la refinería de 200 M bpd duplicaría la capacidad de refinación del condado, además de proporcionar una salida para procesar crudo más pesado. La fecha de finalización inicial fue el 1T 2019, pero la instalación probablemente no se completará hasta después de 2020.

Hydrocarbon Processing
Noviembre 2016

Nota del blog. Es interesante hacer notar que Chile, aun cuando no produce  petroleo, esta invirtiendo en mejorar su capacidad de refinación de petroleo importado, el cual, en parte, se exporta a los países vecinos y aquí en Perú se hizo una gran campaña para parar la inversión en la capacidad de refinación de la planta de Talara. Esta claro, ahora, que lo que se había estado buscando era la venta de la refinería al sector privado.

30 de octubre de 2012

Grupo Gloria deberá pagar más por EQ2

Según publicó el diario El Comercio una resolución de la Corporación Financiera Nacional (CFN) echó abajo un descuento del 20% en la venta de Certificados de Pasivo Garantizado (CPG), adquiridos hace un año por el Consorcio Azucarero Ecuatoriano. Con esos papeles se pagó parte del 70% del conglomerado empresarial EQ2.

La normativa para la adquisición de este tipo de bienes determinaba un pago en efectivo del 10% de la valoración total de las acciones en venta de EQ2, que equivalía a USD 13, 3 millones.

Ese valor fue desembolsado por el consorcio liderado por su mayor accionista: Grupo Gloria de Perú, pero a cambio recibió CPG valorados en US$16,7 millones.

Allí se aplicó el descuento. Según la resolución DIR066- 2012, del pasado 19 de septiembre, el Directorio de la CFN decidió que la negociación de sus papeles tengan un tratamiento similar a las del Ministerio de Finanzas, es decir, sin descuentos.

Antes se aplicaba porque había una resolución que lo permitía. Ahora, el nuevo documento fija que el pago de los CPG “debe ser por el valor nominal”. Eso quiere decir, por el 100%.

La resolución aplica para todas las personas naturales y jurídicas que hayan accedido a este beneficio, al comprar alguna propiedad incautada a los bancos quebrados.

El Presidente del Directorio de la administración de la CFN está encargado de realizar las reliquidaciones que corresponda con los compradores.

La notificación de la nueva resolución llegó al despacho de Ricardo Noboa, abogado corporativo de Grupo Gloria, de Perú, que tiene la mayoría de acciones sobre el 70% que adquirió en el 2011.

Luego de algunas conversaciones entre el Grupo y la CFN, se acordó que el monto de esa reliquidación (US$ 3,3 millones) se sume al crédito otorgado por la CFN para dicha compra, porUS$ 117 millones en CPG, a 15 años plazo con 5% de interés.

El descuento de la discordia
El descuento de CPG fue una de las observaciones que la Contraloría General del Estado realizó en su informe preliminar de resultados, del pasado 3 de octubre. Ahí estableció que “no se cumplió con lo estipulado en el contrato, que contempló el pago en efectivo correspondiente”.

Adicionalmente, está bajo observación el descuento de otro 20% a la valoración total del Grupo EQ2.

El precio del Grupo Azucarero EQ2 pasó deUS$ 191,1 millones en el segundo llamado a subasta en mayo del 2011. La Contraloría observó que ese descuento no está sustentado en resoluciones del Comité de Subastas.

Y reveló la falta de documentos que avalen que la firma peruana sí estuvo calificada.

ClubDarwin.net
30 Octubre 2012

9 de abril de 2012

Perú y Ecuador figuran entre los países que más crecerían en el mundo hasta el 2050


Un informe del banco HSBC Global Research establece que Perú escalaría 20 puntos en el ranking económico mundial, ubicándose en el puesto 26, con un Producto Interno Bruto (PIB) de US$735,000 millones en el 2050.



Ecuador saltaría 14 puntos hasta situarse en el puesto 62 al aumentar su PIB de US$24.000 millones en el 2010 a US$206.000 millones al 2050.


Perú, Ecuador y Bolivia son los países sudamericanos considerados en el grupo de las 26 economías que tendrían un rápido crecimiento económico (superior al 5% promedio) hasta el 2050, según un informe elaborado por el banco HSBC Global Research.


