La publicidad se pasa al packaging

El contacto visual con un envase en el punto de venta es el responsable principal del 70% de las decisiones de compra positivas. El packaging se ha convertido en un escaparate.

Las etiquetas son un elemento de venta y son de utilidad para el consumidor.

Si mañana desapareciesen el 70% de las marcas que lucen en tiendas y supermercados, a la mayoría de consumidores les daría igual. Lo dice un estudio de Havas Media que demuestra que, ante los cambios en los hábitos de consumo y el contexto de crisis, se hace imprescindible diferenciarse y aportar valor. Es ahí donde el diseño del packaging es, más que nunca, clave para las marcas.
“Estamos en crisis, ¿pero nadie va desnudo por la calle, no? Pues el packaging es el vestido de tu producto y todo producto busca un cliente, y todos comemos con la vista”, señaló Lluís Martínez-Ribes, Profesor de Márketing en ESADE, cuando defiende invertir hoy más que nunca en empaque.
A pesar de la crisis, diseñadores y expertos en ventas como él, recomiendan apostar por la innovación y la diferenciación para sobrevivir en un mercado cada vez más competitivo.
David Esplugas, de la Agencia de Branding y Publicidad Esplugas+Associates, cree que ahora, con la crisis, es momento de invertir en comunicación y packaging.
Los que no se adapten a los nuevos tiempos, advirtió, desaparecerán de los anaqueles sin que nos demos cuenta.

¿Optimizar a costa del packaging?
En tiempos de crisis, las marcas buscan optimizar costos en cada punto de la cadena, y también en el packaging.
Ante la disyuntiva de recortar gastos y a la vez evitar que el producto pierda atractivo, Enric Batlle, Gerente de la Agencia de Branding y Packaging Batllegroup, recomienda a los empresarios que no subestimen nunca la importancia del envase.
“Está demostrado que el contacto visual con un pack en el punto de venta es el responsable principal del 70% de las decisiones de compra positivas”, aseguró.
Y añadió “un pequeño ahorro por unidad tiene un impacto en la cuenta de resultados, pero aún puede tener más impacto – negativo – un pack poco acertado”.
Según David Esplugas, a pesar de la crisis, “está habiendo una revalorización del packaging, porque se ha convertido en un escaparate, en detrimento de otros soportes de publicidad”. Desde su experiencia con marcas que se preparan para la internacionalización, lamenta que algunos empresarios “se preocupan por la imagen de su producto cuando empiezan a vender fuera y ven qué bien lo hace la competencia”.
En el sector del luxury, la disyuntiva es aún mayor, ya que en algunos productos, como los perfumes, el packaging puede suponer hasta el 90% del costo. Pero, a la vez, el envase es crucial para la marca.
De acuerdo con Xavier Puche, de la agencia de branding Coleman CBX, el sector de luxury también sigue la tendencia de reducir costos, pero sin llegar a perder ese imaginario de marca que lo sustenta. No obstante, la distinción entre luxury y low cost no siempre está clara en el packaging.

El “prosumer” del siglo XXI
“El consumidor es el rey, no acepta dictaduras. Ya no existirá el monólogo de las marcas. Desde que hay redes sociales hay diálogo, y es el momento de escuchar qué quiere el consumidor, responder coherentemente, emitir mensajes diferenciadores y actuar con honestidad”, afirmó Lluís Morillas.
Y es que diferenciarse e innovar en todos los sentidos son recetas imprescindibles para convencer al nuevo consumidor, que no se limita a recibir mensajes, sino que se informa sobre el producto o marca, busca opiniones y se convierte en prosumer (productor + consumidor).
Para convencerlo, el packaging se ha convertido ya en la base de la comunicación de muchas marcas.
“Si tengo internet, el pack me linkea a todo un mundo sólo con un código QR, el empaque es realmente el protagonista, mientras la publicidad tradicional está medio muerta”, describió David Espluga.
Para Xavier Puche la gran tendencia es justamente la interactividad: “las marcas, y por tanto sus packs, no sólo hablan, sin que cuentan historias, hechos relevantes para el consumidor y, sobretodo, también escuchan”.

Los diseños que vienen
Las tendencias en diseño de packaging parecen claras: interactividad, diferenciación, materiales ecológicos. Precisamente la tendencia al envase ecofriendly es la más repetida por expertos y diseñadores.
“El rol del compromiso con el medio ambiente será un plus para todas las empresas como filosofía corporativa, y eso se traslada a la política de packaging”, señaló Xavier Puche.
Otra tendencia clara, según el profesor Martínez-Ribes, es la mejora de la funcionalidad, por ende, en el diseño habrá que enlazar cinco momentos: tienda, transporte, acomodo, uso y programación de reposición.
 “La mayoría de productores de envases piensan en cómo lucirá en la tienda, pero pocos en cómo se transporta, aún menos piensan en cómo lo ordenamos en el refirgerador, si se abre fácil, etcétera, y casi nadie piensa en cómo facilitar que el producto se incluya en la siguiente lista de la compra”, puntualizó.
David Esplugas apuesta por la simplicidad como principal tendencia. “Todo será más simple, más conceptual, que el pack no te complique la vida, porque si no entiendes el producto, te vas a otro”.
Pero la gran revolución, en los próximos años, llegará no sólo del diseño y la innovación en las formas y funcionalidades, sino de la investigación en los materiales. Los packs inteligentes llegarán con films que cambiarán de color si el producto ya no es fresco, packaging que absorberá el oxígeno para que los vegetales duren más; o envases que liberarán conservantes para mantener el producto en las mejores condiciones. Sea como sea, el sector del branding y del packaging repite una consigna clara para los próximos años: innovar, aportar valor, diferenciarse o morir.

Hispack – Salón Internacional del Embalaje
Fuente: Packaging Énfasis
26 Octubre 2012

Grupo Gloria deberá pagar más por EQ2

Según publicó el diario El Comercio una resolución de la Corporación Financiera Nacional (CFN) echó abajo un descuento del 20% en la venta de Certificados de Pasivo Garantizado (CPG), adquiridos hace un año por el Consorcio Azucarero Ecuatoriano. Con esos papeles se pagó parte del 70% del conglomerado empresarial EQ2.

La normativa para la adquisición de este tipo de bienes determinaba un pago en efectivo del 10% de la valoración total de las acciones en venta de EQ2, que equivalía a USD 13, 3 millones.

Ese valor fue desembolsado por el consorcio liderado por su mayor accionista: Grupo Gloria de Perú, pero a cambio recibió CPG valorados en US$16,7 millones.

Allí se aplicó el descuento. Según la resolución DIR066- 2012, del pasado 19 de septiembre, el Directorio de la CFN decidió que la negociación de sus papeles tengan un tratamiento similar a las del Ministerio de Finanzas, es decir, sin descuentos.

Antes se aplicaba porque había una resolución que lo permitía. Ahora, el nuevo documento fija que el pago de los CPG “debe ser por el valor nominal”. Eso quiere decir, por el 100%.

La resolución aplica para todas las personas naturales y jurídicas que hayan accedido a este beneficio, al comprar alguna propiedad incautada a los bancos quebrados.

El Presidente del Directorio de la administración de la CFN está encargado de realizar las reliquidaciones que corresponda con los compradores.

La notificación de la nueva resolución llegó al despacho de Ricardo Noboa, abogado corporativo de Grupo Gloria, de Perú, que tiene la mayoría de acciones sobre el 70% que adquirió en el 2011.

Luego de algunas conversaciones entre el Grupo y la CFN, se acordó que el monto de esa reliquidación (US$ 3,3 millones) se sume al crédito otorgado por la CFN para dicha compra, porUS$ 117 millones en CPG, a 15 años plazo con 5% de interés.

El descuento de la discordia
El descuento de CPG fue una de las observaciones que la Contraloría General del Estado realizó en su informe preliminar de resultados, del pasado 3 de octubre. Ahí estableció que “no se cumplió con lo estipulado en el contrato, que contempló el pago en efectivo correspondiente”.

Adicionalmente, está bajo observación el descuento de otro 20% a la valoración total del Grupo EQ2.

El precio del Grupo Azucarero EQ2 pasó deUS$ 191,1 millones en el segundo llamado a subasta en mayo del 2011. La Contraloría observó que ese descuento no está sustentado en resoluciones del Comité de Subastas.

Y reveló la falta de documentos que avalen que la firma peruana sí estuvo calificada.

ClubDarwin.net
30 Octubre 2012

PROBLEMÁTICA, CLASIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS.

Resumen.
1. Problemática de los residuos en el mundo actual.
2. Clasificación de los residuos.
3. Residuos Sólidos Urbanos (RSU).
3.1. Definición.
3.2. Producción de Residuos Sólidos Urbanos.
3.3. Composición de los Residuos Sólidos Urbanos.
3.4. Características de los Residuos Sólidos Urbanos.
3.5. Gestión de los Residuos Sólidos Urbanos.
4. Conclusiones.
5. Bibliografía.


RESUMEN.

Los residuos sólidos urbanos siempre han formado parte de los sistemas ecológicos cerrando los ciclos biogeoquímicos existentes en la naturaleza, por lo que se puede considerar que una gestión eficiente de dichos residuos resulta imprescindible para el desarrollo de la vida en nuestro planeta. A través del proceso de compostaje de los residuos sólidos urbanos se obtiene el compost, un producto catalogado como fertilizante o enmienda orgánica de suelos por sus múltiples propiedades físicas, químicas y biológicas.

1. PROBLEMÁTICA DE LOS RESIDUOS EN EL MUNDO ACTUAL.

Los residuos existen desde que nuestro planeta tiene seres vivos, hace unos 4.000 millones de años. Antiguamente, la eliminación de los residuos humanos no planteaba un problema significativo, ya que la población era pequeña y la cantidad de terreno disponible para la asimilación de los residuos era grande. Sin embargo, la problemática de los residuos comienza con el desarrollo de la sociedad moderna en la que vivimos, no sólo en el aspecto referido a la cantidad de residuos que ésta genera (difícilmente asimilable por la naturaleza), sino, y de manera importantísima, a la calidad de los mismos (Garrigues, 2003). Este problema de la gestión de nuestros residuos existe y se agrava año tras año. Ante tal situación, resulta importante analizar los factores que han incrementado de manera tan alarmante el problema de los residuos urbanos. En general, pueden señalarse cuatro causas principales (MOPT, 1992):

1. El rápido crecimiento demográfico.
2. La concentración de la población en los centros urbanos.
3. La utilización de bienes materiales de rápido deterioro.
4. El uso cada vez más generalizado de envases sin retorno, fabricados con materiales no degradables.

