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1 de julio de 2019

Percepción: La guerra comercial aumenta la presión sobre el debilitamiento del PET en América Latina

Las tensiones causadas por la guerra de aranceles entre EUA y China están afectando a los mercados latinoamericanos de tereftalato de polietileno (PET) al bajar los precios en un momento en que la pausa estacional ya ha cobrado peaje.

Los fundamentos del mercado han sido muy lentos en toda la región de América Latina, con una reducción del interés de compra al contado y la disminución de los precios en varios países, particularmente en aquellos donde las importaciones se intercambian con mayor frecuencia.

La disminución del comercio de resinas entre EUA y China está generando una mayor disponibilidad del producto chino a precios más bajos, particularmente en los países no productores de América del Sur.

Además, los problemas prolongados en las tarifas podrían llevar a un menor número de cargamentos entre Asia y EUA. Y, por lo tanto, espacio libre adicional para la carga, reduciendo los costos de flete para el material que se envió desde Asia a América Latina en el primer trimestre.

Los precios del PET en América Latina están bajo presión no solo por las importaciones baratas, sino también por la disminución de los precios de las materias primas, el exceso de oferta y las condiciones económicas deprimidas en la región.

El siguiente gráfico muestra cómo los precios del PET asiático se han reducido a la par de la demanda débil y la disminución de los precios de las materias primas. La situación se ha visto exacerbada por las expectativas de nuevas caídas en los costos del paraxileno (PX) como materia prima debido a que la capacidad adicional se está poniendo en marcha en China este año.


La demanda interna de PET es débil, especialmente para la época del año. El producto de PET mexicano continúa ingresando a EUA, como un medio para compensar la baja demanda interna. Los precios se erosionaron en mayo como resultado de la calma atípica, cayendo 2 centavos / lb ($ 44 / tonelada).

En Colombia, los precios de los chips para botella se erosionaron debido a la disminución de la demanda y la influencia de la disminución de los precios de la resina china. Los compradores ven la disponibilidad de PET asiáticos y brasileños en números competitivos.

El interés de compra en países a lo largo de la costa del Pacífico de América del Sur que no tienen producción nacional de resina PET es ligeramente mejor que en el resto de América del Sur y Central. El producto asiático para entrega a principios de junio se ofrece a niveles más bajos que en las semanas anteriores.

Los mercados de resinas de Argentina y Brasil están protegidos del efecto de las importaciones a precios bajos debido a las medidas antidumping que se han implementado.

En Argentina, las ventas de resina siguen siendo bajas en línea con la calma estacional esperada en el segundo trimestre y una economía deprimida en el país. A pesar de la desaceleración, los precios de la resina PET para mayo se mantienen sin cambios respecto a los niveles de abril.

En Brasil, algunos participantes del mercado describen la demanda como lenta, pero aceptable, citando niveles similares a los observados en 2018 durante la misma época del año. Otros describen la demanda como algo peor debido a la desaceleración estacional causada por el acercamiento del invierno.


Los precios de la resina de mayo se mantienen estables a partir de abril, aunque algunos participantes están observando una presión a la baja debido a la tendencia bajista de la economía local y del precio del PET en Asia. La guerra de aranceles entre EUA y China ha generado más incertidumbres en el mercado brasileño de resinas, lo que elevó ligeramente los precios nacionales de las resinas en la moneda local, pero sin cambios en dólares estadounidenses.

Impactos mas amplios en el mercado
Los precios del petróleo podrían subir debido a las tensiones creadas por la guerra de aranceles, que provocaría alzas en la cadena petroquímica hasta las resinas.

El nuevo crecimiento esperado del PIB para 2019 se proyecta en 1.45%, por debajo de la proyección anterior de 2.4%.

Los problemas en el sector del cloruro de polivinilo (PVC) podrían afectar el mercado de PET en Brasil.La escasez de materias primas para la producción de PVC ha llevado a la asociación de plásticos del país, Abiplast, a presentar una solicitud al Ministerio de Economía para que cese los derechos antidumping sobre el PVC y el PET, argumentando que el país se ha alejado del mercado internacional debido a los fuertes impuestos de importación que actualmente se aplican.

Como resultado, no existe una relación comercial cercana con ningún otro gran jugador de resina en el mundo y, por lo tanto, no será fácil recibir suministros a través de las importaciones, si es necesario.

Fuentes de la industria esperan una respuesta del gobierno local esta semana.

Los precios de la resina PET virgen en América Latina son de $ 1,400-1,750 / tonelada DEL (entregados).

Panorama
Dada la desaceleración prolongada en el mercado de PET, no se prevé una recuperación rápida en el corto plazo. Con la mayoría de las economías locales en América Latina luchando en medio de la inflación y los problemas políticos que conducen a incertidumbres e inestabilidad, junto con las tensiones causadas por la guerra de aranceles entre EUA y China, es probable que los precios de la resina sigan bajando.

Las resinas PET pueden clasificarse ampliamente en grado botella, fibra o película, nombradas de acuerdo con las aplicaciones posteriores.

La resina de calidad botella es la forma más comúnmente comercializada de resina PET y se utiliza en envases de botellas y contenedores a través de moldeo por soplado y termoformado. La resina de calidad fibra se utiliza para fabricar fibra de poliéster, mientras que la resina de calidad película se utiliza en aplicaciones eléctricas y de embalaje flexible.

El PET se puede combinar con fibra de vidrio para la producción de plásticos de ingeniería.

DAK Americas, Indorama, Nan Ya Plastics Corporation y Far Eastern New Century (FENC) son productores de PET en las Américas.

Referencia: WP_280519_LatAm-PET-trade-war-v3

Luly Stephens
ICIS
Mayo 2019

27 de mayo de 2019

El medio faltante de América Latina: el reinicio del crecimiento inclusivo

América Latina solía ser la región emergente más próspera del mundo, pero está a punto de ser superada por otras regiones que eran largamente consideradas como mas pobres. Ha perdido terreno desde la década de 1980 a pesar de las iniciativas de reforma debido al lento crecimiento y a la distribución desigual de las ganancias de ese crecimiento. En este informe, que se centra principalmente en Brasil, Colombia y México, examinamos dos " intermedios faltantes" que frenan a la región: 
  • Una robusta cohorte de empresas medianas y 
  • Una clase media sólida con un creciente poder adquisitivo. 
Para que América Latina tenga una nueva oportunidad de generar un crecimiento sostenible que beneficie a la amplia base de la población, habrá que llenar ambos medios.
  • El crecimiento promedio anual del PIB de América Latina de 2.8 por ciento entre 2000 y 2016 ha sido más lento que el promedio de 4.8 por ciento de las otras 56 economías emergentes, sin incluir a China. Casi las tres cuartas partes del crecimiento de América Latina provinieron de la expansión del número de trabajadores en lugar de aumentar la productividad, que promedió solo el 0,8 por ciento anual, o una cuarta parte de las ganancias de productividad en los pares de los mercados emergentes. La expansión de la población activa como proporción del total de la población pronto se revertirá, lo que significa que el crecimiento dependerá cada vez más de encontrar un aumento sostenido de la productividad.
  • Las empresas dinámicas y competitivas impulsan el crecimiento y los empleos bien pagados, pero las empresas latinoamericanas aún tienen que superar una polarización persistente entre unas pocas empresas muy grandes y una larga fila de empresas pequeñas e improductivas. El nivel del medio faltante de las empresas refleja la falta de dinamismo: América Latina tiene menos empresas que han aumentado los ingresos por encima de los $ 50 millones que las economías emergentes de mayor crecimiento, lo que también se traduce en menos empresas de gran crecimiento. La región necesita más y más grandes empresas que estén dispuestas a realizar inversiones audaces en nuevas tecnologías, incluyendo la adopción digital, para impulsar el crecimiento de la productividad.
  • El segundo medio faltante es una cohorte de consumidores con movilidad ascendente cuyos ingresos crecientes de trabajos productivos impulsen la demanda económica y la inversión. La tasa de pobreza se redujo a la mitad a menos del 15 por ciento desde 2000, pero una cuarta parte de la región sigue siendo vulnerable debido a los altos precios y la escasez de trabajos de salarios más altos y de mayor productividad. La rápida expansión de la fuerza laboral ha frenado el crecimiento de los salarios, oprimiendo a la clase media. En México, el crecimiento promedio de los salarios ha sido cero incluso en sectores orientados a la exportación con productividad creciente. En Brasil, el auge de los recursos elevó los salarios, pero los impuestos y el alto costo de los bienes de consumo han deprimido el poder adquisitivo; Los autos se venden por más del doble de su precio en los Estados Unidos. El 90 por ciento de los asalariados de América Latina representa menos de dos tercios del consumo interno, el más bajo de todas las regiones.
  • Completar los medios faltantes requerirá un compromiso integral con el crecimiento y la inclusión que ninguno de nuestros países estudiados ha logrado hasta ahora. Brasil ha visto una mayor proporción de los ingresos yendo a la mano de obra y ha ampliado el crédito, pero se ve limitada por el acceso limitado a las cadenas de suministro globales y un "costo de Brasil" protegido en las empresas y los consumidores. Las reformas de apertura del mercado de México, como el TLCAN, impulsaron la inversión y la productividad, pero no se tradujeron en mercados nacionales expandidos ni en un crecimiento sostenido de la productividad. La región tiene algunas historias de éxito, como Chile, Colombia y Perú, que han crecido más rápido, aunque desde una base más baja para los dos últimos y una participación laboral del crecimiento de los ingresos que no fue mayor que el resto de la región.
  • Estimamos que América Latina podría aumentar su crecimiento del PIB en un 50 por ciento en comparación con un escenario de referencia a un 3.5 por ciento anual en 2030, una ganancia de más de $ 1,000 per cápita y $ 1 billón en total, si la región convergiera hacia los patrones de crecimiento inclusivo encontrado entre pares. Junto con los enfoques de políticas más convencionales, la adopción digital a escala podría ser una herramienta nueva y poderosa para lograr esa meta, aunque no será una solución para todos. 
Tres prioridades pueden ayudar a capturar las oportunidades que mejoran la productividad. 
  • Lo primero es establecer un entorno empresarial competitivo que reduzca el costo de entrada, mejore el acceso a las finanzas y reduzca la burocracia, lo que permite a las empresas pequeñas y medianas prosperar. 
  • El segundo es difundir las ganancias de productividad entre las clases vulnerables y medias a través de empleos mejor pagados, inversiones a más largo plazo y mercados laborales y de consumo más participativos. 
  • En tercer lugar, los gobiernos podrían implementar una transformación digital en ellos mismos, mejorando la prestación de servicios públicos y siendo más experimentales. El gobierno y los líderes empresariales no tienen tiempo que perder si desean satisfacer las aspiraciones de millones de latinoamericanos impacientes por una vida de clase media más próspera.