Los tres estados latinoamericanos estarían agrupados con países africanos, asiáticos y de la antes Unión Soviética, entre los que destacan China, India, Filipinas, Egipto y Uzbekistán, que en la actualidad “comparten un nivel muy bajo de desarrollo, pero que han logrado grandes progresos”.


Según los datos, Perú, nación a la que llaman “la estrella de la región” escalaría 20 puntos en el ranking económico mundial, ubicándose en el puesto 26, con un Producto Interno Bruto (PIB) de US$735,000 millones en el 2050. Cabe señalar que este fue de US$85,000 millones en el 2010 y su renta per cápita pasaría de US$2,913 a los US$18,940.


En cambio, Ecuador saltaría 14 puntos hasta situarse en el puesto 62 al aumentar su PIB de US$24,000 millones en el 2010 a US$206,000 millones al 2050, lo que implicaría también un alza del ingreso per cápita de US$1,771 a los US$10,546.
El 2011, el crecimiento de la economía de Ecuador fue del 7.8%, según un informe del Banco Central.


Karen Ward, economista global sénior de HSBC, que encabezó el estudio, aseguró que los pronósticos se basaron en indicadores como el ingreso per cápita, la vigencia del estado de derecho, el respeto a la democracia, los niveles educacionales y cambios demográficos.
No obstante, advirtió que hay factores que pueden causar que las economías cambien a largo plazo como las presiones inflacionarias y el uso del crédito.


“El potencial de la economía en América Latina se ha desatado en las últimas décadas, ya que han logrado domar la inflación que afectó a las economías de gran parte de los años 1970 y 1980”, refirió Ward.


Para el exministro de Finanzas, Fausto Ortiz, en el caso de Ecuador el crecimiento dependerá de la evolución del precio del petróleo e influirá la inversión extranjera en el país. “No estamos considerando posibilidades de atraer inversión, contrario a lo que sucede en Perú, un choque externo de petróleo, podría sacarnos del juego”.


Diferente a este panorama de rápido crecimiento, países como Cuba, Uruguay y Venezuela, crecerían a un ritmo menor al 3,5%, según la previsión.


El estudio cita que Centro y Sudamérica crecerán a un promedio del 4,9% en la década comprendida entre el 2010-20; del 4.5% para el periodo 2020-30; 4.1% en el 2030-40 y del 3.9% en el 2040-50. “Muchos lugares en el mundo ofrecerán muy altas tasas de crecimiento. Estos lugares no están en el mundo desarrollado, que enfrenta vientos en contra cíclicos y estructurales. Estos lugares están en el mundo emergente”, señala el banco en el informe.



Mientras que el liderazgo económico cambiará. China se volvería la primera del mundo con unos US$25.33 billones, desplazando a Estados Unidos al segundo puesto en el ranking. India alcanzaría el tercer lugar con unos US$8.16 billones.


“La historia de los mercados emergentes es solo el inicio. Como los nuevos emergentes tomen fuerza, las economías emergentes ofrecen un gran potencial para impulsar la economía global hacia el 2050”.


Otros Países. 43 países crecerán entre el 3% y 5%. Once son latinoamericanos.


Grupo estable. Son 31 naciones que crecerían menos del 3%.


AmericaEconomia
09/04/2012 

Estas son las oportunidades de negocios en la región, segun los colombianos



oportunidades de negocios en la región . oportunidades de negocios en la región
Foto: SXC
Oportunidades de negocios en la región
En muchas ocasiones los exportadores muestran si interés por incursionar en las ventas al exterior, pero el éxito depende de una labor de filigrana, que consiste en entender y estudiar previamente al país al que se quiere llegar. Acá una guía para conquistar a los consumidores de Perú y Ecuador.El camino más práctico para los empresarios colombianos es debutar en las exportaciones hacia los países de la región, por considerarlos “socios naturales”, pero en la hora de la verdad hay que entender qué se les puede vender, en qué momento del año y cuáles son las presentaciones adecuadas. Hay oportunidades en agroindustria, tecnología, salud y construcción, todas han sido identificadas por Proexport.