La gestión incorrecta de los residuos sólidos urbanos genera entre otros, los siguientes problemas (FICYT, 1998):

- La presencia de residuos abandonados produce una sensación de suciedad a la vez que deterioran el paisaje.
- Los depósitos incontrolados de residuos sólidos urbanos producen, al fermentar, olores muy molestos.
- Los residuos fermentables son fácilmente auto inflamables por lo que pueden provocar incendios que ocasionan una contaminación atmosférica muy desagradable para la vecindad y, en ocasiones, peligrosa para la circulación y para la seguridad de los bosques cercanos.
- Un vertido de residuos realizado sin ningún tipo de control, presenta un grave riesgo de contaminación de las aguas tanto superficiales como subterráneas, con el consiguiente peligro para la salud si son utilizadas para el abastecimiento de agua potable a la población.
- Los residuos orgánicos favorecen la existencia de gran cantidad de roedores e insectos que son agentes portadores de enfermedades y algunas contaminaciones bacterianas.

2. CLASIFICACIÓN DE LOS RESIDUOS.

Los residuos han sido clasificados de diversas formas. Según su estado físico éstos pueden ser: sólidos, líquidos, gaseosos o pastosos. Si bien, desde el punto de vista de su estructura química, el origen y el destino final potencial de los residuos éstos se pueden clasificar en (Hontoria García y Zamorano Toro, 2000):

1. Residuos sólidos orgánicos: Son aquellos que en algún momento formaron parte de un ser vivo o derivan de los procesos de transformación de los combustibles fósiles.
2. Residuos sólidos inertes: Son no biodegradables e incombustibles. Proceden normalmente de la extracción, procesamiento o utilización de los recursos minerales, como los de la construcción, demolición, etc.
3. Residuos sólidos peligrosos: Son residuos orgánicos o inertes que por sus características físicas, químicas o biológicas no pueden ser acoplados a procesos de recuperación o transformación convencionales.

Según el uso que se les puede dar a los residuos, éstos se clasifican en (Hontoria García y Zamorano Toro, 2000): agrícolas, forestales, ganaderos, industriales y residuos urbanos, considerando dentro de estos últimos a los residuos sólidos urbanos (basuras urbanas) y a los lodos de estaciones depuradoras de aguas residuales.

En general, el conjunto formado por los residuos agrícolas, forestales y ganaderos representa el 80% del volumen total de residuos, correspondiendo el 20% restante a los industriales y de ciudad. A continuación, se describen con más detalle los residuos urbanos.

De forma que, por residuos sólidos urbanos se entiende todos aquellos residuos que son generados por cualquier actividad en los núcleos de población o sus zonas de influencia y constituyen un problema para el hombre desde el momento de su producción ya que alcanzan grandes volúmenes. La naturaleza de dichos residuos es muy variada debido a la diversidad tecnológica e industrial que se centra en torno a las ciudades. Dentro de ellos, se pueden citar los siguientes (Tchobanoglous et al., 1994; Costa et al., 1995; Hontoria García y Zamorano Toro, 2000):

- Residuos sólidos de origen doméstico, de mataderos, mercados de alimentación, etc.
- Aguas residuales, cuando no existen sistemas de depuración, o lodos, si se aplican los sistemas adecuados.
- Gases de diversa procedencia expulsados a la atmósfera en el proceso de incineración de residuos sólidos y que además incluyen escorias y cenizas.

Es frecuente también englobar los distintos componentes de los residuos en tres grandes grupos, en función del tratamiento final (Hontoria García y Zamorano Toro, 2000): inertes, fermentables y combustibles.

3. RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS (RSU).

3.1. Definición.

El concepto de residuos sólidos urbanos ha sido definido a lo largo del tiempo de formas muy diversas. Así, la OCDE (Organización de Cooperación y Desarrollo Económico) define los residuos como aquellas materias generadas en las actividades de producción y consumo que no alcanzan, en el contexto en que son producidas, ningún valor económico; ello puede ser debido tanto a la falta de tecnología adecuada para su aprovechamiento, como a la inexistencia de un mercado para los productos recuperados (MOPT, 1992; Tchobanoglous et al., 1994; Costa et al., 1995; FICYT, 1998; Hontoria García y Zamorano Toro, 2000; Garrigues, 2003).

La CEE, en su directiva 75/442, especifica que se entenderá por residuo cualquier sustancia u objeto del cual se desprenda su poseedor o tenga la obligación de desprenderse, en virtud de las disposiciones nacionales vigentes. Los residuos urbanos comprenden todos los residuos que provienen de actividades animales y humanas, que normalmente se encuentran en estado sólido y son desechados como inútiles o superfluos. Genéricamente se entiende por residuos urbanos los que son producidos por cualquier actividad en los núcleos de población o en su zona de influencia; esto implica que los residuos urbanos son algo más que los residuos generados en el ámbito domiciliario, ya que se debe contemplar el conjunto de otras actividades generadoras de residuos dentro del ámbito urbano (MOPT, 1992; FICYT, 1998; Garrigues, 2003).

La Ley 42/1975, de 19 de Noviembre, sobre desechos y residuos sólidos urbanos, define como tales los producidos como consecuencia de las siguientes actividades (MOPT, 1992; Costa et al., 1995): domiciliarias, comerciales y de servicios, limpieza viaria, zonas verdes y recreativas, abandono de muebles y enseres, industriales y de la construcción, así como los agrícolas y ganaderos que se produzcan en las zonas clasificadas, con arreglo a la ley del suelo, como urbanas y urbanizables.

La Ley 10/1998, de 21 de Abril, define los residuos urbanos como los generados en los domicilios particulares, comercios, oficinas y servicios, así como todos aquellos que no tengan la calificación de peligrosos y que por su naturaleza o composición puedan asimilarse a los producidos en los anteriores lugares o actividades.

3.2. Producción de Residuos Sólidos Urbanos.

El conocimiento de las cantidades de residuos sólidos generadas es fundamental para seleccionar la maquinaria, el diseño de los itinerarios, las instalaciones de recuperación de materiales y las instalaciones de disposición final (Hontoria García y Zamorano Toro, 2000).

La cantidad de residuos producidos por una colectividad varía en función de un gran número de parámetros. Esta producción depende principalmente de (FICYT, 1998; Garrigues, 2003): el nivel de vida, el modo de vida y la movilidad de la población, la época del año, el clima y las nuevas tendencias de comercialización de mercancías.

3.3. Composición de los Residuos Sólidos Urbanos.

La mayoría de los sistemas de tratamiento, en especial los que hacen referencia a la incineración y al compostaje, se diseñan a partir de una composición tipo de residuos, de ahí la enorme importancia que tiene el conocer la composición de los residuos dado que su conocimiento permite dimensionar las instalaciones de una forma lo más adecuada posible; además constituye una información de partida para conocer el valor de los productos que pueden ser reutilizados en plantas de reciclaje (Hontoria García y Zamorano Toro, 2000).

Al igual que en el caso de la producción de residuos, en la composición y características de los mismos influyen numerosos factores, tales como: las características de la población, el clima, la estación del año, el modo y nivel de vida de la población y sus hábitos de consumo (MOPT, 1992; FICYT, 1998; Garrigues, 2003).

3.4. Características de los Residuos Sólidos Urbanos.

Las características generales de los residuos sólidos urbanos son, las siguientes (Costa et al., 1995):

1. La densidad:

Parámetro variable en función de la heterogeneidad de los residuos. Es mayor en los países menos desarrollados, por lo que varía en sentido inverso al nivel de vida de tal forma que en lugares con alto nivel de vida se desechan menos envases sin retorno, voluminosos y de poco peso, lo que hace que los residuos tengan una densidad baja.

2. El contenido en agua de los RSU:

Tiene una gran influencia sobre el poder calorífico de las basuras, así como en la transformación biológica de las materias fermentables. Es menor en las zonas céntricas de las ciudades, y en las más desarrolladas, con mayor concentración de comercios.

3. El poder calorífico inferior de las basuras españolas:

Se puede considerar que oscila entre los 1.000-1.600 kcal/kg. Siendo, mayor el poder calorífico de las basuras en los países más industrializados y en aquellos residuos con humedad baja.

4. La relación C/N:

Depende fundamentalmente del aporte al residuo de la fracción papel-cartón, que hace que dicha relación aumente; en países desarrollados tiene valores superiores a 35, mientras que en los demás es inferior a 28. Como valor óptimo para una transformación biológica adecuada se considera entre 20-35.

El estudio de los diversos componentes de los residuos demuestra cómo en los países desarrollados, en general, la materia orgánica animal y vegetal biodegradable es mucho menor que en aquellos en vías de desarrollo, constituyendo para éstos en algunos casos más del 70% del total.

3.5. Gestión de los Residuos Sólidos Urbanos.

Se entiende por destino final de los residuos al conjunto de operaciones encaminadas a su eliminación o al aprovechamiento de determinados recursos contenidos en ellos (Costa et al., 1995).

A la hora de enfocar este apartado conviene tener muy presente que desgradaciadamente, hoy en día, aún existen en nuestro país vertederos incontrolados de residuos sobre todo en algunas zonas rurales, no pudiendo éstos ser considerados como una solución o sistema de tratamiento de residuos, sino como un simple abandono de los mismos; que puede desencadenar a largo plazo graves problemas medioambientales tanto de contaminación como de infección de consecuencias imprevisibles.

Probablemente, el primer método que se utilizó para tratar residuos sólidos consistió en arrojarlos al suelo o al mar, tal vez porque resultaba ser el más cómodo. Al progresar la civilización y distribuirse la población en grupos más o menos numerosos, la práctica de arrojar indiscriminadamente los residuos al suelo fue haciéndose cada vez más incómoda y nociva para el medio ambiente. Aunque los aspectos sanitarios del tratamiento de residuos no se han ido conociendo hasta hace poco, las cantidades y la naturaleza desagradable de los mismos han creado condiciones en la mayoría de las ciudades que resultan insatisfactorias para la población. Así pues, los molestos basureros se sacaron de las ciudades y se encontraron para ellos terrenos más aislados. Sin embargo, se comprobó que transportar los residuos largas distancias resulta caro e incómodo y que, incluso en zonas poco pobladas surge una violenta oposición ciudadana a los vertederos.