Referencia,
Latin America’s missing middle: Rebooting inclusive growth, Executive summary

Authors
Jaana Remes, San Francisco
Andrés Cadena, Bogotá
Alberto Chaia, Mexico City
Vijay Gosula, Salvador
Jacques Bughin, Brussels
James Manyika, San Francisco
Jonathan Woetzel, Shanghai
Nicolás Grosman, Buenos Aires
Tilman Tacke, Munich
Kevin Russell, San Francisco

McKinsey Global Institute
Mayo 2019

11 de enero de 2019

10 predicciones para la economía global en 2019

Los peatones se reflejan en un tablero electrónico que muestra los precios de las acciones fuera de una correduría en Tokio, Japón. December 27, 2018. REUTERS/Kim Kyung-Hoon - RC1449CDB900
La fuerte caída en el crecimiento del comercio mundial es un riesgo importante para el próximo año Image: REUTERS/Kim Kyung-Hoon
La economía global comenzó en 2018 con un crecimiento fuerte y sincronizado. Pero a medida que avanzaba el año, el impulso se desvaneció y las tendencias de crecimiento divergieron. La economía de Estados Unidos se aceleró gracias al estímulo fiscal promulgado a principios de año, mientras que las economías de la zona euro, el Reino Unido, Japón y China comenzaron a debilitarse. Estas tendencias divergentes persistirán en 2019. IHS Markit predice que el crecimiento global bajará de 3.2% en 2018 a 3.1% en 2019, y seguirá desacelerándose en los próximos años.

Un riesgo importante en el año entrante es la marcada caída en el crecimiento del comercio mundial, que cayó de más del 5% a principios de 2018 a casi cero al final. Con la escalada prevista en los conflictos comerciales, una contracción en el comercio mundial podría arrastrar aún más a la economía global. Al mismo tiempo, los efectos combinados del aumento de las tasas de interés y la creciente volatilidad del mercado de acciones y de los productos básicos hacen que las condiciones financieras en todo el mundo se estén estrechando. Estos riesgos apuntan a la creciente vulnerabilidad de la economía global a nuevos choques y al aumento de la probabilidad de una recesión en los próximos años.

                     
Nuestros 10 principales pronósticos económicos para 2019

1. La economía estadounidense se mantendrá por encima de la tendencia.
Sobre la base de estimaciones sobre el crecimiento sostenible en la fuerza laboral y la productividad, evaluamos que la tendencia, o potencial, del crecimiento en la economía de EUA sea de alrededor del 2,0%. En 2018, el crecimiento de EUA estuvo muy por encima de la tendencia del 2,9%, aunque la aceleración se debió casi en su totalidad a una gran dosis de estímulo fiscal en forma de recortes de impuestos y aumentos del gasto. El impacto de este estímulo todavía se sentirá en 2019, pero disminuirá a medida que avance el año. Como resultado, esperamos un crecimiento del 2.6% en 2019, menos que en 2018, pero aún por encima de la tendencia.

2. La expansión de Europa se ralentizará aún más.
El crecimiento de la zona euro alcanzó su punto máximo en la segunda mitad de 2017, y ha disminuido constantemente desde entonces. IHS Markit predice un nuevo descenso al 1,5% en 2019. La incertidumbre política, incluyendo el Brexit, los desafíos al gobierno de Emmanuel Macron y el cierre de la cancillería de Angela Merkel, contribuyen a disminuir el sentimiento empresarial. Factores económicos como el endurecimiento de las condiciones crediticias y el aumento de las tensiones comerciales también están impulsando la desaceleración del crecimiento.

3. La recuperación de Japón seguirá siendo débil y su economía crecerá menos del 1% en 2019
Se espera que la economía de Japón se expanda un 0,8% en 2018, con un aumento de esta tasa solo ligeramente en 2019 hasta el 0,9%. La desaceleración de la economía china y las consecuencias de las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China están retrasando el crecimiento. La política monetaria continuará siendo muy acomodaticia el próximo año. El declive cíclico en el crecimiento de Japón se está produciendo en un entorno de crecimiento muy débil a largo plazo. Los datos demográficos adversos, en especial la disminución de la fuerza laboral, no se ven contrarrestados por un crecimiento lo suficientemente fuerte de la productividad. La "tercera flecha" de Abenomics, que se suponía debía implementar importantes reformas estructurales y aumentar la productividad, ha tardado en materializarse.

4. La economía china seguirá desacelerándose.
La tasa trimestral de crecimiento chino se ha ido reduciendo constantemente desde principios de 2017, alcanzando su nivel más bajo en 10 años en el tercer trimestre de 2018. En términos anuales, el ritmo de expansión se ha reducido de 6.9% en 2017 a 6.6% en 2018, y caerá aún más al 6.3% en 2019. En respuesta a las crisis económicas recientes, incluido el impacto de los aranceles estadounidenses, que hasta ahora han sido limitados - los formuladores de políticas han desatado una serie de medidas monetarias y fiscales para ayudar a apoyar el crecimiento. y estabilizar los mercados financieros.

Sin embargo, es probable que estas medidas sigan siendo modestas. El crecimiento del crédito continuará restringido por el sobreendeudamiento masivo y el compromiso del gobierno con el desapalancamiento, al menos a medio y largo plazo. Por otro lado, los esfuerzos de estímulo del gobierno pueden volverse más agresivos si las tensiones comerciales con EUA se reinician y el crecimiento se ve seriamente dañado.

5. El crecimiento de los mercados emergentes se desacelerará a 4.6% en 2019
Algunas economías, entre ellas Brasil, India y Rusia, experimentaron una leve recuperación del crecimiento en 2018, mientras que otras, como Argentina, Sudáfrica y Turquía, sufrieron una intensa presión financiera y sufrieron recesiones o casi recesiones. En el futuro, los mercados emergentes se enfrentan a una serie de dificultades, incluida la desaceleración del crecimiento en las economías avanzadas y el ritmo del comercio mundial; el fuerte dólar estadounidense; endurecimiento de las condiciones financieras; y la creciente incertidumbre política en países como Brasil y México. Algunos países podrán contrarrestar estas tendencias, especialmente las economías dinámicas con bajos niveles de deuda, especialmente en Asia.

6. Los mercados de productos básicos (commodities) podrían estar en otra montaña rusa en 2019
El crecimiento de la demanda el próximo año aún parece lo suficientemente fuerte como para brindar apoyo a los mercados de productos básicos, lo que hace que el tipo de colapso de precios observado durante 2015 sea poco probable. Sin embargo, la volatilidad en los mercados de productos básicos continuará en 2019, especialmente en los mercados petroleros. Pronosticamos que los precios del petróleo subirán un poco en el corto plazo y promediarán en alrededor de $ 70.0 por barril durante el próximo año, en comparación con un promedio de $ 71.0 en 2018. Dicho esto, los riesgos para los precios del petróleo y otros productos básicos son predominantemente a la baja, dado la desaceleración del crecimiento de la demanda y aumento de la oferta. A pesar de la volatilidad, predecimos que para fines de 2019, los precios serán un poco diferentes de sus lecturas actuales.

7. Las tasas de inflación global se mantendrán cercanas al 3,0%.
La mayor parte del aumento en la inflación de los precios al consumidor entre 2015 y 2018, de 2.0% a 3.0%, se debió a una transición en el mundo desarrollado de condiciones deflacionarias o casi deflacionarias a tasas de inflación cercanas a las metas de 2.0 % de los bancos centrales. En el corto plazo, esperamos que la inflación global y la inflación de la economía desarrollada se mantengan cerca del 3.0% y 2.0%, respectivamente.

Si bien habrá presiones al alza en muchas economías a medida que se cierren las brechas de producción y caigan las tasas de desempleo, en algunos casos hasta mínimos de varias décadas, también existen presiones a la baja. Fuera de los Estados Unidos, el crecimiento se está debilitando. Además, en relación con 2018, los precios de los productos básicos se mantendrán relativamente estables en promedio en 2019. Finalmente, con la guerra comercial en una "tregua temporal", el impulso ascendente de los aumentos de aranceles se detendrá.

8. La FED elevará las tasas, y algunos otros bancos centrales pueden seguir
Con las economías clave del mundo en diferentes puntos del ciclo económico, no es sorprendente que los bancos centrales se estén moviendo a diferentes velocidades y en diferentes direcciones. Sin embargo, dado un crecimiento más débil y presiones inflacionarias moderadas, es probable que el ritmo de eliminación del acomodo sea incluso más modesto de lo que se esperaba anteriormente.
Es probable que la Reserva Federal de EUA aumente las tasas tres veces en 2019. Otros bancos centrales, incluido el Banco de Inglaterra (dependiendo del proceso Brexit), el Banco de Canadá y algunos bancos centrales de mercados emergentes, como los de Brasil, India y Rusia - también pueden subir las tasas.

El Banco Central Europeo no aumentará las tasas hasta principios de 2020. Del mismo modo, no creemos que el Banco de Japón ponga fin a su política de tasas de interés negativas hasta 2021. El Banco Popular de China es el principal banco central que se mueve en la dirección opuesta; preocupado por el crecimiento, está proporcionando estímulos modestos.

9. El dólar estadounidense se mantendrá en los actuales niveles elevados durante gran parte de 2019.
El crecimiento continuado por encima de la tendencia en EUA y más aumentos de tasas por parte de la FED son las razones principales de esta fortaleza anticipada. Dada la reciente calma relativa en los mercados de divisas, especialmente en relación con las monedas de mercados emergentes, parece poco probable otra gran apreciación del dólar estadounidense.