Perú y Ecuador son dos economías opuestas. Los peruanos tienen una alto valor agregado industrial, le llevan ventajas a Colombia en la incursión a los mercados más grandes del mundo como China, Japón, Estados Unidos, entre otros. Ecuador está en una etapa difícil de situación económica y no sería descabellado pensar que en un futuro podrían sufrir un desabastecimiento similar al de Venezuela.

El universo de las alternativas en Ecuador
Previamente por algunas restricciones a la producción nacional el país andino el consumidor cada vez demanda más productos procesados, alimentos de calidad, fácil preparación y que tengan vida útil mayor a un año.

La competencia nacional incrementa su oferta a través de nuevas presentaciones y líneas de productos; sin embargo, existen varios de ellos que necesitan inversiones muy altas e importan materia prima por lo que maquilan la marca en el exterior. Colombia tiene la tecnología, costos y calidad que aún Ecuador no ha desarrollado. Los canales de comercialización son los supermercados, mayoristas y otros distribuidores, se encargan de que les lleguen al consumidor final.

En Ecuador dos de cada cuatro familias consume café instantáneo o en grano y es considerado como uno de los productos de la canasta familiar básica diaria. A pesar de contar con producción nacional y existir una gran oferta de marcas nacionales de café en grano los consumidores prefieren productos colombianos por su mejor calidad. Enviar productos derivados del cacao, no es un buen negocios, pues en la ciudad de Guayaquil fabrican uno de los mejores del mundo.

El Gobierno ecuatoriano ha puesto mucho énfasis en el desarrollo de megaproyectos, en especial de generación eléctrica toda vez que allí la deficiencia energética ha provocado por varios años cortes en el servicio e importación de la misma. En 2010 se invirtieron US $4,000 millones en megaproyectos.

En aparatos eléctricos las oportunidades son aún mayores. No hay más de 10 empresas fabricantes de productos eléctricos en Ecuador lo que obliga a que la mayor parte de aparatos deban ser importados. Existen cadenas muy grandes especializadas en productos de ferretería que demandan estas líneas.

Además de esto todo lo relacionado con construcción de viviendas de interés social también tiene un alto potencial, especialmente cuando se trata de materiales que ayudan a avanzar en los proyectos en el menor tiempo posible.

En este país no hay producción de paneles de yeso, ni fibrocemento ni otros elementos de sistemas de construcción liviana.

Por los acuerdos de la CAN vender textiles con cero arancel tiene un gran atractivo para los colombianos. La confección de prendas básicas en colores como negro, blanco, café y gris. Las líneas que más se venden en las ciudades principales son las enfocadas a los estratos más bajos.

La producción local de calzado de todo tipo se centra en productos y diseños básicos: sandalias y calzado cerrado casual (para hombre y mujer) y mujer básico, en colores tradicionales como el negro y café. En menor medida calzado escolar.

En salud el consumidor ecuatoriano busca servicios internacionales que le brinden garantías y buenos precios. No existe un paquete internacional que sea comercializado pro activamente ya que los pacientes viajan al exterior por sus propios medios. Las patologías más comunes son: malformaciones congénitas de corazón, tumores cerebrales, quemaduras graves u otras que no puedan tratarse por una entidad de salud de Ecuador.

Perú, el aliado del futuro
Esta es una de las economías que serán protagonistas en la siguiente década y por esta razón es importante tener aliados comerciales. Colombia y Perú han caminado juntos en las negociaciones de acuerdos comerciales como el de Estados Unidos y la Unión Europea.

El consumidor peruano prefiere los quesos maduros como el edam, gouda y parmesano, con una alta rotación en los supermercados y de uso diario en las preparaciones de la gastronomía peruana. Aunque en las provincias o ciudades fuera de Lima, hay producción artesanal de quesos hechos con leche sin pasteurizar, pero se ha observado un mayor consumo de quesos madurados.

En el aspecto de alimentos son importantes los ingredientes e insumos para la industria alimenticia (excepto aceites de palma y sus fracciones, incluso refinado; grasas, aceites vegetales y sus fracciones; y azúcar).