Entre los diferentes métodos empleados en la actualidad para el tratamiento de los residuos sólidos urbanos destacan, los siguientes (MOPT, 1992; Costa et al., 1995; FICYT, 1998; Hontoria García y Zamorano Toro, 2000):

1. Vertido controlado:

Consiste en un principio en la colocación de los residuos sobre el terreno, extendiéndolos en capas de poco espesor y compactándolos para disminuir su volumen. Se suele realizar su recubrimiento diario con suelo para minimizar los riesgos de contaminación ambiental y para favorecer la transformación biológica de los materiales fermentables. La elección adecuada del terreno es fundamental, en especial para preservar a las aguas superficiales y subterráneas de la contaminación por lixiviados. El tratamiento que se puede seguir es el de compactación ligera y recubrimiento con mayor periodicidad o compactación intensa sin recubrimiento.

Este sistema presenta la ventaja de tener unos costes reducidos de instalación y funcionamiento, alta capacidad de absorber variaciones de producción, escaso impacto ambiental si está bien gestionado y posibilidad de ser utilizado, una vez colmatado, como zona deportiva, ajardinada, etc.

Como desventajas pueden citarse el necesitar de grandes superficies, tener que ubicarse lejos de los núcleos urbanos con el consiguiente gasto que supone el transporte, la colmatación y necesidad de cambio de lugar, y, sobre todo, la imposibilidad de aprovechar los recursos contenidos en los residuos. Por otro lado, no está definida cuál va a ser la posible evolución de los residuos dentro de este sistema cerrado, es decir, los fenómenos físicos, químicos y biológicos que pueden alterar con el tiempo estos vertederos.

2. Incineración:

Durante la década de los años 1960 la eliminación de los residuos sólidos urbanos mediante incineración se mostraba como el sistema definitivo de tratamiento. Se encargaron muchos proyectos y la implantación de instalaciones de incineración adquirió un gran auge. Esto se mantuvo hasta 1975, momento a partir del cual disminuyeron considerablemente las obras de construcción y los proyectos que se llevaban a cabo en referencia a este método de gestión de los residuos. El éxito del sistema fue especialmente importante en el norte y centro de Europa así como en EE.UU.

La incineración consiste en un proceso de combustión controlada que transforma los residuos en materiales inertes (cenizas) y gases.

Como ventaja está el necesitar poco terreno para su implantación y poder situar sus instalaciones en zonas próximas a los núcleos urbanos; además, puede incinerarse cualquier tipo de residuo con poder calorífico y adecuarse incluso para la gestión de los lodos de depuradora.

Su principal desventaja radica en el hecho de no ser un sistema de eliminación total de residuos, pues si bien se reduce su peso en un 70% y su volumen en un 80-90%, genera cenizas, escorias y gases. Además necesita una alta inversión económica, ya que requiere un elevado aporte de energía externa, puesto que estos residuos tienen un poder calorífico bastante bajo. Asimismo, es preciso prever la posible contaminación derivada de los gases de combustión.

3. Reciclaje:

La nueva política actual de gestión de residuos está destinada a reducir el volumen de los mismos que se elimina en vertedero. La producción de residuos actual es muy elevada, por lo que la vida útil de estas instalaciones está reduciéndose de forma considerable, además de encarecerse como consecuencia de las cada vez más estrictas exigencias para la protección del medio ambiente. Esto ha traído consigo la tendencia a buscar otros sistemas de tratamiento basados en la recuperación y reutilización de fracciones contenidas en los mismos (Hontoria García y Zamorano Toro, 2000).

El reciclaje es un proceso que tiene por objeto la recuperación de forma directa o indirecta de determinados componentes contenidos en los residuos. Está basado en la conservación de los recursos naturales. Este sistema supone una reducción apreciable del volumen de residuos a tratar y, por supuesto, favorece la protección del medio ambiente. El reciclaje se puede llevar a cabo por recuperación directa de los componentes presentes en el residuo (mediante recogida selectiva) o bien partiendo del conjunto bruto, por trituración, cribado, separación de las fracciones ligeras y clasificación del resto por vía húmeda, electromagnética, electrostática y flotación por espumas, para la obtención y depuración de metales y vidrio.

4. Compostaje:

El compostaje consiste, básicamente, en la transformación, mediante fermentación controlada, de la materia orgánica fermentable presente en los residuos urbanos con la finalidad de obtener un producto inocuo y con buenas propiedades como fertilizante o enmienda orgánica de suelos que recibe el nombre de compost. El proceso lleva consigo la separación de la mayor parte de los metales, vidrios y plásticos, y la posterior fermentación de la materia orgánica. Esta fermentación puede ser natural al aire libre o acelerada en digestores.

Se puede definir el compost como el producto que resulta del proceso de compostaje y maduración, constituido por una materia orgánica estabilizada, en cierto modo similar al humus, con poco parecido con el material original, puesto que se ha degradado dando como resultado partículas más finas y oscuras. Se trata de un producto inocuo y libre de sustancias fitotóxicas, cuya aplicación al suelo no provoca daños a las plantas, y que permite su almacenamiento sin posteriores tratamientos ni alteraciones. Por tanto, siguiendo esta definición, el compost debería presentar las siguientes características (Costa et al., 1995):

- Es un producto estabilizado:

La estabilización es un requisito previo al empleo agrícola del compost como enmienda de suelos. Debe lograrse mediante procesos biológicos y no confundirse con otros procesos como desecación y esterilización. Si las condiciones volviesen a ser favorables para la fermentación del producto, ésta podría producirse (gracias al metabolismo latente).

- Es un producto inocuo:

La destrucción de organismos patógenos se consigue con el efecto continuado de la alta temperatura, el tiempo y la competencia de la población microbiana no patógena con la patógena, condiciones que se dan preferentemente en la etapa termófila.

- Debe haberse sometido a una etapa inicial de descomposición:

La degradación se incluye en la primera fase de compostaje y una vez finalizada ésta comienza la fase de estabilización, en la que los compuestos orgánicos solubles y catabolitos orgánicos se encuentran en un nivel bajo.

- Es el resultado de un proceso de humificación:

Durante la fase de estabilización del producto (maduración) se producirá una humificación, acompañada de un lento proceso de mineralización. Por todas estas razones, los productos “no terminados” (no humificados o que contengan sustancias fito tóxicas  no deberían denominarse compost, aunque algunos de ellos puedan tener usos especiales. Cuando estos productos salen al mercado para su uso agrícola es necesario que se especifique su origen, así como su composición y su grado de estabilización. Si se ha mezclado con algún otro producto durante su proceso de compostaje deberá expresarse el porcentaje de peso seco de estos productos en orden de concentración decreciente. Asimismo, cuando al compost se le añade, durante su fase de estabilización, otra materia orgánica distinta de la original, el producto final debería llamarse “acondicionador orgánico de suelos” y no compost.

4. CONCLUSIONES.

Gestionar adecuadamente los residuos sólidos urbanos que generamos es esencial para un aprovechamiento eficiente de sus potencialidades dado que a través de un apropiado proceso de tratamiento como el compostaje, éstos pueden llegar a convertirse en compost (considerado como fertilizante o enmienda orgánica de suelos).

5. BIBLIOGRAFÍA.

Costa, F; García, C; Hernández, T. y Polo, A. (1995). Residuos orgánicos urbanos. Manejo y utilización. Consejo Superior de Investigaciones Científicas. Centro de Edafología y Biología Aplicada del Segura. Murcia. 181 pp.
FICYT (Fundación para el Fomento en Asturias de la Investigación Científica Aplicada y la Tecnológica) (1998). Contaminación e Ingeniería Ambiental. Degradación del suelo y tratamiento de residuos. Oviedo. 436 pp.
GARRIGUES (2003). Manual para la Gestión de los Residuos Urbanos. El consultor de los ayuntamientos y de los juzgados. Ecoiuris. Madrid. 909 pp.
Hontoria García, E. y Zamorano Toro, M. (2000). Fundamentos del manejo de los residuos urbanos. Colección sénior 24. Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos. España. 756 pp.
MOPT (Ministerio de Obras Públicas y Transporte) (1992). Atlas Nacional de España. Edafología. Sección II. Grupo 7. Ed. Centro Nacional de Información Geográfica. Madrid.
TCHOBANOGLOUS, G.; THEISEN, H. y VIGIL, S. A. (1994). Gestión integral de residuos sólidos. Ed. Mc Graw-Hill. Madrid. 1107 pp.

Autora:
Ana Isabel Roca Fernández.
Centro de Investigaciones Agrarias de Mabegondo.

ABC de la investigación de mercados de exportación

¿Cómo puedo saber si un nuevo mercado extranjero es fácil o difícil de penetrar? Esta es una de las preguntas más frecuentes formuladas por los exportadores que visitan mi página de Facebook. Por supuesto, la investigación de mercado puede hacer un buen trabajo aquí, pero los exportadores primerizos y los no veteranos, por lo general se encuentran perdidos cuando se trata de medir la idoneidad de un nuevo mercado en el extranjero. Ellos saben que la investigación de mercado es crucial, pero no saben cómo empezar con ella. Aquí me gustaría sugerirles algunos consejos básicos.

En primer lugar, los hechos y las cifras pueden decir mucho. Si usted es un principiante, creo que puede empezar con algunas publicaciones actualizadas que proporcionan análisis económico de su mercado objetivo. Además, la Internet y los actuales contactos en el extranjero también pueden ser una fuente muy útil de información como el tamaño de la industria, el crecimiento del mercado, condiciones de la demanda, la demografía, la producción local, el entorno político y económico, etc Reunir este tipo de información general suele ser sencillo y no supone mucho esfuerzo. Esto te ayudará a ver el panorama general y evaluar las oportunidades de mercado.

Ahora entremos a los requisitos que debes cumplir para exportar tus productos a un mercado objetivo específico. Por ejemplo, las regulaciones comerciales, costumbres y normas, restricciones y controles a la importación, certificación y concesión de licencias, evaluación de la conformidad, la documentación, tipo de cambio, requisitos de etiquetado y comercialización - este es el tipo de información que un exportador debe saber acerca de un mercado objetivo. Una vez más, la multitud de fuentes en línea libres de costo pueden ayudar mucho. Sobre todo, no hay que olvidar buscar en los sitios web del gobierno, embajadas, y organismos comerciales del país extranjero.