Sin embargo, el potencial de volatilidad sigue siendo muy alto. La incertidumbre política en Europa podría ser muy negativa para el euro y la libra esterlina; esperamos que la tasa euro / dólar termine en 2019 en alrededor de $ 1.10, en comparación con $ 1.14 a fines de 2018. Al mismo tiempo, predecimos que la tasa renminbi / dólar se mantendrá bastante estable justo por debajo del nivel psicológico de 7.0 - el resultado del deseo del gobierno chino por la estabilidad financiera.

10. Los riesgos de choques políticos han aumentado, pero probablemente no lo suficiente como para provocar una recesión en 2019
Los errores de política siguen siendo las mayores amenazas para el crecimiento global en 2019 y más allá. Los conflictos comerciales a fuego lento son peligrosos, no porque hayan causado daños hasta el momento - no lo han hecho - sino porque podrían aumentar fácilmente y salirse de control. Además, el aumento de los déficits presupuestarios en EUA, los altos niveles de deuda en EUA, Europa y Japón, y los posibles errores de los principales bancos centrales, todos ellos representan amenazas para la economía global.

La buena noticia es que la probabilidad de que tales errores políticos afecten seriamente el crecimiento global en 2019 es todavía relativamente baja. Sin embargo, IHS Markit cree que los riesgos de daños causados ​​por errores políticos aumentarán en 2020 y en el futuro, a medida que el crecimiento se desacelere aún más.

Nariman Behravesh
Chief Economist, IHS Markit
World Economic Forum
04 Enero 2019

9 de diciembre de 2018

Diversas suertes para los plásticos de alto consumo en América Latina

Los mercados de polímeros en América Latina han estado sintiendo el impacto de la nueva capacidad de polietileno en los Estados Unidos y la fortaleza del dólar estadounidense frente a las monedas locales, especialmente en Argentina. Por primera vez en un buen tiempo, el polietileno se ve disponible, y los precios están cayendo. Los mercados de poliestireno está más estables. La mayoría de los aumentos a lo largo del año respondieron a la escasez en el suministro de materias primas y los altos precios derivados de la escalada de los precios del petróleo crudo. El cloruro de polivinilo ha visto precios mas bajos, ya que los principales productores de Asia bajaron sus precios en octubre y noviembre. El polipropileno ha sido la excepción, con una confianza en precios más estables durante todo el año debido a la mayor escasez de su materia prima, el propileno.

Polietileno
Los últimos meses han sido muy interesantes para los mercados de polietileno (PE) en vista de un factor abrumador: la nueva producción de etileno y PE en el Golfo de EUA. Esto ha aumentado la oferta más allá de lo que puede consumir el mercado interno de EUA, y los precios de exportación han bajado. El impacto se ha sentido en los mercados latinoamericanos de PE, que por primera vez en un tiempo se han convertido en un mercado de compradores.

Los volúmenes adicionales afectaron a México primero, porque la logística para el comercio con México ha estado vigente durante años. El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA) facilita el comercio entre los Estados Unidos, México y Canadá y continuará haciéndolo bajo el nuevo nombre, USMCA.

Diferencia de precio entre PEBD mexicano y el Etileno estadounidense

El gráfico anterior muestra que la diferencia de precio entre el PE de baja densidad (PEBD) y su materia prima, el etileno de la Costa del Golfo de EUA, ha estado disminuyendo desde mayo y solo recientemente ha aumentado en octubre con los precios más altos del etileno. Otros grados de PE han tenido un resultado similar en México, y en particular, el PE lineal de baja densidad (PEBDL), que ha sido el primer grado con exceso de oferta.

Los precios en el Golfo de EUA para el PEBDL butano están por debajo de $ 1,000/TM. La actual guerra comercial entre EUA y China probablemente cortará ese destino para los productos de EUA, parcial o quizás totalmente, si la escalada continúa.

Tendencias de precios latinoamericanos del PEBD, Setiembre 2017 a mediados Octubre 2018

La situación ha sido diferente en América del Sur, donde un aumento repentino del dólar estadounidense que comenzó con mas altas tasas de interés en EUA ha generado inflación, pérdida de poder de compra y términos de crédito erosionados para las materias primas.

Argentina ha sido el país más afectado, seguido de cerca por Brasil. El dólar obtuvo ganancias frente a muchas otras monedas regionales y la demanda recibió un golpe. Los compradores evitaron las importaciones para minimizar los riesgos cambiarios y mejorar la logística. Para contener el dólar, Argentina aumentó las tasas de interés al 60% al principio y luego al 73%. Los costos financieros onerosos causaron que los términos de crédito se acortaran y el crédito se volvió menos disponible.

Los compradores netos como Chile, Perú, Ecuador y Colombia se están beneficiando de los precios más bajos de resina plástica. Esos países importan resinas libres de impuestos, sin tener que proteger a ninguna industria. Colombia solo tiene una pequeña producción de PEBD, complementada por las importaciones.

Se esperan mayores exportaciones estadounidenses
El punto aquí es que América Latina es actualmente un mercado disminuido para absorber la avalancha de resinas plásticas exportadas por los productores estadounidenses. Antes de la puesta en línea de todas las nuevas plantas, EUA exportaba aproximadamente el 20-22% de su producción. Con las nuevas plantas, EUA tendrá que exportar más y los compradores latinoamericanos están mal equipados para absorber el material adicional.

Braskem Idesa ha tomado un buen porcentaje del mercado mexicano al usar sus ventajas de estar allí primero y ser un jugador local. PEMEX sacrificó su propia producción de PE para suministrar el contrato de etano con Braskem Idesa. Su producción disminuyó drásticamente, pero está regresando en parte debido a su contrato de etano recientemente firmado con la empresa comercial Vitol.

Para el resto de 2018, los precios de PE solo pueden bajar por exceso de oferta. Las posibilidades de sufrir un huracán como el Harvey del año pasado están disminuyendo con cada semana que pasa. La temporada de huracanes termina el 30 de noviembre.

Polipropileno - Estable sobre un propileno caro
Los mercados de polipropileno (PP) se han mantenido más estables este año, principalmente porque el mercado sigue estando ajustado a pesar de que las nuevas plantas de deshidrogenación de propano (PDH) están entrando en línea. Más propileno (C3) no se ha traducido en más PP, ya que no hay nuevas plantas de PP entrando en línea.

Durante 2018, el mercado del PP se ha dividido en dos bandas. En América del Norte, la oferta se ha mantenido restringida con pocos volúmenes para las exportaciones. Los precios se han mantenido estables e impulsados ​​por el alto costo del C3. Las plantas de PDH no han tenido operaciones confiables, plagadas de problemas técnicos. Los precios del propileno han respondido a la escasez de C3 aumentando mucho más que los del etileno (C2). Al mismo tiempo, se ofrece material de Asia y Medio Oriente en América del Sur a niveles muy competitivos que obligan a los productores regionales a competir.

La crisis cambiaria causada por el alza del dólar también afectó a los mercados de PP, y la demanda en Argentina y Brasil ha disminuido en consecuencia, pero mucho más en el primero. Los productores regionales están tratando de desplazar los volúmenes hacia el norte, con la esperanza de obtener mejores precios. Esto ha dado un impulso temporal a los precios en América del Sur, frenando la caída de los precios.

En términos de suministro, la producción disminuirá en Chile debido a que Petroquim, el productor local, paró su planta durante 15 días a principios de octubre y operará su planta a capacidad reducida hasta fines de noviembre. Esto está ocurriendo porque la refinería de Concon, una de las dos que mantiene ENAP en Chile, se detuvo por mantenimiento en octubre y reanudará las operaciones en diciembre.
Los precios del PP en Argentina y Brasil siempre han sido altos porque esos mercados están protegidos con altos aranceles de importación. En Argentina, Petroquímica Cuyo, el único productor de PP, ha dolarizado las ventas de PP, esperando proteger los márgenes y reducir la volatilidad de los precios. Sin embargo, los transformadores están teniendo dificultades para pasar el aumento de los costos a los consumidores finales y la demanda ha disminuido casi un 40%, según fuentes locales. Los analistas económicos proyectan que la inflación de Argentina este año será del orden del 44-46%. La mayoría de los sectores de la economía están caídos y las esperanzas de recuperación este año son escasas.

Tendencias de precios de PP latinoamericanos, Setiembre 2017 a mediados Octubre 2018
Brasil experimentó algunos de estos problemas con la devaluación de su moneda, pero ha mostrado una mayor capacidad de recuperación y la moneda se ha recuperado un poco, a pesar de las incertidumbres que trajo la nueva administración entrante.

El productor Esenttia en Colombia ha luchado con los altos costos, porque una gran parte de su propileno proviene de la costa del Golfo de EUA.

Indelpro de México ha sido el productor más estable, disfrutando de la estabilidad de precios y logrando aumentar la producción con algunas adiciones de capacidad. El único interrogante es si Indelpro tendrá suficiente propileno para alimentar su nueva capacidad.

Por último, la producción en Venezuela ha sido errática durante todo el año, plagada de escasez de propileno y con una baja demanda debido a los múltiples problemas de ese país. Los venezolanos huyen del país a pie, buscando escapar de una situación desesperada.

En resumen, los precios disminuirán gradualmente hacia fines del año porque la demanda de diciembre es estacionalmente baja, ya que los participantes del mercado se esfuerzan por terminar el año con niveles bajos de existencias.

Poliestireno - Problemas de materias primas
Los mercados de poliestireno (PS) llegan a finales de año en una situación más estable. La mayoría de los aumentos a lo largo del año respondieron a la escasez en el suministro de materias primas y los altos precios derivados de la escalada de los precios del petróleo crudo. Hacia el final del año, los precios de las materias primas parecen haberse estabilizado y los precios podrían mantenerse planos hasta fin del año.

Tendencias de precios de PS latinoamericano, Setiembre 2017 a mediados Octubre 2018

Argentina y Brasil han tenido escasez de producción. En Argentina, el productor local tuvo un conflicto laboral que paró la planta de Zárate durante más de dos meses. El productor local complementó el suministro nacional con importaciones de Brasil durante el paro.