Los peruanos consumen productos frescos, con mucho sabor y cada vez más naturales. Su industria alimenticia se concentra en la producción de derivados lácteos (yogures, quesos, helados), embutidos, conservas, galletería, confitería, panadería, repostería y snacks étnicos (maíz, camote frito, papas). El boom de la cocina peruana abre la necesidad de producir de manera industrializada, salsas, ingredientes y snacks para lo cual se requieren insumos en polvo, grasas a la medida, frutas deshidratadas o liofilizadas, que soporten procesos a fuertes temperaturas, y edulcorantes naturales, entre otros.

La industria agroindustrial requiere empaques, envases y embalajes para mejorar la presentación y conservación de los bienes.

Vender prendas elaboradas a Perú no es tan sencillo. Primero su industria es bastante fuerte en este sentido y segundo sus telas son de una calidad inmejorable, tanto que muchos exportadores colombianos las usan para los pedidos internacionales. Pero lo que sí buscan son encajes, etiquetas, blondas, cintas fijas y elásticas, botones, herrajes y demás materiales que son utilizados en la cadena de confección.

El mercado de ropa interior y prendas de control no está lo suficientemente desarrollado y la oferta local tiene perfil clásico y recatado. Existe una marcada tendencia en la búsqueda de prendas, discretas y confortables pero que a la vez realcen y moldeen la figura, como complemento a las prendas de vestir exterior.

Los Gobiernos nacional, regional y local están adecuando sus procedimientos y modernizando los soportes tecnológicos de sus entidades, para estar acorde con las exigencias del sistema de comunicación moderno. También se observa un notorio incremento en el uso de los mismos por parte del sector asegurador, bancario, financiero y de telecomunicaciones.

En el Perú hay dos tipos de distribución y comercialización de software: los que se aplican a la comercialización de productos de software (software empaquetado), y los correspondientes a los servicios asociados (software a la medida), tales como consultoría, integración de sistemas, desarrollo y mantenimiento de software, entre otros.

La venta directa involucra una etapa previa de conocimiento de los requerimientos del cliente, la elaboración de una propuesta técnica y económica y la demostración del producto. Según las empresas del sector, el proceso de venta toma en promedio tres meses, aunque puede variar de acuerdo con el sector al que pertenece cada cliente.

Revista Dinero - Colombia
02 Abril 2012

Comentario personal: Hay que reconocer que los colombianos antes de lanzarse a un mercado, lo estudian. Concuerdo con el diagnostico. Si la comida peruana quiere llegar mas lejos, aparte de poner restaurantes en todas partes (Gaston Acurio),  tendrá que exportar comida preparada para lo cual necesita ingredientes que resistan procesos de extensión de vida de anaquel.
Por otro lado, se necesita apoyar la agroindustria en sitio y no desde Lima. Es difícil que un pequeño agroindustrial compre una maquina si nunca la ha visto. Hay que invertir en producción de embalaje en estos sitios. 

4 de enero de 2012

Impuesto a las botellas plásticas no retornables en Ecuador

El boletin 37 de Alerta de Inteligencia de mercados de Promperu del 2 de enero y con respecto a Ecuador, informa lo siguiente:

"En cuanto a las botellas plásticas no retornables, los compradores deberán pagar hasta 2 centavos por cada unidad adquirida. El monto exacto se definirá en el reglamento, pero la Ley estipula que no podrá ser mayor a los 2 centavos. El dinero pagado, sin embargo, podrá ser recuperado mediante canje de las unidades para reciclaje."

Este impuesto rige a partir de enero de este año.
Esta medida forma parte una corriente mundial dirigida a limitar la contaminacion ambiental generada por los envases plásticos soplados principalmente de bebidas gaseosas, agua, jugos, nutracéuticos, etc.

Que implicancias puede tener esta medida para Ecuador?
  • Primero, podría originar una migracion de envases rigidos a flexibles.
  • Segundo, podría incentivar el reciclaje de los envases rigidos
  • Tercero, podría reducir la produccion y venta de los productos envasados
Que implicancias puede tener esta medida para Peru?
  • Primero, podría limitar la exportacion de bebidas a Ecuador.
  • Segundo, podría generar una migracion de la produccion de bebidas a nuestro pais
  • Tercero, podría generar la emision de una regulacion similar en Peru
El efecto de esta medida para el mercado ecuatoriano esta por verse tanto en el aspecto legal, porque los productores pueden apelar o solicitar la revocatoria de la ley, y en el aspecto comercial, porque puede aumentar o disminuir la fuerza del sector productor y envasador de bebidas. Esperemos a ver como se desarrollan las cosas.