Después de recoger esta información, mueva su atención a su producto o servicio. Las normas y restricciones pueden ser de productos específicos o comercio específico. Por lo tanto, es necesario limitar el enfoque a su producto o servicio y obtener información acerca de los certificados correspondientes, las licencias y la documentación aplicable. Una vez más, usted puede hacer la investigación por si mismo, pero esto supondrá mayores exigencias sobre su tiempo. Las búsquedas en Internet pueden ser útiles, pero de nuevo esto no siempre podría ser el caso. Por lo tanto, es posible que necesite tercerizar su investigación de mercado, o de lo contrario puede intentar una opción más económica: pídale a una compañía de investigación de mercado no un informe completo, sino esa sección en particular del informe que usted necesita. Muchos de ellos venden secciones de sus informes completos a precios mucho más bajos.
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Durante la realización personal de estudios de mercado, debes ser metódico. Aquí una idea inteligente es buscar muestras en la web de informes de investigación . Esto ayuda en la adhesión a una estructura lógica y a asegurar que no falta ninguna pieza esencial de información. Debes tener una idea clara sobre el propósito de tu investigación y debes seguir cada uno de los elementos de la investigación en relación con los requisitos de ese propósito. Evitar hacer del proceso un mero ejercicio académico, y tratar de conseguir la sensación del mercado: el comportamiento de los compradores objetivo, las actividades de sus competidores, los obstáculos que debes eliminar, y así sucesivamente.

Después de haber dicho que puedes hacer un poco de investigación tu mismo. No sugiero que se mantenga la idea de tercerizar tu investigación de mercado o contratar a un consultor con el brazo extendido para siempre, pero mi opinión es que una pequeña empresa debe tratar de obtener el mejor valor de un pequeño presupuesto en todo lo que hace, y la investigación de mercado no es una excepción. De hecho, la investigación de mercado es comúnmente llevada a cabo por muchos pequeños empresarios por sí mismos, y creo que tú también puedes hacerlo, sobre todo en las primeras etapas de tu negocio de exportación. Vale la pena intentarlo.

TradeIndia.com
30 Octubre 2012

CLIPSEAL: una bandeja resellable

Un nuevo concepto de envase inteligente patentado para productos alimentarios consumidos varias veces: Nuestros esfuerzos de innovación están en marcha: se ha desarrollado un nuevo concepto de envase que permite al CLIPSEAL cerrar un recipiente sin tapa o sello reposicionable.

Aquí está el principio: Al retirar la tapa de un contenedor y los productos se consumen varias veces, es necesario que la bandeja se puede cerrar fácilmente. Para ello, cgl pack ha desarrollado un ingenioso sistema que consta de una aleta termoformado que permite que la tapa atasco con clips y mantenerlo en su posición, la bandeja se puede colocar entonces en el refrigerador para asegurar la preservación de los alimentos no consumidos. Este concepto de envasado permite una gran área de la comunicación y es indeclinable para bandejas de múltiples formatos.

Perú: Fondo Verde impulsará obras a favor del medioambiente

El Fondo Verde ayuda a países en vías de desarrollo como el Perú para ejecutar obras que estén dirigidas a beneficiar a la población más vulnerable al cambio climático con cooperación internacional.

El fondo, que actualmente maneja un presupuesto de US$10.000 millones, se verá incrementado a US$100.000 millones hacia el 2020.


Lima. El ministro del Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal, remarcó este lunes la necesidad de utilizar de manera responsable la cooperación internacional que llegará al Perú a través del denominado Fondo Verde, que asciende a US$10.000 millones, para obras de prevención contra el cambio climático.

Al respecto, calificó de fundamental el rol que juega la cooperación internacional con la implementación de este Fondo Verde que ayuda a países en vías de desarrollo como el Perú para ejecutar obras que estén dirigidas a beneficiar a la población más vulnerable al cambio climático.


“Países de alta diversidad biológica como el Perú van a percibir estos fondos y tenemos que saber utilizarlos para poder no solamente advertir los riesgos sino también poder obtener beneficios que lleguen a la población”, subrayó.

Destacó en tal sentido que este fondo se verá incrementado a US$100.000 millones hacia el año 2020, y que depende del Perú saber administrarlos de manera responsable para poder seguir recibiendo este tipo de ayuda.

“Esto se va a incrementar a partir del año 2020 a US$100.000 millones anuales en cooperación. Eso nos obliga a ser muy organizados para manejar este financiamiento”, anotó.

Pulgar-Vidal sostuvo que el Perú es uno de los países de mayor vulnerabilidad al cambio climático y que no deben repetirse desgracias, como la ocurrida recientemente en el departamento de San Martín, donde un deslizamiento de tierra costó varias vidas humanas.

“Hay mapas que ya están mostrando cuáles son las zonas de mayor vulnerabilidad. Tenemos que saber cómo ubicarlas para que la población sepa los riesgos a los que se expone”, manifestó.

Recordó tan tal sentido, que en el Consejo de Ministros de la semana pasada se aprobó la política nacional de gestión de riesgo, donde el tema climático es fundamental.

Mencionó asimismo el caso de la deforestación por acción de la minería aurífera informal, un problema difícil de controlar porque el precio del metal se cotiza a US$1.500 la onza, lo que origina una fuerte demanda.

Informó que su portafolio viene trabajando con el ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y con el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan) las necesidades del país en prevención de riesgo con la oferta de recursos financieros.

Autor: Agencia Peruana de Noticias

AmericaEconomia
29/10/2012

Se usan desperdicios plásticos en los caminos de Bengala

CALCUTA, INDIA (25 de octubre) - El Centro Indio de plásticos en el medio ambiente (ICPE) ha estado promoviendo el uso de los residuos plásticos para la construcción de carreteras de asfalto.

Algunas calles de prueba se han pavimentado con éxito al combinar residuos de plástico con bitumen.

"Los municipios donde se construyeron carreteras de demostración han decidido, después de observar su desempeño en el monzón, que todos los caminos municipales en el futuro se construiran utilizando residuos plásticos", dijo Sourabh Khemani, co-presidente de Indplas'12 , que tuvo lugar 05 al 08 de Octubre en Calcuta.

"Pronto el uso de residuos de plástico se añadirán en la lista de Trabajos Públicos del Estado, por lo que todas las nuevas licitaciones para las carreteras en [Calcuta] agregarían el uso de residuos de plástico", agregó.

Hasta ahora, los caminos de prueba hechos usando plásticos se han mantenido intactos después de la temporada de lluvias y están ahorrando dinero. Cerca de 8-15 por ciento del bitumen utilizado normalmente es sustituido por residuos plásticos de polietileno y bolsas de polipropileno delgado para llevar que no se reciclan regularmente y son considerados residuos de gama baja .

La Federación de Plásticos con sede en Calcuta India también ha participado en el proyecto.

Satnam Singh | corresponsal de Plastic News
25 de octubre 2012

T-Solar inaugura en Perú dos plantas fotovoltaicas de 130 millones de inversión

Foto: T-SOLAR

MADRID, 29 Oct. (EUROPA PRESS) -

T-Solar ha inaugurado con la presencia del presidente de Perú, Ollanta Humala, dos plantas solares fotovoltaicas en el Sur del país, en los distritos de Majes y La Joya, en la región de Arequipa, cuyo desarrollo ha atraído inversiones por valor de 165 millones de dólares (130 millones de euros).

Estas dos plantas, conocidas como Repartición y Majes, suman una potencia instalada de 44 megavatios (MW) y producirán 80 gigavatios hora (GWh) al año, electricidad suficiente para abastecer a una población de hasta 80.000 habitantes. Las plantas están conectadas a la red eléctrica peruana desde mediados de año.

Estas dos instalaciones suponen el primer gran proyecto de gran tamaño de energía fotovoltaica de T-Solar en Iberoaméricam indica la compañía en una nota de prensa.

Durante la inauguración de ambos complejos, la consejero delegada de la compañía, Marta Martínez, agradeció el apoyo del Gobierno del país y de las autoridades tanto locales como de la región de Arequipa.

"El grupo T-Solar ha echado raíces en Perú. Estamos muy agradecidos por la colaboración que nos han brindado en este proyecto el Gobierno del Perú y sus instituciones, en las que ha sido fundamental el Ministerio de Energía y Minas, pero también las autoridades locales y de la región de Arequipa", afirmó.

En la financiación para la construcción y puesta en marcha de las centrales fotovoltaicas de Repartición y Majes han participado entidades de Estados Unidos (OPIC), Holanda (FMO) y Francia (Proparco). El proyecto ha sido considerado un modelo de financiación a nivel internacional y llegó a recibir por ello el premio '2011 Latin American Renewables Deal of the Year' en Nueva York.

Jindal Poly compra el negocio de películas de PPBO de ExxonMobil

NUEVA DELHI (29 de octubre) - Una empresa de la India acordó la compra de las operaciones de películas de polipropileno biaxialmente orientado de ExxonMobil Chemical Co., el cual es uno de los mayores fabricantes del mundo de película de BOPP.

Jindal Poly Films Ltd. con base en Nueva Delhi dijo que firmó el acuerdo el 26 de octubre, pero no dio a conocer los términos. La compañía anunció la adquisición en la Bolsa de Bombay.

ExxonMobil tiene una posición de liderazgo en las películas de BOPP, tanto en América del Norte como en Europa.

"Estamos muy contentos de comprar este negocio debido a su excelente cartera de productos de alta calidad junto con la tecnología y la I + D líder en la industria ", señaló Hemant Sharma CEO de Jindal en un comunicado de prensa. "Estamos igualmente emocionados de estar adquiriendo una fuerza laboral experimentada y capaz".

En Norteamérica, el acuerdo incluye las plantas en LaGrange, Georgia, y Shawnee, Oklahoma, y un centro técnico y de oficina de ventas en Macedon, NY

El comunicado de Jindal no mencionó una planta de películas de ExxonMobil en Belleville, Ontario.

En Europa, el acuerdo incluye tres plantas de ExxonMobil: Brindisi, Italia; Virton, Bélgica y Kerkrade, Países Bajos.