En Brasil, la producción de monómero de estireno (SM) disminuyó por los cambios en la planta de estireno de Unigel que limitó la producción de monómero de estireno y poliestireno durante algún tiempo. Brasil tiene escasez crónica de estireno y los trabajos de mantenimiento han agravado la escasez.

Colombia y México tuvieron un viaje más suave este año con una producción normal. México ha estado aprovechando la escasez en América del Sur para aumentar sus exportaciones a la región. Las devaluaciones de la moneda han tenido impacto en Colombia, desalentando las importaciones. Los compradores han respondido con compras más pequeñas y rechazando los aumentos de precios.

La producción de PS en Venezuela se ha estancado en los últimos años. La planta de Estizulia de 47,000 ton / año ha estado inactiva por falta de monómero de estireno.

El crecimiento de la demanda de PS ha sido constante a nivel mundial en aproximadamente el 1% debido a la madurez del mercado. El poliestireno expandible (EPS) es el único segmento del mercado de PS que tiene un sólido crecimiento anual. Se espera que los precios de los PS se mantengan estables hasta el final de este año, tal vez con pequeñas fluctuaciones dependiendo de cada país.

Brasil ha tenido un exceso de oferta de PS durante años y, por esa razón, los precios en el país son algunos de los más bajos del continente, algo que no se ve en el polietileno y el polipropileno brasileños.

Los precios del petróleo crudo han aumentado gradualmente este año, afectando a la materia prima benceno y monómero de estireno. Esos han sido los mayores impulsores de precios para PS y continuarán siendo a corto plazo.

George Martin, Houston
ICIS APLA Supplement
Noviembre 2018


Cloruro de Polivinilo - Debilidad en el corto plazo conforme caen los precios asiáticos
La perspectiva del mercado mundial del cloruro de polivinilo (PVC) se debilitó después de que la empresa taiwanesa Formosa Plastics Corp (FPC) anunció importantes reducciones de precios en Asia, primero en octubre y nuevamente en noviembre.

Para noviembre, FPC redujo los precios del PVC para China y el sudeste asiático en $ 30/TM y para la India en $ 60/TM, impulsado por la confianza del mercado, la depreciación de las monedas asiáticas frente al dólar de EUA y la guerra comercial entre EUA y China.

Anteriormente, los precios en octubre de FPC de Taiwán bajaron en $ 90/TM a partir de septiembre en ofertas para China y el sureste de Asia, y en $ 40/TM para India. Las disminuciones sustanciales de precios de FPC para el PVC de octubre en Asia mantuvieron un freno a los precios del PVC de octubre en América Latina, a pesar de los anuncios de aumento de precios en EUA.

EUA y América Latina exportan PVC y compiten con los precios en otras regiones, incluyendo Asia, lo que frena las iniciativas de EUA para aumentar los precios. Al mismo tiempo, los importadores latinoamericanos de PVC están aprovechando las compras de Estados Unidos o América Latina con niveles de precios en Asia.

Los precios de los contratos de PVC en octubre en EUA se ven presionados por los mayores costos de etano y etileno en septiembre y octubre. Por otro lado, los precios de Asia se vieron presionados a la baja por un sentimiento débil en el mercado clave de China.

Inicialmente, no estaba claro cómo reaccionarían los mercados latinoamericanos de PVC a las direcciones opuestas entre las ofertas de Asia y las ofertas de EUA. Finalmente, los precios del PVC en octubre se mantuvieron estables o se redujeron a partir de septiembre.

Es probable que la dirección del mercado en América Latina después de octubre se debilite aún más. En diciembre, la demanda generalmente disminuye en todo el mundo, ya que los compradores y vendedores reducen sus inventarios para reducir la exposición fiscal. En EUA, la demanda de PVC del sector de la construcción disminuye a medida que comienza el clima frío. Es probable que la dinámica de fin de año ejerza una presión a la baja sobre los precios del PVC.

Las tendencias de los precios del PVC en América Latina están fuertemente influenciadas por la dirección de otras regiones, principalmente de EUA y Asia. Los países importadores de PVC en América Latina generalmente obtienen productos de EUA mientras que los países exportadores de PVC en América Latina tienen que competir con los precios internacionales. Los precios internos en América Latina siguen los cambios en los precios en otras regiones, aunque posiblemente en diferentes magnitudes y, a veces, en retrasos de uno a dos meses.

Es probable que los compradores de PVC en América Latina aprovechen las negociaciones con la dirección del precio y las cotizaciones más bajas de EUA o de Asia. Varios factores y tendencias apuntan a la dirección del mercado del PVC en América Latina hacia el final del año.

En Asia, los controles medioambientales en el mercado clave de China han reducido la actividad a lo largo de la cadena de producción, suavizando los precios. En la India, a pesar del final de la temporada de monzones, la demanda a mediados de octubre se mantuvo débil.

El conflicto comercial / arancelario entre EUA y China ha reducido la confianza del mercado. La amenaza arancelaria de China sobre el dicloruro de etileno (EDC) y el PVC de EUA ha desacelerado la actividad de compra y está alterando los flujos comerciales.

Tendencias de precios de PVC latinoamericano

Por razones similares, Turquía, un destino importante para las exportaciones de PVC de EUA y México, no ha mostrado interés en las exportaciones de EUA. La moneda de Turquía ha sufrido una dolorosa depreciación.

Entre los factores que afectan al PVC y otros mercados en América Latina, la depreciación de la moneda en Argentina alcanzó un nivel de crisis, y el país tuvo que buscar a regañadientes ayuda del Fondo Monetario Internacional (FMI) en forma de un préstamo de $ 50 mil millones. La depreciación resultó en aumentos en el costo de vida, mayores costos de energía y servicios públicos, disminución de la demanda y descontento general. A principios de octubre, la depreciación se había suavizado y la moneda se había estabilizado, aunque continuaban las fluctuaciones de la moneda.

Brasil y Argentina se encontraban aún en una recuperación gradual de sus recesiones de 2016. Inicialmente, se proyectó que las recuperaciones en ambos países serían rápidas, pero se prolongaron hasta 2017 y 2018. En el enfoque de finales de 2018, las economías de los dos países continúan en modo de recuperación lenta.

La actividad interna en México, aunque no es espectacular, se considera saludable y cumple con las expectativas, gracias al apoyo de la sinergia del país con el mercado vecino de EUA. El mercado de exportación de PVC de México enfrenta desafíos de economías blandas en países de destino como Argentina, Chile, Perú, Ecuador y Turquía.

Ron Coifman, Houston
ICIS APLA Supplement
Noviembre 2018

27 de diciembre de 2017

Calzado de TPU inyectado

Zapatos de la marca brasileña Boaonda.
La marca brasileña de calzado Boaonda ha aprobado el uso del poliuretano termoplástico (thermoplastic polyurethane, TPU) de Huntsman en la producción de sus zapatos de moda moldeados por inyección. Tras rigurosas pruebas de procesamiento, rendimiento y aseguramiento de calidad, Boaonda ha aprobado uno de los grados de TPU Avalon de Huntsman para el uso en las colecciones futuras de todos sus zapatos de plástico. El grado de TPU Avalon seleccionado se añade a otros materiales que Boaonda utiliza para producir sus zapatos de moda, los cuales lucen hombres y mujeres en todo el mundo.

Boaonda, que también produce la marca Cherry by Boaonda, es uno de los fabricantes de calzado más creativos de Latinoamérica. La empresa ha diseñado y fabricado zapatos modernos de plástico moldeado durante casi 20 años y es mejor conocida por su coloridas chancletas, sandalias y zuecos. El grado del TPU Avalon, con el cual Boaonda se abasteció y que aprobó con la asesoría de Prisma Montelur, el distribuidor brasileño de TPU de Huntsman para la industria del calzado, ofrece altos niveles de durabilidad y es ideal para la producción de zapatos de plástico. También ofrece excelente fluidez, lo que ayuda a que Boaonda tenga mayor flexibilidad en el diseño de su calzado.

Cuando Boaonda contactó a Prisma Montelur, quería encontrar un material que pudiese utilizarse para crear un zapato hecho completamente con TPU. Boaonda quería que el TPU llenará más rápidos sus moldes y que redujese el tiempo para el desmoldado, para ayudar a reducir los tiempos de los ciclos y aumentar la producción. También quería que el material fuese flexible aunque muy resistente. El TPU Avalon de Huntsman cumplió todos estos requisitos, ofreciendo claras ventajas técnicas sobre otros plásticos, los cuales tradicionalmente se utilizan para crear zapatos de moda a través de un proceso paso a paso. Los zapatos hechos de TPU durarán por lo general más tiempo debido a sus altos niveles de resistencia a la abrasión, capacidad de soportar la repetida flexión, resistencia a la tensión y elongación. El TPU también ofrece grandes opciones estéticas, haciendo posible combinar fácilmente el acabado mate y el brillante.

Boaonda se enorgullece de abastecerse con materiales innovadores, de larga duración, fáciles de procesar y totalmente reciclables. Sus opciones de materiales se definen por su profunda comprensión del proceso de moldeado de calzado; su casa matriz es Mould Ind de Matrizes Ltda., un importante productor de moldes para calzado.

Interempresas
15 Diciembre 2017

2 de enero de 2017

Tendencias de Negocios: Panorama de Refinacion Global—Parte 3 América Latina

El panorama para la región latinoamericana es un desafío. En América Central y América del Sur se observó una fuerte demanda durante la última década, pero esta tendencia de consumo acelerado, especialmente para la gasolina y el diésel, está desacelerándose en la región. Múltiples previsiones muestran que la región experimentará un aumento nominal de la demanda durante el resto de la década. Desafortunadamente, las refinerías de la región no han podido mantener el ritmo de la demanda y están obligadas a producir combustibles de transporte de alto grado y bajo contenido de azufre. Junto con esos aspectos, la caída de los precios del petróleo ha golpeado a los países latinoamericanos, especialmente aquellos que dependen en gran medida de los ingresos de exportación de petróleo.