3 de diciembre de 2011

Grupo Gloria incrementará sus inversiones en regiones del país

Empresa busca responder a creciente demanda en provincias y construirá nueva planta de lácteos en Trujillo, Chiclayo y Tarapoto

El grupo Gloria descentralizará sus inversiones para responder a la creciente demanda en provincias. Vito Rodríguez Rodríguez, vicepresidente de la empresa de productos lácteos, señaló que, luego de inaugurar una planta de yogur en Arequipa, la compañía trabaja en la construcción de una nueva unidad productiva en Trujillo, donde fabricará leche evaporada.

“El consumo de lácteos está creciendo a una tasa bastante fuerte en provincias, eso hace que hoy ya no se justifique traer tanta leche a Lima para procesarla y enviarla nuevamente a esas provincias”, dijo.

Precisó que también tienen planes de levantar plantas en Chiclayo y Tarapoto, donde instalarán una línea de leche UHT. “Si solo nos hubiéramos quedado acopiando leche en Arequipa, no hubiéramos podido dar ese paso”, dijo.

Hoy, Gloria recoge 1.8 millones de litros de leche en el ámbito nacional: en Cajamarca, Tarapoto, Cusco, entre otras ciudades.

SIN NUEVOS NEGOCIOS
El ejecutivo señaló que el grupo no tiene previsto ingresar a nuevos negocios y que el crecimiento del próximo año vendrá de la mano de su brazo lácteo y azucarero.

No obstante, la cabeza visible del grupo Gloria dijo que en el último caso esta expansión no se dará necesariamente en el frente interno. “Hace dos meses adquirimos ingenios en Ecuador y Argentina y en este momento estamos viendo otros prospectos que por el momento prefiero no adelantar”, dijo.

EL DATO
El grupo Gloria no solo tiene inversiones en la industria láctea, en agosto pasado compró, a través de Consorcio Cemento del Sur, el 47% de Sociedad Boliviana de Cemento.

AZUCENA LEÓN - Enviada especial – El Comercio
Cusco
03 Diciembre 2011

15 de septiembre de 2011

Grupo Gloria del Perú adquiere importante ingenio azucarero en Ecuador



La empresa de alimentos peruana compró en una subasta pública realizada este miércoles, y que cuyo monto de inicio ascendió a US$133,8 millones, el 70% de las acciones del ingenio Ecudos.

El 30% de las acciones restante será entregado a los trabajadores, accionistas y acreedores.


Guayaquil. El 70% de las acciones del ingenio azucarero Ecudos fue adquirido por el Grupo Gloria de Perú, durante la subasta al martillo que se realizó este miércoles a puerta cerrada en las oficinas de la Corporación Financiera Nacional (CFN), en la ciudad de Quito.

Pedro Delgado, presidente del Fideicomiso AGD-CFN 'No Más Impunidad', hizo el anuncio esta mañana, "la oferta que se presentó fue por US$133,8 millones, y se adjudicó a este consorcio el 70% del paquete accionarial de Ecudos", indicó.

El 30% de las acciones restante del ingenio será entregado a los trabajadores, accionistas y acreedores. El comité de subasta resolvió que el procedimiento cumplió con todos los requisitos establecidos para llevarse a cabo.

Según se indicó, los adquirientes entregarán US$10 millones al contado y el valor restante se lo hará mediante un crédito que reciba de la CFN, a un interés del 5% anual a 15 años plazo.

El ingenio fue incautado por el gobierno a los hermanos Roberto y William Isaías, exdueños de Filanbanco, en julio del 2008.

Grupo Gloria también es dueño del 75% de las acciones de Lechera Andina S.A. de Ecuador, empresa que tiene su planta industrial en el valle de los Chillos, en la zona de Mariachi, 17,5 km al sur de la capital.

AmericaEconomia
15 Setiembre 2011