ExxonMobil hace películas de OPP claras, metalizadas y blancas se venden a los convertidores de los mercados de embalaje y etiquetado. El negocio mundial de películas de BOPP emplea a cerca de 1.500.

Plastics News estimó recientemente las ventas de películas de la compañia en Norte America en $ 530 millones.

Jindal Poly es parte del diversificado Grupo BC Jindal, que tiene intereses en embalaje flexible, productos fotográficos, generación de energía térmica y el acero.

Jindal Poly dice tener el sitio más grande del mundo solo para la producción de películas biaxialmente orientadas de PP y de PET en Nasik, India.

La capacidad actual combinada de Jindal para BOPP y PET películas es 741 millones de libras al año. La empresa tuvo una facturación de 452 millones de dólares el año que terminó en marzo, informó la compañía en un comunicado de prensa.

Michael Lauzon | PLASTICS NEWS CORRESPONDENT
29 Octubre 2012

Biocompuestos de paja de trigo y papel reciclado

El centro tecnológico Tecnalia desarrollará nuevos biocompuestos transformando residuos urbanos y agrícolas en productos de alto rendimiento para el sector de la construcción. Estos innovadores materiales se desarrollaran en el marco de Innobite (Innovative Biocomposites), un proyecto de colaboración del VII Programa Marco de la Comisión Europea que lidera Tecnalia y en el que participan otros centros de investigación y empresas europeas: VTT, Empa, Exergy, Vertech, Tecnaro, Ecopulp, ACF y CIMV.

La investigación, enmarcada en el desarrollo de una nueva economía europea basada en patrones sostenibles de consumo y producción, se apoya en dos ideas innovadoras: la valorización de la fracción inorgánica de paja de trigo y la obtención de nanofibras de celulosa (MFC) a partir de papel reciclado. Una vez aislados a través de procesos no contaminantes, estos dos compuestos serán aditivos de alto rendimiento en nuevas formulaciones poliméricas. Las dos fracciones principales de la paja de trigo: la lignina y la celulosa serán, respectivamente, la matriz polimérica y el material de refuerzo logrando así una máxima eficiencia de los recursos.

Desde Tecnalia señalan en un comunicado que la variabilidad del precio del petróleo, así como el efecto que su uso tiene sobre los patrones climáticos globales, han provocado en la última década una incesante búsqueda de materiales más sostenibles basados a menudo en compuestos naturales que puedan reemplazar a los productos derivados del crudo.

Interempresas - Plástico
25 Setiembre 2012

La sana envidia que provoca Perú

Una visita a Perú en estos días permite al viajero constatar que el crecimiento económico del país andino es cosa seria: lleva varios años con números en azul en su balanza y con cifras tan elevadas, frente al promedio mundial, que provoca una sana envidia.

Que Perú está por encima del promedio, se encargó de acreditarlo una reciente reunión anual del Banco Mundial y el FMI. Respecto al crecimiento mundial, las dos instituciones coincidieron que el mismo continúa en fase descendente, por lo que ajustaron a la baja sus proyecciones de crecimiento para los próximos 15 meses (los guarismos son ahora 3,3% para 2012 y 3,6% para el año próximo). Sin embargo, el Banco y el Fondo elevaron la proyección de crecimiento de la economía peruana a 6% para este año desde su previsión anterior de 5,5% anunciada en abril. El FMI también estimó que la inflación en el país andino cerrará este año en solo el 3,7% y en 2013 en 2,4%. El documento agrega que el desempleo se reducirá a 7,5% y que en 2013 se mantendrá en ese nivel.

Claro que en un mundo de cambios permanentes, nada le garantiza a Perú seguir creciendo a niveles superiores a la media de los más desarrollados (7% fue su promedio en el quinquenio), pero cuando en un país existe amplitud de criterios entre gobierno, partidos políticos, empresariado y trabajadores -y cuando entre ellos se instala el convencimiento, de procurar frente a todos los temas zanjar diferencias y consensuar- las cosas se allanan. Esa viene siendo la tónica del gobierno de Ollanta Humala, abierto a toda sugerencia, participativo para con todos los partidos y los actores sociales. También debe atribuirse mérito a los partidos de oposición, a los empresarios y a quienes producen riqueza con su trabajo, imbuidos de ese espíritu de aportar lo suyo por una causa común.

A quienes pensaban que Humala iba a ser otro satélite alineado al eje Chávez-Correa-Evo Morales-Cristina, el presidente peruano les dio un rotundo mentís. Con lo único que el gobierno de Perú está realmente alineado es con su crecimiento económico y la convicción en su propia fuerza para seguir creciendo.

La solidez de su economía la demuestran hechos como que, al contrario de Venezuela (que exporta US$ 90 mil millones en petróleo al año pero cuyas reservas son sólo de US$ 25 mil millones) la ecuación en Perú es exactamente a la inversa: exporta US$ 25 mil millones en minería pero las reservas suman 62 mil.

Veamos otros ejemplos de su buen momento económico: mientras la volatilidad sigue siendo la protagonista de los mercados del mundo, la Bolsa de Valores de Lima va a cerrar 2012 con un incremento superior al 10 por ciento. El sector de la construcción (una de las locomotoras del crecimiento) trepará este año por lo menos un 15%. La tasa de incremento anual en venta de prendas de vestir es del 8% y cerrará 2012 en 2 mil millones de dólares por ventas al exterior.

A partir de las exportaciones de productos no tradicionales se calcula que en los próximos cuatro años se generarán un millón de puestos de trabajo adicionales. Por cada millón de dólares de exportación, en Perú se crean 82 nuevos puestos. Los sectores más intensivos en mano de obra son el agropecuario y agro industrial, la cadena textil-confecciones, el químico, la pesca y los ligados a la industria minera. La pobreza, empero, aún está en 27%. Humala prometió reducirla al 15% antes de terminar su mandato. Hay que tener en cuenta las dificultades geográficas que impiden reducir los puntos marginales en zonas selváticas, donde los costos de proveer de servicios son muy onerosos.

Sólo una sombra se cierne sobre este Perú en explosión positiva: el regreso de Sendero Luminoso, que tuvo un reciente brote en la selva cuzqueña. Aliados con narcotraficantes y guerrilleros, cometieron un reciente ataque a tres helicópteros encargados del mantenimiento del ducto que lleva el gas a casi todo el país. El gobierno teme que otros ataques interrumpan el envío del gas que provee el 40 por ciento de la energía del país. No deja de ser una extraña paradoja que un país que crece al ritmo que lo hace Perú, encuentre quienes quieren arruinar ese crecimiento, pero esa ha sido, al fin y al cabo, la estrategia habitual de la guerrilla latinoamericana: arruinar la democracia cuando ésta funciona. Uruguay lo supo padecer.

El País Digital

24 Octubre 2012

Nota del Blog. Desde afuera nos ven asi. Creo que Humala se beneficia haciéndose el "muertito". Podría esforzarse mas.

Exportación de residuos plásticos al Lejano Oriente - esta el final a la vista?

China está considerando medidas que reflejan la prohibición de los residuos plásticos procedentes de la UE anunciada recientemente por Malasia. Movimientos que podría marcar el fin de la importación a gran escala de residuos plásticos del Reino Unido y aún más poner en peligro la posibilidad de que el Reino Unido alcance las nuevas metas de reciclaje del gobierno - según la PAFA (Asociación de Películas y Embalaje).

"Los nuevos objetivos de reciclado, ya fuertemente criticados como poco realistas debido a la falta de una adecuada infraestructura de recolección y reciclaje, fallaran antes de lo previsto si estos nuevos desarrollos en el Lejano Oriente suceden", dice Barry Turner, PAFA CEO.

PAFA se refiere a un anuncio hecho por el Ministerio chino de Protección del Medio Ambiente, Ministerio de Comercio y Desarrollo Nacional y Reforma, señalando que considerará la aplicación estricta de las regulaciones que prohíben la importación de plásticos post-consumo sucios, así como la prohibición de la transferencia de residuos importados a una empresa distinta de la permitida por la licencia de importación. Asimismo, no se permitirá a las compañías a vender plástico sobrante sin lavar despues de la clasificación del plástico importado y el papel.

"Esto va a requerir una inversión importante en Europa para rellenar el tamaño del agujero creado lo que requerirá tiempo para desarrollarse", dijo Turner, "pero tales acciones tendrían un enorme impacto en la industria de los residuos en el Reino Unido, sobre todo cuando se trata de alcanzar los objetivos de reciclamiento plástico establecidos por DEFRA.

"Con la mayor parte del 67% de los residuos plásticos de Gran Bretaña siendo exportado al Lejano Oriente, especialmente en China, según estadísticas del DEFRA y con el Reino Unido ya desesperadamente corto de instalaciones de recogida y reciclado de plásticos creo que el logro del objetivo del 57% para el año 2017 es aún más irreal y fuera de contacto ", continuó Turner.

PAFA argumenta que el cambio de actitud hacia el reprocesamiento de residuos de Europa en el Lejano Oriente hace imperativo que DEFRA urgentemente replantee la carga que pesa sobre la industria en sus objetivos últimos de reciclaje. "El año pasado, el DEFRA fue aconsejado en contra de este nivel de objetivos inalcanzables por su propio comité asesor y ahora estamos siendo testigos de movimientos nunca antes vistos en el Lejano Oriente, que los hacen aún más inalcanzable. No hay un pensamiento conjunto en los objetivos de desechos y reciclaje, y está claro que la carga de los costos y la responsabilidad está siendo forzado a los fabricantes y los minoristas del Reino Unido en un momento en que menos se lo pueden permitir ", concluyó Barry Turner.

Mas información: www.pafa.org.uk
Fuente: Packaging Europe
08/10/2012

Nota importante. Estas regulaciones de los países asiáticos también se aplicaran a los países de América Latina, por tanto, el negocio de exportación de escamas plásticas sin lavar tendría los días contados. Buenas noticias para los fabricantes y proveedores de maquinaria de lavado de escamas.

América Latina, rezagada en tecnología, ciencia e innovación

Colombia no es ajena a esta realidad.

América Latina y el Caribe presentan un histórico rezago en innovación, ciencia y tecnología que requiere de políticas públicas y un mayor compromiso del sector privado para fomentar el desarrollo de la economía del conocimiento. Así queda reflejado en el documento 'Señales de competitividad de las Américas' de la Red Interamericana de Competitividad (RIAC), presentado durante el sexto Foro de la Competitividad de las Américas que se celebra en Cali.