Esta situación ha provocado que los nuevos anuncios de proyectos descendentes disminuyan año tras año. Según Construction Boxscore Database de Hydrocarbon Processing, los nuevos anuncios de proyectos en América Latina han caído de casi 60 en 2014 a menos de 20 en 2016. La región ha anunciado muchos nuevos proyectos de refinación para ayudar a frenar las importaciones, pero la caída de los precios del petroleo ha dejado poco dinero para financiar las adiciones de capacidad. A corto plazo, las naciones latinoamericanas preferirían importar combustibles refinados que invertir en grandes expansiones o instalaciones de base. Esto no significa que la región esté vacía de proyectos. Se espera que Latinoamérica añada más de 600 M bpd de nueva capacidad de refinación para fines de la década.

El arranque de la capacidad de refinación adicional, junto con una desaceleración prevista de la demanda regional en los próximos años, disminuirá las importaciones de combustible refinado de América Latina. Sin embargo, muchas naciones de la región seguirán requiriendo importaciones de combustible refinado para satisfacer la demanda interna de combustibles de transporte.

Brasil no puede seguir el ritmo de sus tasas de consumo, que han aumentado constantemente durante más de una década, llegando a cerca de 3,2 MM bpd en 2015. Sin embargo, esta tendencia se está desacelerando debido a la contracción de la economía provocada por los escándalos de corrupción gubernamental. Durante el año pasado, la demanda del país de gasolina y combustibles diésel ha experimentado un retroceso. Desde mediados de 2015, la demanda de ambos combustibles ha disminuido a medida que el país maniobra a través de una de las peores recesiones que este ha visto en décadas.

Aun, la nación depende de las importaciones de combustible para satisfacer el consumo. Para ayudar a reducir las importaciones de gasolina, Brasil ha aumentado los requisitos de mezcla de etanol y ha aumentado el mandato de biodiesel doméstico de 5% a 7%. El país todavía necesita capacidad de refinación adicional. En abril, la agencia petrolera del país, ANP, anunció que si no se construyeran instalaciones adicionales, la escasez de combustible en Brasil podría triplicarse a más de 1 MM bpd para el 2030. El ambicioso plan de capacidad de refinación anunciado en 2011 estaba plagado de problemas debido a los sobrecostos, las pérdidas de ingresos de los refinados, la deuda masiva y los escándalos gubernamentales. Este programa incluyó la construcción de cuatro grandes refinerías -Comperj, Abreau e Lima, Premium 1 y Premium 2 - que habrían impulsado la capacidad doméstica en cerca de 1 MM bpd para 2018. Los proyectos Comperj y Abreau e Lima Train 2 se han retrasado y las dos refinerías Premium han sido abandonadas. Es probable que la nueva capacidad de refinación total llegue a menos de 300 Mbpd de los anunciados 1 MM bpd al final de la década.

Incluso con mayores adiciones de capacidad de refinería, los requisitos de mezcla de etanol y una profunda recesión, el país todavía carecerá de capacidad de procesamiento adecuada para satisfacer la demanda futura. Esta brecha será llenada en última instancia por importaciones adicionales de combustible, principalmente de EUA.

En México, la producción nacional es suficiente para satisfacer el consumo, pero el país carece de capacidad de refinación adecuada para satisfacer la demanda de combustibles para el transporte. La producción de gasolina del país se ha estancado en los últimos años. Según las estadísticas de Pemex, la producción de gasolina promedió 421 M bpd en 2014, luego disminuyó considerablemente en 2015, a 381 M bpd. En 2016, la producción promedio de gasolina ha subido levemente, a 382 M bpd. La producción nacional de diesel ha estado en declive desde 2013. México ha presenciado una caída en la producción de diesel de 313 M bpd en 2013 a 255 M bpd en 2016. La disminución en la producción de combustibles refinados llega en un momento en que la demanda del país de combustibles de transporte, se esta incrementando.

La gasolina representa casi la mitad de la demanda de petróleo de México, y esa demanda está creciendo rápidamente. Según el Ministerio de Energía de México, el consumo de gasolina promedió cerca de 1,7 MM bpd en el primer semestre de 2016. Con la producción de gasolina estacionada en aproximadamente 382 Mbpd, las importaciones son imprescindibles para satisfacer la demanda. La mayoría de las importaciones de gasolina vienen de EUA. México planea aumentar las inversiones en su sector de refinación para aumentar la capacidad de producción. Estas inversiones permitirían al país mitigar las importaciones de gasolina y diesel desde EUA, así como cumplir con estrictas normas ambientales para los combustibles de transporte.

El país cuenta con seis refinerías en operación. A finales de 2015, Pemex anunció planes ambiciosos para invertir $ 23 B en su sector de refinación. Los objetivos del programa son aumentar la producción, reducir las emisiones de gases en más del 90% y reducir significativamente la concentración de azufre en el diesel de 500 ppm a 15 ppm. Actualmente, la compañía está buscando socios privados, así como la desinversión de activos no básicos, para ayudar a financiar estos ambiciosos planes. Pemex está en conversaciones con varios bancos para buscar ayuda en la búsqueda de socios para su plan de inversión; Se espera que la búsqueda empiece a principios de 2017. El programa multimillonario incluye proyectos en las refinerías de Tula, Salamanca, Salina Cruz, Minatitlán, Cadereyta y Madero del país.

Al igual que muchos países de América Latina, Argentina no produce suficientes productos refinados para satisfacer la demanda. Como resultado, el país debe confiar en las importaciones. Sin embargo, Argentina ha anunciado planes para ser autosuficiente en sus necesidades energéticas. Estos incluyen expansiones y mejoras a la red de refinación existente en el país.

En mayo, Axion Energy Argentina obtuvo financiamiento para expandir y mejorar su refinería Campaña de 87 M bpd. El proyecto de $ 1.500 millones aumentará la capacidad de las unidades de refinación, craqueo catalítico e hidrotratamiento, así como permitirá que la refinería cumpla con los estrictos estándares ambientales y mitigue las importaciones de combustibles refinados. El gobierno argentino también anunció un aumento en la cantidad de etanol que se mezclará en los combustibles nacionales. En abril, el requisito de mezcla de etanol en los combustibles de transporte aumentó de 10% a 12%. El objetivo final es aumentar el requisito de mezcla de etanol en la gasolina al 15%.

La empresa estatal chilena, Empresa Nacional Petrolera (ENAP), anunció que invertirá $ 800 MM/año hasta 2020. El plan de inversión se centra en mitigar la necesidad de importaciones de energía, duplicar los ingresos y agregar cerca de 950 MW a la red energética del país . Las inversiones de refinación incluyen posiblemente la modernización y expansión de las refinerías del país Concon y Hualpén.

La caída de los precios del petróleo ha golpeado a Venezuela, que depende en gran medida de los ingresos de exportación de petróleo. Esto ha dejado al país con muy poco dinero para financiar las muy necesarias expansiones de las refinerías. El país también está en una profunda recesión, que ha sofocado la demanda. La gasolina es muy barata, gracias a los subsidios del gobierno, pero esto le cuesta al gobierno venezolano aproximadamente $ 12.500 millones/año.

La red de refinación de 1.3 MM bpd del país se ha visto obstaculizada por múltiples accidentes, interrupciones y fallas de equipos, lo que resultó en tasas de utilización sustancialmente reducidas. Las refinerías de Venezuela también están desprovistas de capacidad para procesar crudo pesado y ácido procedente del Cinturón del Orinoco, así como una falta de fortaleza financiera para la construcción de plantas de crudo pesado. Así, la mayoría del crudo no procesado se exporta a centros especiales de refinación en otras naciones para su procesamiento. El país está invirtiendo en la ampliación y modernización de su refinería de Puerto La Cruz, pero otros proyectos de refinación simplemente no están en el horizonte. La unidad de refinación de PDVSA, Citgo, planea invertir $ 650 MM para reabrir la refinería de Aruba para procesar crudo pesado venezolano. Para ayudar con la financiación, Citgo ha pedido a PDVSA $ 100 MM, pero no se ha tomado ninguna decisión sobre si Citgo recibirá la ayuda financiera.

Para aumentar la producción de combustibles de transporte de bajo contenido de azufre refinado, Perú está ampliando y modernizando su refinería Talara. El proyecto de $ 3.500 millones permitirá a la refinería satisfacer los nuevos requerimientos de azufre para gasolina y diesel, así como aumentar la flexibilidad de la planta para procesar crudos más pesados. La terminación del proyecto está prevista para 2018.

El proyecto de Refinería del Pacífico de $ 10,000 millones de Ecuador aún está en estudio. En el momento de la publicación, el proyecto estaba finalizando los contratos de ingeniería, adquisición y construcción (EPC) para adquirir financiamiento. Si se construye, la refinería de 200 M bpd duplicaría la capacidad de refinación del condado, además de proporcionar una salida para procesar crudo más pesado. La fecha de finalización inicial fue el 1T 2019, pero la instalación probablemente no se completará hasta después de 2020.

Hydrocarbon Processing
Noviembre 2016

Nota del blog. Es interesante hacer notar que Chile, aun cuando no produce  petroleo, esta invirtiendo en mejorar su capacidad de refinación de petroleo importado, el cual, en parte, se exporta a los países vecinos y aquí en Perú se hizo una gran campaña para parar la inversión en la capacidad de refinación de la planta de Talara. Esta claro, ahora, que lo que se había estado buscando era la venta de la refinería al sector privado.

23 de diciembre de 2016

Braskem pagará cerca de $1,000 millones por su participación en el caso de sobornos mas grande la historia



La productora de resina Braskem SA y su matriz, la brasileña Odebrecht SA, pagarán un total de 3.500 millones de dólares en sanciones después de declararse culpable en lo que el Departamento de Justicia de Estados Unidos calificó de "el mayor caso de soborno extranjero en la historia".

El Departamento de Justicia anunció la resolución a una investigación de un año de duración, el 21 de diciembre, en la cual también participaron funcionarios de Brasil y Suiza.

"Odebrecht y Braskem usaron una unidad de negocio de Odebrecht oculta pero en pleno funcionamiento - un 'departamento de soborno' por así decirlo, que pagó sistemáticamente cientos de millones de dólares a corruptos funcionarios del gobierno en países de tres continentes", dijo Sung- Hee Suh, asistente del fiscal general, en un comunicado.