El informe resume las experiencias de aplicación de los diez principios generales de la competitividad acordados en el último foro de Santo Domingo, en 2011, y analiza el panorama de la innovación en Latinoamérica y el Caribe.

En ese análisis, el Banco Interamericano para el Desarrollo (BID) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) coincidieron al resaltar el retraso de la región en cuanto a la inversión en investigación y desarrollo (I+D).

"América Latina invierte en investigación y desarrollo un porcentaje del producto interno bruto (PIB) que es menos de la cuarta parte de lo que destinan los países desarrollados", señala la Cepal.

El BID confirmó esta situación con cifras recogidas por la Red de Indicadores de Ciencia y Tecnología (RICYT). Según los datos, en 1999 las inversiones en investigación y desarrollo de América Latina y el Caribe equivalían al 0,55 por ciento del PIB, mientras en 2009 eran del 0,69 por ciento; al tiempo que en los países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) aumentaron la intensidad del 2,16 por ciento al 2,40 por ciento en esos períodos.

Pero en la región también hay una brecha interna entre países, y Brasil se ubica a la cabeza de los que más invierten. En 2007, por ejemplo, el 60 por ciento de los gastos en investigación y desarrollo de toda América Latina y el Caribe los asumió Brasil con una inversión del 1,09 por ciento del PIB.

Según la Cepal, mientras en la actualidad Brasil dedica a investigación y desarrollo el 1,2 por ciento de su PIB, los países centroamericanos lo hacen tan sólo en un 0,1 por ciento. De acuerdo al BID, este escenario presenta "grandes desafíos para el Estado y plantea la necesidad de una evolución en las políticas públicas y en las capacidades institucionales para apoyar la innovación".

El predominio de las materias primas y las manufacturas en las exportaciones, un fenómeno en auge en Colombia, tampoco ayuda a propiciar un escenario industrial equilibrado que permita asumir los riesgos que acarrea la innovación.

De hecho, Juan Carlos Ramírez, jefe de la oficina de la Cepal en Colombia, alertó de que esta "reprimarización de la economía en el país tiene una fecha de caducidad y de acuerdo a la experiencia estaríamos a cinco años de que se terminara el actual boom de recursos naturales".

"Esto quiere decir que los beneficios productivos los deberíamos invertir en factores y capacidades productivas a largo plazo", agregó Ramirez.

La financiación de la investigación y desarrollo sigue concentrada en instituciones públicas del Gobierno o Universidades hasta el punto de constituir el 59 por ciento del total, frente al 35 por ciento que suponen sus contribuciones en los países de la OCDE.

Además, la cooperación del sector privado con estas instituciones es bastante deficiente, lo que complica aún más que se pueda cerrar la brecha. Una causa de ello, según el BID, puede ser el escaso reconocimiento por parte de las empresas de la importancia de la investigación para el aprendizaje y la innovación. Y a esto se le suma la brecha digital que sufre la región frente a la adopción de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) en los países de la OCDE, a excepción de lo relacionado con la telefonía, según el BID.

CALI (EFE).

REDACCIÓN ELTIEMPO.COM
25 de Octubre del 2012

La pasteurización por microondas llega a Japón

Fujicco Co., Ltd., un fabricante líder de alimentos en Japón, ha lanzado una línea de platos preparados refrigerados con larga vida de anaquel gracias a la tecnología de pasteurización por microondas. 

El lanzamiento Fujicco es el resultado de una estrecha colaboración entre MicVac de Suecia, el desarrollador de la tecnología de pasteurización microondas, y DNP, uno de los más grandes proveedores de materiales de embalaje de Japón . En su fábrica de las afueras de Tokio, Fujicco ha instalado una línea MicVac para producir una gama de platos preparados que se distribuyen a través de las tiendas de conveniencia Family Mart y diversos supermercados.

Nutrición, el gusto y la calidad general se dice que son óptimos en los alimentos refrigerados que son pasteurizados via microondas en lugar de ser tratados con los procesos térmicos más convencionales. Para informacion sobre la tecnología MicVac, vaya a http://www.micvac.com/
Pat Reynolds, VP Editor, Packaging World
8 Octubre 2012

Desafíos de contenido de marketing para vendedores industriales

Ingenieros técnicos y compradores tienen un deseo casi insaciable de contenido para ayudarles a aprender acerca de nuevos productos, tecnologías y componentes - y para tomar decisiones de compra más informadas y más inteligentes. Y casi todas las empresas industriales se está involucrando con el contenido de comercialización en estos días, lo sepan o no. Si tienes notas de aplicaciones, informes técnicos, guías de instalación, documentos, vídeos de demostración de productos y archivos CAD, junto con un sitio web, blog, canal de YouTube, y las cuentas de redes sociales, ya estás en el negocio de la publicación y distribución de contenido.

Sin embargo, la comercialización de contenidos presenta un doble desafío para los vendedores industriales. En primer lugar, ¿cómo crear todo el contenido que sus prospectos y clientes anhelan? Y segundo, ¿cómo integrar estos contenidos dentro de sus esfuerzos de marketing para poner toda esta valiosa información en manos de su público objetivo donde ellos van a buscar y descubrir la información y en un formato que ellos prefieren?

Llegar para crear contenido
Ellos dicen que se necesita una aldea para criar a un niño. También se necesita un equipo para crear un flujo constante de buen contenido, útil para su público objetivo. Y no sólo un equipo de vendedores. La comercialización puede ser responsable del proceso de creación de contenidos, tales como la descripción de su público objetivo, la identificación de los temas y mensajes clave, el establecimiento de un calendario editorial para la creación y publicación de contenido y producción. Pero en cuanto a ideas de contenido, ellas van y vienen de todas partes.

Para mantener un flujo fresco de contenido, y para tener un mejor conocimiento de los problemas y necesidades de su público objetivo, es necesario recurrir a otras personas. Hable con sus colegas internos, como los jefes de producto, ingenieros, representantes de soporte técnico y ejecutivos de cuenta para obtener su idea de las necesidades del cliente y deseos. Y para llegar a sus clientes, siga los temas candentes en la industria de los medios de comunicación, y lea y escuche lo que los analistas de la industria tienen que decir. Es sólo a través de esta encuesta más amplia y múltiples puntos de contacto que usted será capaz de generar suficientes ideas para mantener la máquina de contenido trabajando.

El contenido mismo podría ser una serie de documentos técnicos o webinars. O estudios de casos de clientes o casos de uso. Entrevistas en vídeo con expertos. Artículos sobre procedimientos. Entradas de blog. Nuevas páginas web. Y más.

Integrar contenido en Campañas
No todas las empresas en el sector industrial se dan el lujo de implementar sofisticadas soluciones de automatización de marketing que distribuyen contenidos a los clientes y listas de clientes potenciales a intervalos regulares, hacen seguimiento de sus acciones, y aplican la normativa basada en el seguimiento de contenidos. Sin embargo, cada comercializador industrial puede producir contenidos y ofrecer a los clientes actuales y potenciales a través de sus programas de marketing establecidos.

¿Cómo? Al hacer que el contenido sea la oferta en sus campañas. Digamos que usted anuncia en un boletín electrónico de un producto específico cada mes. ¿Qué mejor lugar para promocionar su nueva serie de vídeos instructivos o artículos técnicos? O tal vez te hayas registrado para exponer en un evento en línea para aumentar la conciencia de marca entre su público objetivo. Su stand es el lugar perfecto para enlace a su blog y los canales de medios sociales, así como para que los asistentes descarguen sus documentos técnicos, demostraciones de productos, informes técnicos y más.

Además, cada pieza de contenido que produces deben ser distribuidos a través de múltiples canales, incluyendo su sitio web, plataformas de medios sociales, las comunicaciones por correo electrónico, directorios en línea de proveedores y otros sitios industriales donde mantienen una presencia.

La integración de contenido en su mezcla de marketing no es un enfoque de corto plazo, difícil de vender . Es más bien un enfoque estratégico para la comercialización. No estamos pidiéndole a un cliente que "Compre ahora" No estamos ofreciendo descuentos u ofertas de fin de trimestre. En su lugar, estamos cultivando una relación y creando confianza con los posibles futuros compradores, ayudando a educarlos y demostrando maneras en que puede resolver sus problemas. Esto hace de la comercialización de contenidos un complemento ideal para las campañas de creación de oportunidades que le ayudan a mantenerse en contacto con clientes potenciales que no están listos para comprar pero aun pueden estar interesados ​​en sus productos y servicios. Y los estudios muestran que más del 70 por ciento de su nuevo negocio puede venir de estos clientes potenciales a largo plazo. Mantengamos el contenido fluyendo hacia ellos!

Para más información sobre cómo los vendedores industriales pueden utilizar el marketing de contenido para establecer el liderazgo, crear conciencia de marca y oportunidades de accionamiento de compromiso, descarga por cuenta de GlobalSpec el documento Comercialización de Contenido para los Vendedores Industriales.

Content Marketing Challenges for Industrial Marketers

17 Octubre 2012

Cuatro Razones para Publicitar en Boletines Electronicos

Los vendedores industriales que buscan estirar cada dólar de su presupuesto de marketing e invertir en programas de marketing efectivos y medibles deberían añadir patrocinios de boletín electrónico a su mezcla de marketing. Los anuncios en boletines electrónicos son un complemento perfecto para sus esfuerzos de marketing por correo electrónico.

Aquí hay cuatro razones por las cuales los boletines electrónicos son una opción inteligente de marketing.

1. Sus clientes actuales y potenciales se basan en los boletines electrónicos como fuente de información
De acuerdo con la encuesta de expectativas Global Spec 2010 entre profesionales de economía ingeniería, técnicos de la industria manufacturera, el 60 por ciento recibe tres o más e-boletines de noticias, y el 55 por ciento lee los e-boletines de noticias al menos diariamente o varias veces a la semana. Es más, en los últimos 12 meses, el 36 por ciento ha reducido el uso de revistas impresas, continuando una tendencia documentada a lo largo de los últimos años. Teniendo en cuenta las preferencias de su audiencia de medios en línea, los boletines electrónicos son un mejor uso de los dólares del presupuesto de comercialización que los medios impresos tradicionales y una manera más eficaz de conectar con los clientes actuales y potenciales.