Braskem, el cual es el mayor fabricante de resina de polipropileno de América del Norte, pagará $ 957 millones después de declararse culpable de un recuento de información criminal presentada ante la corte federal del Distrito Este de Nueva York acusándolo de conspiración para violar las disposiciones anti-soborno de la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA). EUA y Suiza recibirán cada uno un 15 por ciento de esa penalidad, con Brasil recibiendo el 70 por ciento restante.

El honorario incluye una penalidad criminal de $ 632 millones y de $ 325 millones en el "desprendimiento de beneficios."

En una declaración en su sitio web, Braskem dijo que "reconoce su responsabilidad por los actos de sus antiguos miembros del equipo y agentes, y lamenta su conducta pasada. La empresa reafirma su compromiso para continuar cooperando con las autoridades y adoptar las medidas adecuadas y necesarias para reforzar su compromiso con las prácticas comerciales éticas y la transparencia en sus acciones.

"Como parte de la resolución, Braskem también ha acordado contratar un monitor externo e independiente contra el cumplimiento de la corrupción durante tres años, durante el cual la compañía continuará mejorando su programa de cumplimiento anticorrupción por encima y más allá de las extensas medidas correctivas ya tomadas. "

"Hemos superado esta fase y ahora vamos a concentrar nuestro enfoque en el futuro", dijo Fernando Musa, que fue nombrado CEO en mayo. "Estamos implementando prácticas, políticas y procesos más robustos en toda la organización para mejorar nuestro sistema de gobierno y cumplimiento".

Odebrecht pagará aproximadamente $ 2.600 millones por su parte, 10 por ciento para EUA, 10 por ciento para Suiza y 80 por ciento para Brasil.

Los cargos son el resultado de una investigación masiva llamada Lava Jato o "Operación Lava Carro", en la cual Odebrecht se involucró en un "sistema de soborno y arreglos de subastas sin paralelo" comenzando por lo menos en 2001 en el cual pagó aproximadamente $ 788 millones en sobornos a funcionarios gubernamentales, sus representantes y partidos políticos en varios países, dijo el Departamento de Justicia.

Documentos de la corte mostraron que los pagos de Odebrecht fueron más allá de Brasil hasta funcionarios de Angola, Argentina, Colombia, Ecuador, Guatemala, México, Mozambique, Panamá, Perú y Venezuela.

Como parte de ese esquema, Odebrecht creó una estructura financiera secreta dentro de la empresa para contabilizar y desembolsar pagos de sobornos. Para el 2006, se había desarrollado para crear la "División de Operaciones Estructuradas", la cual "funcionaba efectivamente como un departamento de sobornos independiente dentro de Odebrecht y sus entidades relacionadas".

La conducta dio lugar a pagos corruptos y/o ganancias por un total de aproximadamente $ 3.336 millones, dijo el departamento de justicia.

"En un intento de ocultar sus crímenes, los acusados ​​usaron el sistema financiero global - incluyendo el sistema bancario en los Estados Unidos - para disfrazar la fuente y los desembolsos de los pagos del soborno mediante el paso de fondos a través de una serie de compañías ficticias", dijo el fiscal federal Robert L. Capers del Distrito Este de Nueva York en un comunicado.

El Departamento de Justicia de EUA se involucró porque parte de la planificación se llevó a cabo en EUA. La declaración del departamento dijo que en 2014 y 2015, por ejemplo, mientras que en Miami dos empleados de Odebrecht participaron en conductas relacionadas con sus esquemas, incluyendo "reuniones con otros co -conspiradores para planificar las acciones a tomarse en relación con la División de Operaciones Estructuradas ".

Por su parte, la empresa petroquímica Braskem pagó 250 millones de dólares entre 2006 y 2014 dentro del sistema de pagos por sobornos de Odebrecht.

"Usando el sistema Odebrecht, Braskem autorizó el pago de sobornos a políticos y partidos políticos en Brasil, así como a un funcionario en el Petroleo Brasileiro SA (Petrobras) ... a cambio Braskem recibió varios beneficios incluyendo: tarifas preferenciales de Petrobras para la compra de materias primas utilizadas por la empresa; contratos con Petrobras; y legislación favorable y programas gubernamentales que redujeron las obligaciones tributarias de la compañía en Brasil ".

La conducta dio lugar a "pagos corruptos y/o ganancias por un total de aproximadamente $ 465 millones".

Braskem abrió el complejo petroquímico Ethylene XXI en Nanchital, México, a principios de este año. Braskem tiene una participación del 75 por ciento en la empresa conjunta y el Grupo IDESA SA de CV de México, el 25 por ciento restante.

La compañía tambien esta finalizando sus planes para una planta de polipropileno en EUA.

Rhoda Miel
Plastics Today
22 Diciembre 2016

30 de noviembre de 2016

Cuando el Petróleo ya no Tenga Demanda

Rumbo al crepúsculo

Un vistazo a una era post-petróleo
STEWART SPENCE era un joven hotelero en Aberdeen en 1971 cuando se dio cuenta de lo que significaba una oleada de petróleo. Su hotel, el Commodore, era el único en la ciudad escocesa con cuartos de baño dentro de la habitación. Un día un ejecutivo petrolero estadounidense entró a toda velocidad, con denim, botas de vaquero y un sombrero. Una vez asegurado que las habitaciones tenían instalaciones privadas, reservó 20 habitaciones durante seis meses y pagó por adelantado con un cheque bancario. El estadounidense, jefe de una empresa de servicios petroleros llamada Global Marine, transportaba tres plataformas petrolíferas desde el Golfo de México hasta Aberdeen. Así comenzó el boom petrolero del Mar del Norte en Escocia. Churrasquerías, los cigarros y las palabras como operarios y peones se impusieron. Los tejanos eran famosos por beber el champán Dom Pérignon en tazas. Ellos se dieron la gran vida hasta que los precios del petróleo se estrellaron en 1986. Luego desaparecieron casi tan rápidamente como habían venido, dice el Sr. Spence.

Desde aquellos días el petróleo ha traído tanto auge y fracaso a Aberdeen, pero nunca antes de la sensación de desánimo que se apodera hoy de la ciudad. En 2012 tenía más multimillonarios por cada 100.000 personas que Londres y el helipuerto más ocupado del mundo, llevando a los trabajadores desde y hacia las plataformas. Pero el colapso del precio del petróleo en 2014 llevó a casa el hecho de que después de casi medio siglo de explotación, muchos de los campos costa afuera de Aberdeen se han vuelto demasiado caros para ser sostenibles. El número de puestos de trabajo se ha desplomado, y algunos productores de petróleo están al borde de la bancarrota.

A medida que el mundo entra en lo que podría ser el crepúsculo de la era del petróleo, algunos se preguntan si las dificultades de Aberdeen podrían ser un precursor de las cosas que vendrán en las regiones productoras de petróleo en todo el mundo. El señor Spence lo piensa así. Él todavía administra el hotel más elegante en Aberdeen y está a punto de instalar una estación de carga para los vehículos eléctricos.

No tan rápido, dicen muchos veteranos de la industria petrolera. Ellos aceptan que las regiones petroleras de alto costo como el Mar del Norte de Escocia, las arenas petrolíferas de Canadá y el Ártico ruso pueden estar en problemas, pero esperan por lo menos otro auge petrolero más, nacido de las cenizas del fracaso de hoy, porque ha habido tan poca inversión en los dos últimos años para abrir nuevas fuentes de suministro. En el próximo par de años, piensan que el mercado volverá a pasar de exceso a escasez. Los mayores beneficiarios serán los productores en lugares con petróleo abundante y de bajo costo, como el Medio Oriente, la cuenca del Permiano de América, los campos de pre-sal de Brasil y partes de África occidental. Pero aunque esas regiones pueden ver un auge en la inversión, sería de corta duración, porque la demanda a largo plazo está cayendo y el mercado podría rápidamente sobrecargarse.

Después del anochecer
Cuando llegue, ¿qué podría significar un declive terminal en el uso del petróleo para la industria, los gobiernos y el mundo en general? La mayor turbulencia se sentiría en los países en desarrollo dependientes del petróleo. Como señala Jason Bordoff, del Centro de Política Energética Global de la Universidad de Columbia, las tensiones sociales que ahora se manifiestan en los petro estados con restricciones presupuestarias como Venezuela y Nigeria son una muestra de las cosas por venir. Los países del Golfo acelerarían sus esfuerzos para diversificar sus economías lejos del petróleo, como ya lo está haciendo Arabia Saudita. América podría repensar su negociación geopolítica de "petróleo-por-seguridad" con ese país. Los menores ingresos petroleros podrían aumentar la inestabilidad en lugares como Irak.

Las empresas petroleras, por su parte, tendrán que explorar nuevas lineas de negocio
Las compañías petroleras, por su parte, tendrán que explorar nuevas líneas de negocio. El Mar del Norte ofrece una visión de algunas de las oportunidades que tenemos por delante. Cerca de Aberdeen, empresas como Royal Dutch Shell están desmantelando partes de la espectacular red de plataformas y tuberías instaladas en los años setenta. Andrew McCallum, asesor del regulador de Gran Bretaña, la Autoridad de Petróleo y Gas, dice que las compañías petroleras podrían desplegar sus habilidades de desmantelamiento en proyectos alrededor del mundo.

Miremos a Noruega
Statoil, la petrolera estatal noruega, ha dado un ejemplo de lo que las compañías petroleras podrían hacer en el futuro. A principios de este año, ella adquirió un contrato de arrendamiento para construir el mayor parque eólico flotante del mundo a 15 millas de la costa de Peterhead, al norte de Aberdeen. Cada una de sus cinco turbinas de 6 MW estará atada al lecho marino sobre una base de acero flotante, lo que le permitirá operar en aguas más profundas que una turbina convencional incrustada en el fondo marino. Eso le dará acceso a vientos más fuertes más allá de la costa, por lo que es más barato producir electricidad.