2. Boletines electrónicos encajan con su estrategia de marketing
Teniendo en cuenta la economía actual, su empresa puede estar ampliando sus esfuerzos para llegar a nuevos mercados que están capeando la crisis mejor que otros, y para obtener las ventas que de otra manera no se le presenten. Es posible que se centra en un mercado específico, poniendo su fuerza comercial hacia los clientes potenciales con mas probabilidad de convertirse en clientes, tal vez en una vertical específica en la que han tenido éxito en el pasado. En cualquier caso, los boletines electrónicos que están dirigidos a industrias específicas le permiten conectarse con prospectos difíciles de alcanzar o ganar visibilidad en nuevos mercados.

3. Los boletines electrónicos son medibles
Los vendedores están bajo más presión que nunca para demostrar la responsabilidad y retorno de las inversiones de marketing. El desempeño de los e-boletines de noticias,al igual que el marketing en línea, se puede medir, casi desde el momento en que se envía el e-boletín. Los libros blancos, seminarios web, estudios de casos y notas de aplicación, todos ellos son buenas ofertas para incluir. Armado con los sistemas de medición usted sabe exactamente qué tan bien se esta desempeñando su patrocinio de boletín electrónico.

4. Los boletines electrónicos ayudan a ahorrar dinero, recursos y tiempo
Con el patrocinio de boletín electrónico, usted no tiene que administrar la lista de correo electrónico producir el contenido del boletín, o envíe el correo electrónico Usted también no tiene que pagar por un diseñador gráfico para crear un anuncio. La mayoría anuncios de boletín electrónico son rápidos y fáciles de crear. Otro de los beneficios a los e-boletines de noticias es la velocidad. Si usted tiene una promoción especial que desea ejecutar o un impulso de fin de trimestre, no es necesario esperar: a menudo se puede reservar un espacio en el e-boletin, crear un anuncio y publicar su mensaje todo dentro de un corto período de tiempo.

Fuente: Online Marketing for the Industrial Sector

El PET se hace fuerte en América Latina

Los mercados de polietileno tereftalato (PET) en América Latina , se están fortaleciendo este mes, dirigidos por la anterior reafirmación en Asia y EUA, según los participantes de la industria. Entre los principales factores para la dirección de los precios de PET en América Latina son los precios del PET asiático y la materia prima paraxileno (PX), que habían estado en una tendencia alcista en agosto y septiembre. Aunque algunos de los participantes de Brasil dijeron que la demanda de PET ha aumentado significativamente en la segunda mitad de este año, por la estacionalidad, otras fuentes de otros países sostuvieron que los mercados de la región estuvieron generalmente funcionado según las expectativas, incluso en los países del cono sur de América del Sur, donde el pico temporada de uso estaba comenzando.

Las temperaturas bajan
En México y EUA, la temporada alta ha terminado conforme las temperaturas más bajas llegan. Anteriormente, los participantes describieron los negocio de PET y botellas de bebidas como suaves. Aunque a principios de octubre, los aumentos de precios en Asia parece haber tocado techo, los precios latinoamericanos seguían poniéndose al día. Se decía que los precios de Octubre en las Américas estaban en los niveles superiores.

Sin embargo, fuentes del mercado indican que los precios del PET en noviembre y diciembre puede estabilizarse o disminuir, conforme los participantes a través de la cadena de producción manejan los inventarios al final del año.

Además, las fuentes en América Latina dudan que la tendencia alcista de los precios del PET y la materia prima PX evidente en los últimos años pueda mantenerse, ya que la demanda de resina para los grados botellas y fibra sigue siendo débil en Asia.

En Argentina, fuentes de la industria dijeron que los precios aumentaron en $ 70/€ ton (55/ton ) para PET de octubre, impulsado por la dinámica del mercado en Asia, y que viene después de un aumento de US $ 60 /ton en septiembre. El precio doméstico de octubre para el PET de Argentina fue evaluado en $ 2,220 - 2,320 / tonelada DEL. La demanda sigue siendo moderada a pesar de las altas temperaturas y el inicio de la temporada alta para las bebidas embotelladas, dijeron los participantes.

 

En Brasil, un aumento del precio $ 80/ton anunciado para octubre fue objeto de debate, pero a principios de mes, el resultado de las negociaciones no estaba claro, según las fuentes. La propuesta fue apoyada por un aumento gradual del negocio de temporada, afirmando los costos de materias primas y la tendencia mundial de resina. El precio domestico de septiembre del PET de Brasil fue fijado en $ 1,870-1,970 / ton DEL.

Sin embargo, los consumidores de PET señalaron que la demanda interna, aunque creciente, seguia siendo menos que fuerte, mientras que las ofertas de resina de PET procedentes de Asia han estado disminuyendo.

Los precios de Brasil en septiembre subieron en un promedio de 70 dólares / ton, en una iniciativa de aumento de $ 90/ton del productor local.

En Colombia, los precios internos de PET en setiembre se ubicaron en $ 1,950 - 2,000 / tonelada DEL, en medio de una actividad industrial lenta, dijeron las fuentes, mientras que las iniciativas para octubre no había surgido en la primera semana de octubre y los participantes hablaban de retrocesos.

Los precios internos de PET en Colombia se ubicaron en $ 1,850-1,900 / tonelada DEL en agosto y $ 1,800-1,900 / ton DEL en julio, bajo apoyo de la tendencia mundial.

El PET mexicano sube
El PET de México se ofreció en septiembre en $ 1,680-1,700 / tonelada CFR (costo y flete) Colombia, frente a US $ 1,640-1,650 / tonelada en agosto, en línea con la firme tendencia en las Américas y otras regiones.

En México, las fuentes dijeron que se llevó a cabo un incremento de 4 centavos / lb en octubre en apoyo de los valores más altos de PET enEUA y en otras partes de las Américas, a pesar de la menor demanda al final de la temporada alta.

Fuentes en América Latina dudan que pueda mantenerse la tendencia alcista de los precios del PET y de la materia prima PX evidentes en los últimos años

Las ofertas de productos mexicanos para Colombia y Venezuela se vocearon en $ 1,600-1,680 / tonelada FOB México.
PET dirigido a Venezuela se oyó por última vez cotizando en US $ 1,760-1,780 / tonelada CFR Venezuela, en comparación con $ 1,720-1,740 / tonelada CFR Venezuela en agosto y $ 1,620-1,640 / tonelada CFR Venezuela en julio.
Los productores de PET en América Latina son DAK Americas, Indorama y Mossi & Ghisolfi.

Ron Coifman - Houston
ICIS Chemical Business - Analysis of Chemical Markets
22-28 Octubre 2012

Praxair pone en marcha una unidad de separación de aire en Peru

Praxair Perú (www.praxair.com.pe), una subsidiaria de Praxair, Inc. (Danbury, Connecticut; www.praxair.com), ha puesto en marcha una nueva unidad de separación de aire (USA) para ampliar la oferta de Praxair de gases industriales a uno de los mayores productores de zinc en el mundo, en Lima, Perú. La USA proveerá capacidad adicional para satisfacer la demanda de una de las economías de más rápido crecimiento en América del Sur.

La nueva planta utiliza la última tecnología de energía eficiente y tiene una capacidad de producción de aproximadamente 300 ton / día de oxígeno, nitrógeno y argón. La USA generara oxígeno gaseoso para la refinería y gases licuados industriales para satisfacer la creciente demanda en la región. La planta dará servicio a los sectores de alimentos y bebidas, fabricación de metales, salud, y química, aumentando las capacidades de produccion y distribución en la región.

Gerald Ondrey - Chemical Engineering
18 Octubre 2012

Gotas del Marqués, Mini dosis de licor para complementar el café, gana SIAL de Oro

Innovación española galardonada en la categoría de bebidas alcohólicas

La bodega española Marques De Vizhoja ha sido galardonada con el SIAL de Oro a la Innovación en la categría de bebidas alcohólicas por su producto 'Gotas del Marques', monodosis de 7 ml de brandy, crema de licor, anís seco, licor de hierbas, ron dominicano añejo y whisky escocés que están pensadas para aderezar el café. El novedoso packaging cuenta con sistema de apertura fácil y embudo antigoteo.

Bodegas del Marques de Vizhoja quiere con esta variedad de licores atender los gustos particulares de las diferentes regiones de España y el exterior.


Este ha sido diseñado para atender una necesidad del canal horeca y se vende en cajas de 100 unidades de 7 mililitros. La bodega Marques de Vizhoja también tiene planificado lanzar también el producto en el canal alimentación.
'Gotas del Marqués' , lanzado en octubre de 2011, ya había participado en certámenes como los premios Innoval durante la feria Alimentaria 2012 en Barcelona.

ClubDarwin.net
22 Octubre 2012

Mini Oliva: Monodosis de aceite de oliva aromatizados

Innovación española galardonada en SIAL 2012

Alcalá Oliva una tradicional empresa de aceite de oliva de Jaén ha revolucionado el mercado del aceite de oliva con minioliva, un innovador envase monodosis para aceites de oliva aromatizados.

Alcalá oliva supo interpretar como adaptar la tendencia a la monodosis y ello le ha valido obtener uno de los premios de la innovación en Sial 2012.

Un cómodo envase con forma de aceituna en un blíster con un sistema antigoteo que proporciona una nueva experiencia de uso para el consumidor. Una gran idea que demuestra que siempre hay espacio para la innovación independientemente de lo milenario que sea el producto.

ClubDarwin.net
24 Octubre 2012

Nuevos zapatos biodegradables hechos de vegetales

¿Cuál es la última novedad?
La mayoría de los zapatos de hoy en día se fabrican con una variedad de termoplásticos, fibras sintéticas y espuma que son menos que ideales para el medio ambiente. Las grandes empresas de zapatos como Puma y Nike recientemente han empezado a utilizar materiales reciclados en nuevas líneas de calzado para reducir su impacto ambiental. La empresa española de calzado One Moment va aún más lejos fabricando calzado  "a partir de bioplásticos suaves y durables que no sólo son ecológicos en la construcción, sino que son 100 por ciento biodegradables." Después de varios meses de uso, los zapatos se pueden cortar con un par tijeras y ser arrojados junto con los compostables.