De nuevo en Noruega, Statoil también opera dos proyectos para almacenar dióxido de carbono bajo el agua, en algunos de los ejemplos más avanzados de tecnología considerada clave para eliminar los gases de efecto invernadero de la atmósfera: captura y almacenamiento de carbono (CAC). Esto es costoso y todavía está en su infancia, y los gobiernos lo han apoyado sólo de manera errática. En 2015 se almacenaron sólo 28 millones de toneladas de CO2. Para ayudar a cumplir con el límite de 2ºC, la AIE dice que el mundo necesita almacenar 4 mil millones de toneladas al año para 2040.

Los biocombustibles son otra forma de diversificación. En el puerto de Rotterdam,en el Mar del Norte, Neste, un refinador finlandés, despacha las grasas de desecho de los mataderos del mundo y los convierte en biodiesel para el transporte y la industria de la aviación. Cuesta mas que el diesel regular, pero bajo las reglas de la UE, la mezcla de combustible debe incluir 10 % de biocombustibles. El jefe de Neste, Matti Lievonen, recuerda que en 2012, las nueve décimas partes del beneficio operativo de su empresa provino de la refinación de combustibles fósiles, mientras que ahora las energías renovables representan el 40%.

No todas las compañías petroleras quieren ser innovadoras. Muchos planean desarrollar más gas, pero también insisten en que la demanda mundial de petróleo como materia prima para los petroquímicos los mantendrá en los negocios incluso si la demanda de los coches disminuye. La AIE predice que los petroquímicos aumentarán la demanda de petróleo en casi 6 millones de b/d en los próximos 25 años. Las compañías petroleras están presionando a los gobiernos para que impongan impuestos sobre el carbono, creyendo que son la mejor manera de eliminar el carbono y promover el gas natural, al menos hasta que las energías renovables y las baterías hayan alcanzado la mayoría de edad. Hasta ahora, los gobiernos han demostrado un notable apetito por esos impuestos. La AIE calculó que los mercados de carbono cubrieron sólo el 11% de las emisiones globales relacionadas con la energía en 2014. En contraste, el 13% de las emisiones estaban vinculadas al uso de combustibles fósiles apoyado por subsidios al consumo.

Los combustibles de transporte son más ampliamente gravados, pero a tasas muy diferentes, que van desde altas en Europa a bajas en América y China. Los expertos dicen que en Estados Unidos es más fácil regular el consumo de combustible a través de las normas de eficiencia de los vehículos, que los consumidores notan mucho menos que los impuestos sobre los combustibles.

Los jugadores cruciales, y subestimados, en el futuro del petróleo son los consumidores. Sus opciones, al menos tanto como las de los productores y los gobiernos, determinarán su destino final, porque el petróleo alimenta las industrias que fabrican bienes para ellos, los camiones que entregan esos bienes, los automóviles que conducen y los objetos plásticos que llenan sus hogares .

Este informe especial comenzó recordando cómo el caballo fue desplazado por el automóvil. Los planificadores urbanos no encontraron maneras de reducir el problema del estiércol. Los gobiernos pavimentaron caminos, colocaron letreros de tráfico e introdujeron leyes que permitieron que el automóvil se estableciera. Sin embargo, fue el atractivo del modelo T para millones de consumidores lo que finalmente expulsó al caballo de la carretera.

Del mismo modo, las compañías petroleras pueden volcar su atención a los combustibles alternativos, los gobiernos pueden manipular con los impuestos sobre el combustible y los cargos por congestión, los costos de la batería puede bajar de golpe y la red eléctrica se puede convertir para trabajar con sol y viento. Pero ninguno de estos desarrollos por sí solos terminarán la era del petróleo. Sólo cuando los empresarios pueden capturar la imaginación del público con nuevos vehículos que transforman toda la experiencia de viaje, en lugar de simplemente cambiar el combustible, el motor de gasolina se quedará fuera del camino.

Esto podría suceder con los automóviles eléctricos autodirigidos, que eventualmente podrían llegar a ser no sólo los vehículos de viaje de cuatro ruedas, sino también las oficinas móviles, los hoteles y los centros de entretenimiento, circulando silenciosamente por las calles de la ciudad día y noche. O podría ser alguna otra innovación futurista. Una nueva obra en Londres, "Oil", predice que la era de los hidrocarburos terminará con los chinos extrayendo helio-3 en la Luna para alimentar coches y hogares con energía nuclear en la Tierra. Cualquiera que sea su fantasía en particular, habrá más guerras de petróleo y choques de petróleo. Pero será cuando el motor de combustión interna eventualmente pierda su notable agarre sobre las carreteras del mundo que la edad del petróleo llegará a un chirriante frenazo.

The Economist
24 Noviembre 2016

22 de noviembre de 2016

¡Pues claro que el petróleo seguirá barato!

Image: REUTERS/Ramzi Boudina
Hace pocas semanas, el club de los mayores productores de petróleo del mundo llegó a un acuerdo con el que decían que iban a relanzar los precios del crudo. Algunos inversores y periodistas han sacado el champán y se pueden estar equivocando… y no sólo por no tener en cuenta el efecto Trump.

Recapitulemos. El miércoles 28 de septiembre, la OPEP, el cártel que agrupa a los mayores productores mundiales de oro negro, pactó en Argelia poner un tope a la producción mundial de alrededor de 33 millones de barriles diarios a finales de noviembre, que supondría, en estos momentos, recortar casi 800.000 barriles diarios.

Los más optimistas ya preveían tres consecuencias interesantes: primera, la reducción animaría los precios, porque habría menos oferta en un mercado con la misma demanda; segunda, el acuerdo significaba un acercamiento inesperado (y prometedor) entre dos púgiles geopolíticos como Teherán y Riad y tercera, esta decisión anticipaba nuevos recortes aún más relevantes en los próximos meses y años.

La respuesta no se hizo esperar. En la jornada siguiente, el petróleo de referencia en Europa (Brent) se catapultó casi un 6% y el de referencia en Estados Unidos (WTI) se apreció algo más de un 5%. Además, se produjo una feliz coincidencia. El Departamento de Energía de la primera potencia mundial acababa de anunciar que, durante la semana anterior, las existencias nacionales de crudo habían caído en casi dos millones de barriles cuando los expertos esperaban que aumentasen en más de tres millones.

Todos sabemos sumar y restar: la OPEP había anunciado la reducción de su producción y uno de los dos mayores importadores de crudo del mundo decía que sus inventarios habían adelgazado. Iba a haber menos oro negro fluyendo por el mundo gracias a que los que los producen iban a obtener menos y a que uno de los que lo acumulan poseía menos de lo esperado en sus arcas. Los inversores empezaron a tomar posiciones sobre los futuros de los combustibles fósiles. Llegó un calentón del mercado que disparó en más de un 10% el barril durante el mes siguiente al anuncio del acuerdo.

Decíamos antes que esto suponía un acercamiento inesperado y prometedor entre Irán y Arabia Saudí, según algunos analistas. Aunque sólo fuese por dinero y porque su principal fuente de ingresos no siguiera con un precio casi de risa, la gran potencia chií y la gran suní estaban, por fin, de acuerdo en algo. Quizás fuese el principio de una relación vecinal razonable, es decir, sin más sangre derramada en Irak, sin apoyos o justificación a causas y bandas terroristas y yihadistas de distinto signo para hacerse con la hegemonía en el islam o, por qué no, sin más devastación, guerra civil y oleadas de refugiados en Siria.

¿Hablarán, por fin, de dinero?
Desde luego, era una ambición y una ensoñación tentadora. Los amantes de la real politik sospechaban que, por fin, las relaciones entre estos dos púgiles geopolíticos iban a regirse más por intereses que por unas pasiones religiosas que, a veces, llegaban a debilitarlos y consumirlos profundamente frente amenazas que sí eran de este mundo.

Destacaba entre esas amenazas la emergencia del gas y del crudo no convencionales en Estados Unidos o Canadá, que Donald Trump va a recrudecer probablemente recortando los requisitos administrativos y regulaciones medioambientales de los proyectos extractivos y revitalizando el Keystone XL, un oleoducto que transportaría a EE UU un petróleo altamente contaminante y obtenido a partir de las arenas bituminosas canadienses.

Otras amenazas eran el rápido abaratamiento de las fuentes de energía renovables, el menor consumo de combustibles fósiles por parte de máquinas y vehículos más eficientes e incluso híbridos y la creciente influencia de los países que no son de la OPEP a la hora de fijar los precios del crudo en detrimento del cártel.

¿Por qué se asumía el deshielo entre Riad y Teherán? En principio, Irán, y en un segundo plano Irak y Libia, estaban volviendo a los mercados internacionales después del acuerdo entre Washington y el régimen de los ayatolás y de la progresiva normalización de la producción iraquí y libia (sabemos que la palabra ‘normalización’ en algunas regiones no es incompatible con que parte de su territorio lo domine Daesh o con que se produzcan estallidos de una lucha sectaria). Necesitaban los recursos de su principal riqueza natural para apuntalar sus instituciones, renovar sus infraestructuras, mejorar los servicios públicos, mitigar la pobreza y ganarse a la población con subsidios.

En definitiva, si Irán estaba dispuesto a no aumentar su producción después de haberla mantenido en mínimos durante años y a renunciar a unos ingresos extras tan necesarios, entonces eso podía interpretarse como un gesto muy potente sobre el deshielo de las relaciones con Arabia Saudí.

El tercer aspecto que suponía, aparentemente, el anuncio de la OPEP del 28 de septiembre era que parecía anticipar nuevos y aún más relevantes recortes de producción en los próximos meses y años. Teniendo en cuenta que la rebaja de más de 700.000 barriles diarios era, a efectos de mercado, poca cosa (los países de la OPEP produjeron casi 34 millones de barriles diarios sólo en octubre), este movimiento no se habría producido si los saudíes y los iraníes descartasen nuevos pactos en el futuro próximo. Sin más sacrificios, sus esfuerzos se quedarían en meses en poco más que papel mojado.

Pueden equivocarse
¿Por qué se equivocan probablemente los analistas y periodistas que se han lanzado a celebrar el acuerdo del 28 de septiembre? Para empezar porque, como recuerda Daniel Lacalle, director de inversiones de Tressis Gestión, “el pacto en sí no establece por ahora con claridad las cuotas individuales, unas cuotas que, por cierto, sabemos que, históricamente, los países han tendido a saltarse”. En este momento, es exclusivamente una declaración de intenciones que ha propulsado el precio del crudo de manera temporal.