¿Cuál es la gran idea?
Mientras que otras empresas de calzado se están moviendo hacia el uso de materiales post-consumo, 01MS One Moment está hecho de plástico de origen vegetal, que es mucho más barato de producir y se vende por tan sólo diez euros el par. Si bien hay un montón de cosas buenas que decir acerca de ellos, el mayor inconveniente para el 01MS es que son muy delgadas y no están bien adaptados para terreno accidentado. Sin embargo, One Moment ha proporcionado una opción barata y ecológica para el calzado que puede ser mejorado en la fabricación de calzado futuro.

Crédito de la imagen: Shutterstock.com

Prochile: “Perú es donde más se están moviendo los capitales chilenos”

Aunque Camilo Navarro descarta que esté quitando espacio a destinos como Argentina, valora la relación bilateral creciente.


“La oficina de ProChile en Perú tiene demasiado movimiento. Más de alguno me ha dicho que mi oficina parece consultorio médico”, dice el director de la representación, Camilo Navarro, quien lleva tres años en este cargo, por lo que sabe de memoria el teje y maneje del intercambio comercial entre Chile y Perú, que se inició con fuerza en la década de los ´90 y que en la actualidad, ha superado todas las expectativas.

- ¿Hay mucha actividad pese al litigio en La Haya?


- Perú está un poquito de moda en Chile y dado que hoy tenemos tantos concursos para asignar fondos para proyectos, todos vienen a Perú que hoy tiene tanta demanda como la tiene Brasil. Hoy esta es una de las oficinas que más agendas de negocios hace en el mundo. Este año y no nos había pasado nunca, estamos llegando a un límite, abusando de la buena voluntad de los locales para que reciban a los empresarios chilenos.

- ¿Empresarios de qué rubro son los que más llegan a Lima?


- Lo que más llega son los proveedores de la minería. Encontramos de todo, gente que ofrece servicios de ingeniería, importadores. Después, muchas empresas vinculadas al sector agro alimentario, desde algunos que están buscando tierras para poder extender la cosecha y como muchos proveedores del sector con servicios de agronomía, fertilizantes, pesticidas.

- ¿Por qué tierras?


- Porque acá hay tierras más económicas que en Chile. Porque hay en toda la costa peruana. Se ha avanzado en el riego de goteo en zonas áridas, se puede, incluso, definir cuando se tiene la producción.

- ¿Conviene en términos de recursos?


- En Chile cuesta crecer, como el tipo de cambio en los dos lados viene cayendo, se está produciendo un crecimiento fuerte de la moneda local, pero con costos más altos en Chile. Está el clima, no se puede sacar uva antes de enero. Acá, en cambio, se saca en diciembre cuando son los mejores precios. Esta presión del sector exportador en Perú no se ve. Hay márgenes más altos.

- ¿Qué márgenes?


- Acá, por ejemplo, se saca el triple del precio de la uva de lo que saca el mismo producto en Chile, solamente por el tiempo en que sale, es decir márgenes entre 20 y 30%.

- ¿Cómo trabajan el tema imagen país?


- Generalmente, tratamos de fortalecer los atributos con que nos ven a los chilenos: somos responsables, cumplidores, eficientes, más modernos, mejores para los negocios. Tenemos un Acuerdo de Libre Comercio bastante amplio, nos faltan algunos capítulos que están en vísperas de negociación como las compras públicas, pero podemos decir que el acuerdo es de última generación. A eso hay que sumarle que tenemos un Acuerdo de Doble Tributación, un convenio social que nos permite que los trabajadores chilenos que cotizan acá en las AFP, cuando vuelvan a Chile se les transfieran los fondos. Los peruanos que están en Chile también pueden transferir sus fondos. Donde más se están moviendo los capitales chilenos es hacia Perú, es el tercer país después de Argentina y Brasil en el mundo.

- ¿Crecen las posibilidades de trabajar en bloque?


- Esa es un poco la iniciativa de la Alianza del Pacífico, sumar sinergias de 4 países que tenemos una mirada bastante similar con una amplia red de acuerdos comerciales. Eso nos hace ser atractivos para el resto del mundo.


-¿Cree que la demanda marítima influirá en futuras inversiones?


- No es algo que no exista, pero creo que los empresarios son una punta de lanza y la única forma de superar eso es generando confianzas. El germen de la desconfianza es superable a través del conocimiento de las partes.


- ¿Cónsidera que Perú le ha quitado espacios a Argentina en relación con Chile?


- No lo veo así en ningún sector o como destino para la inversión. Veo muy positivo que Perú esté creciendo, nos compran más, vienen más inversionistas chilenos, va más inversión a Chile, van más turistas Chile.

Claudia Andrea Sánchez
, enviada especial a Lima, Perú
DF.CL
19 Octubre 2012

Embalaje flexible de sandia

La fruta fresca resalta en una bolsa transparente y absorbente

Fresh-R-Pax es una bolsa con un lado transparente y un paño integral  super absorbente incorporado en el otro lado para permitir un empaque de fruta fresca de una sola porcion con evidencia de adulteracion, facil de abrir.

Packaging World

19 Octubre 2012

Guía rápida para el cambio de ERP en su empresa

Al hacer el análisis del ERP actual de la empresa, es muy importante identificar el trabajo que se desempeña fuera del sistema.

Actualmente la mayoría de las empresas cuentan con diversas aplicaciones empresariales implementadas en el negocio. Adicionalmente, muchas de estas se encuentran envueltas en un proceso transitorio o están evaluando la posibilidad de migrar su ambiente de sistemas hacia soluciones basadas en una arquitectura orientada al servicio. Más aún, un gran número de compañías están fuertemente ancladas a soluciones ERP ya existentes.

Aunque nunca es fácil la actualización o migración de productos como las soluciones de planeación de recursos empresariales, ERP, los cambios fundamentales en las arquitecturas de TI, en conjunto con los nuevos requerimientos del negocio y las nuevas y mejores ofertas de los proveedores de software, están haciendo que sea imperativo para muchas organizaciones considerar la actualización o migración de su ERP a las nuevas versiones.

En todas las empresas hay un momento en el que se analiza la relación costo-beneficio para determinar si el ERP con el que cuentan es o no el más adecuado. Incluso, en base a la evaluación realizada, se conocerá si vale la pena o no seguir utilizando el sistema actual arriesgándose al rezago tecnológico y funcional, o si lo mejor será seleccionar una nueva solución haciendo frente a los riesgos de una determinada inversión y los posibles cambios en la cultura laboral de la organización.

Al hacer el análisis del ERP actual de la empresa, es muy importante identificar el trabajo que se desempeña fuera del sistema. Mientras más grande sea la cantidad de trabajo realizado fuera del ERP, más conveniente será que la compañía migre a un nuevo sistema. A continuación presentamos algunas situaciones clave que lo apoyarán en la evaluación del cambio de ERP en su empresa:

* Cuando el ERP ha dejado de integrar los datos críticos de su negocio, ha dejado de cumplir su función central de integrar y simplificar procesos. En estos casos, la empresa se ve obligada a usar software específico que causa la dispersión de información creando ineficiencias, e incrementando la complejidad operativa.

* Si la empresa no ha realizado actualizaciones del sistema porque resulta una tarea ardua y costosa elevando considerablemente los costos de propiedad, tal vez debería considerar un cambio de sistema.

* Conozca si su ERP se ha quedado obsoleto. Revise si para que el sistema funcione es necesario contar con equipos pesados. Aunque los precios del hardware bajan constantemente, un sistema basado en la arquitectura orientada a servicios resulta más fácil de mantener implicando menos riesgos.

* En los casos donde las cuotas de mantenimiento son elevadas, el costo de propiedad se incrementa de manera notable. Si a esto agrega que su empresa cuenta con varios sistemas, es recomendable cambiar a una solución que facilite una gestión integrada del negocio.

* Cuando le es complicado acceder a la información de su empresa estando fuera de ella, significa que su sistema no es accesible. Evite caer en esta situación que resta dinamismo a su empresa.

* Si su ERP no es compatible con las nuevas plataformas de colaboración, la solución limita su interacción con otros. Con la aplicación de una solución compatible con portales de compras, portales de clientes, servicios web o EDI o redes sociales, su negocio logrará una mayor eficiencia y capacidad de respuesta ante el mercado.

* Analice los niveles de rotación de personal en su empresa. Al contrario de las soluciones antiguas que implican largos tiempos de aprendizaje, los ERP de hoy han alcanzado considerables mejoras en usabilidad. Evite costos adicionales de entrenamiento, migrando a un nuevo y sencillo sistema de gestión.

* En los casos de expansión internacional de la empresa donde es necesario hacer modificaciones costosas en el ERP, significa que el sistema ha quedado obsoleto. Las nuevas aplicaciones están localizadas para poder operar en cualquier parte del mundo y en diferentes idiomas, evitando hacer modificaciones y respetando las regulaciones de cada país.

Con el tiempo, las organizaciones se han vuelto más complejas. La búsqueda de la excelencia en las operaciones es hoy un requisito mínimo para ser un competidor en los mercados globales.

Actualmente las empresas tienen en la tecnología las herramientas clave para lidiar con la complejidad y alcanzar esa excelencia operativa.

Al elegir el ERP adecuado, la organización obtiene la capacidad de combinar su información empresarial en un solo centro de datos. Además, al implementar una solución flexible reduce y, en muchos casos, elimina los procesos manuales incrementando el ritmo de crecimiento del negocio.

Sin duda, la capacidad de trasladar información de forma electrónica en tiempo real, permite la automatización de los procesos cotidianos proporcionando una auditoría detallada garantizando el cumplimiento de los procesos. Por: Jorge Valdez, director de Desarrollo para Epicor Latinoamérica y el Caribe. [31/08/2012] (CIO, Perú)

Sistemas ERP.- Los sistemas de Planificación de Recursos Empresariales, o ERP (por sus siglas en inglés, Enterprise Resource Planning) son Sistemas de Información Gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía en la producción de bienes o servicios.

La Planificación de Recursos Empresariales es un término derivado de la Planificación de Recursos de Manufactura (MRPII) y seguido de la Planificación de Requerimientos de Material (MRP); sin embargo los ERP han evolucionado hacia modelos de subscripción por el uso del servicio (SaaS, cloud computing) lo que se denomina [Sistema Integral de Operación Empresarial (EOS)], por sus siglas en inglés Enterprise Operating System. (Wikipedia).

GS1 - Centro de Documentación para la Innovación de la Cadena de Suministro
11 Octubre 2012