Dicho con mayor claridad, los expertos en inversión en materias primas, como Lacalle, no esperan que la producción de la OPEP se reduzca en más de 700.000 barriles diarios y mucho menos si no se le asigna un recorte específico a cada miembro del cártel. La OPEP asegura que tendrán listas las cuotas para el 30 noviembre, cuando han prometido poner en marcha el acuerdo definitivo, pero todavía quedan muchas dudas a pesar de que existan señales positivas como las recientes declaraciones optimistas del secretario general del cártel o el acercamiento de Rusia, que de todas formas deja algunas dudas porque se espera que acelere su producción en 230.000 barriles diarios este año.

Por si fuera poco, aunque finalmente recortasen lo prometido, Daniel Lacalle advierte de que seguiría quedando “un millón de barriles diarios de sobreoferta después de la reducción”. Esto significa que el recorte no resolvería de ninguna manera el principal motivo por el que el petróleo sigue barato. Además, esa sobreoferta puede aumentar aunque no lo haga la producción: basta con que la demanda siga débil, que es lo que espera la Agencia Internacional de la Energía para este año y el que viene.

La demanda de crudo se frena porque se está enfriando el crecimiento económico mundial, porque la demanda de China está derrapando y porque, al mismo tiempo, el consumo de energía se ha vuelto mucho más eficiente y las energías renovables cada vez son más competitivas en el precio. Los vehículos híbridos y los contadores inteligentes se extienden a toda velocidad y los nuevos materiales, el big data e Internet de las cosas están revolucionando una vez más la distribución de electricidad y la producción y gestión de los parques solares, eólicos e hidráulicos.

Además, las señales positivas de la OPEP son profundamente ambiguas. A pesar de las declaraciones optimistas, lo cierto es que la Organización Internacional de la Energía ha documentado que el cártel de los mayores productores mundiales de petróleo elevó hasta máximos históricos su producción de septiembre y la aumentó en 230.000 barriles diarios más en octubre. Ni es un movimiento inteligente a la hora de reducir la sobreoferta ni es un gesto de seriedad anunciar que se cierra el grifo en el plazo de dos meses pero que, en ese tiempo, no está descartado abrirlo todo lo que se pueda.

Otro punto que hace dudar, y mucho, del acuerdo definitivo del 30 de noviembre es que la OPEP, aunque todos sus miembros están convencidos de que hay que reducir la producción para impulsar el precio y ajustarlo mejor a la demanda mundial, está muy dividida a la hora de distribuir las cuotas.

Países con graves problemas económicos como Venezuela o Nigeria, con conflictos como Libia o Irak o necesitados de ingresos extras después de años de aislamiento y sanciones como Irán se niegan a asumir recortes significativos. Arabia Saudí y las petromonarquías del Golfo saben que tendrán que arrimar el hombro, pero no quieren ni oír hablar de cargar con todo el peso de la reducción.

Lamentablemente para ellos, aunque la OPEP se pusiera de acuerdo tampoco bastaría. Sus miembros representan menos del 40% del petróleo que se produce en el mundo y su capacidad para manipular los precios es cada vez más limitada. Tendrán que contar con la ayuda de naciones como Rusia, Brasil, Kazajstán, Azerbaiyán, México, Omán, Noruega o Estados Unidos, que galopa hace años a lomos del crudo y el gas no convencionales y lo hará con más fuerza gracias a Donald Trump.

Aunque la mayoría de esos países han dado muestras de colaboración desde abril, es altamente discutible que eso signifique que estén dispuestos a cerrar sus grifos. De hecho, la Agencia Internacional de la Energía espera que Rusia, Canadá, Brasil y Kazajstán eleven, en total, su producción en 700.000 barriles el año que viene que neutralizaría prácticamente el recorte de la OPEP en noviembre.

Si el acuerdo de noviembre fracasa a la hora de fijar cuotas o, en los meses siguientes, no viene acompañado de más reducciones de producción, entonces el petróleo seguirá barato como mínimo durante el próximo año. El aspecto más relevante del acercamiento puntual entre Rusia, Irán y Arabia Saudí –la política petrolífera– habría fracasado. El champán de la euforia del deshielo de este triángulo geopolítico, que podría contribuir decisivamente a resolver la tragedia de Siria, habría que devolverlo, por el momento, a la nevera.

Con la colaboración de Esglobal.

Gonzalo Toca
World Economic Forum
21 Noviembre 2016

6 de octubre de 2016

Se espera una recuperación lenta de las importaciones de polímeros de Brasil

Se espera que los precios de los polímeros de importaciones brasileñas sea estables o menores en el tercer trimestre de 2016 debido al débil interés de compra y los precios nacionales competitivos, según las fuentes.

Los países de destino de exportación claves en América Latina para los productores petroquímicos brasileños han reflejado las luchas económicas y políticas de los últimos meses en la región. Además, los participantes del mercado dijeron que la opaca demanda persistirá durante todo el año 2016. Sin embargo, aun cuando el año no ha tenido un buen comienzo, ha sido mejor que el 2015, dijeron las fuentes.



Brasil, la mayor economía de la región, se ha visto sacudida por un gran escándalo de corrupción en la petrolera estatal Petrobras, y la cuestión ha incluido nombres como los presidentes actuales y anteriores de Brasil, varios congresistas y otros funcionarios.

Petrobras, que está tratando de deshacerse de activos no básicos, es el principal proveedor de materia prima de nafta para Braskem, el que usa el gigante petroquímica brasileña en la producción de petroquímicos básicos, polietileno, polipropileno y otros polímeros.

Petrobras también posee un 36,1% de Braskem, y los informes de varios medios de comunicación indican el conglomerado de petróleo y gas está considerando la venta de su participación, aunque ninguna de las compañías ha proporcionado comentario.

Las cuestiones políticas han crecido hasta un proceso de destitución donde el Senado de Brasil votó a favor de celebrar un juicio para deponer al presidente electo, Dilma Rousseff. Ahora, varios cambios económicos están en las manos del presidente en funciones, Michel Temer.

La incertidumbre ha encontrado su camino en los mercados de polímero también. "El mercado brasileño de resina plástica está sufriendo los efectos de la recesión económica del país", dijo Andrea Carla Cunha, director de asuntos técnicos en ABIQUIM, la mayor asociación comercial petroquímica de Brasil, y el líder del departamento del grupo encargado de resinas termoplásticas.

Demanda, las importaciones hacia abajo
la demanda de resina de Brasil, medido por el consumo aparente, se redujo un 18,1% en el primer trimestre respecto al trimestre del año anterior, encima de una disminución de la demanda del 7,4% en 2015 respecto al 2014. Las importaciones de resina disminuyeron 21% en el primer trimestre del 2016 respecto al primer trimestre del 2015.

Con la economía brasileña sufriendo, la demanda ha estado débil durante meses debido a una combinación de factores. Estos incluyen un aumento palpable en los pagos pendientes y la inestabilidad del dólar frente a la moneda brasileña, el real.

En general, los compradores se mantienen cautelosos, mantener los inventarios en niveles bajos, reportaron varios participantes del mercado. Y lo que afecta a Brasil impacta a los otros países de América Latina.

"El año 2016 comenzó con un escenario económico difícil para la industria química de Brasil", dijo Braskem tras un primer aviso sobre las ganancias del primer trimestre a principios de mayo. "Braskem ... se centró en mantener operando sus craqueadores[térmicos] a altas tasas de utilización para satisfacer la demanda interna y de exportación de resinas y petroquímica básica mediante la captura de oportunidades en el mercado global ".

Las exportaciones de PE, PP y PVC saltaron en el primer trimestre a más de 415.000 TM, dijo Braskem, un incremento del 62% con respecto al trimestre del año anterior y un aumento del 107% a partir del cuarto trimestre del 2015.

Añadiendo flexibilidad
Braskem también se esta centrando en la flexibilidad de materia prima en Brasil. En marzo, se firmó un contrato de suministro de 10 años con la empresa estadounidense Enterprise Product Partners, para importar etano de EUA. El volumen que se pretende importar no fue revelado.

La nafta actualmente representa el 85% de la materia prima utilizada en los craqueadores de Braskem en Brasil, siendo el gas el 15%. Con el suministro de etano al complejo Camacari de Braskem en el norte de Brasil, la participación de etano como materia prima del craqueador de la compañía aumentará a 20%, dijo Braskem.

"La empresa puede llegar a utilizar este gas en otras operaciones en Brasil, como el Duque de Caxias [en el estado de Río de Janeiro]", dijo Braskem en un correo electrónico.

"La compañía continúa estudiando numerosas oportunidades para diversificar la materia prima, con la flexibilidad necesaria para centrarse en la producción petroquímica con el fin de mejorar la competitividad de Braskem."

El grueso de la producción petroquímica de Braskem está basada en nafta, pero la compañía hace funcionar un craqueador térmico alimentado por etano en Río de Janeiro, con 520.000 TM/año de capacidad de etileno.

En general, los precios de importación de resina en 2016 sobre una base CFR Brasil han tenido una tendencia más alta desde que alcanzara los niveles más bajos registrados en enero y febrero. Platts comenzó a evaluar estos mercados de polímeros en 2011.

Desde el 17 de junio de 2015, al 15 de junio, 2016, PP homopolímero importado se redujo un 23%, ultimamente evaluado en $ 1,105- $ 1,110 / TM CFR Brasil. la película de PEAD cayó un 16% durante el mismo período, evaluado 15 de junio a $ 1,235-$ 1.245 /TM CFR Brasil. los precios de importación de LDPE cayeron 11% en el período, con una valoración de $ 1,285- $ 1,295 / TM CFR Brasil.

A medida que la agitación política continúa desarrollándose en Brasil, la situación ha impedido que los compradores tengan más confianza en la toma de posiciones.

"La consecuencia de esta investigación de corrupción es impredecible", dijo un distribuidor con sede en Brasil.

Ingrid Furtado,
ingrid.furtado@spglobal.com;
Edited by Richard Rubin,
richard.rubin@spglobal.com

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